Рейтинг: 4.7/5.0 (1681 проголосовавших)Категория: Руководства
Крупный девелопер, надежный, но не всегда обязательный
Структура группы компаний «Мортон»На сегодняшний день «Моротон» - одна из немногих компаний на рынке недвижимости, которая не выпускает акций или облигаций, поэтому не обязана раскрывать информацию о себе. По крайней мере из единого источника, как это можно сделать с любой так называемой публичной компанией. Тем не менее, группа остается в достаточной степени открытой, и сведения о ней, о ее создателях, бенефициариях и руководстве почерпнуть можно.
Точно известно, что в группу входит Общество с ограниченной ответственностью «Мортон-РСО», которое предлагает квартиры на своем сайте. ЗАО «ДиректЭстейт» - единственный учредитель «Мортон-РСО». ООО «Мортон-Инвест» - организация, с которой заключается договор возмездного оказания услуг. Официальный застройщик объектов — ООО «Жилстройэнерго-М».
На самом деле, такая сложная структура нужна лишь для оптимизации налогообложения и снижения юридических и коммерческих рисков. На практике все выглядит значительно проще: основные собственники группы — Андрей Валерьевич и Валерий Александрович Ручьевы, сын и отец.
Кто возглавляет «Мортон». История группы.Президент Группы компаний «Мортон» - Александр Валерьевич Ручьев родился в 1973 году в Северодвинске. В 1997 году окончил Московский физико-технический государственный университет — знаменитый Физтех, факультет аэрофизики и космических исследований.
Бизнесом Александр Ручьев занялся уже на четвертом курсе института. Так как исторически сложилось, что коллеги-студенты подрабатывали на стройках, то и направление было выбрано не случайно — недвижимость. А первой специализацией стало проведение капитальных ремонтов.
Впервые попробовать себя в качестве строителей молодой компании удалось в конце девяностых. Тогда они возвели первый дом общей площадью около 4 тыс. кв. м в Клину.
Далее последовал генеральный подряд на реконструкцию Дома-музея Пороховщикова на Арбате. Потом был еще более крупный заказ на ряд фасадов в Митино. Так постепенно и удалось собрать необходимую сумму на свой первый полностью самостоятельный проект: возведение жилья в подмосковном Щелкове.
Так группа «Мортон» построила две собственные башни и довела до конца еще одну выкупленную в недостроенном виде. А первым действительно крупным проектом компании стал микрорайон «1 Мая» на МКАД — объем жилья составил более 320 тыс. кв.м.
Следует отметить, что мечта о собственном транспорте, заявления руководителей компании о том, что она хотела бы создавать рабочие места в районах застройки — не случайны. История группы «Мортон» - это становление бизнеса с нуля. Им не доставались земли в результате приватизации — а по большому счету, благодаря тем или иным связям и преференциям. Земля для строительства всегда приобреталась по рыночной цене или в результате участия в тендерах.
При этом у «Мортон» есть свой фирменный стиль: они не работают например в так называемом дальнем Подмосковье. Сфера их интересов — либо сама столица, либо ближайшие территории.
Проекты ГК «Мортон»Оборот компании на сегодня превышает 1 млрд долларов, а портфель проектов - более 4,5 млн кв. м, Из них 3,5 млн кв. м — текущие или на разных стадиях реализации, а 1 млн «Мортон» считает ближайшей перспективой.
Реализованные проекты в Москве: 17-этажный монолитно-кирпичный дом на ул. Лечебная, вл. 14, стр. 1,
В Подмосковье построен микрорайон в историческом центре города Балашихи. В состав четыре панельных 17-этажных дома серии П44К и три монолитно-кирпичные 15- и 22-этажные башни по индивидуальному архитектурному проекту.
Микрорайон «1 Мая» в Балашихе: 24-этажный монолитно-кирпичный дом с нежилыми помещениями на первом этаже и дом переменной этажности (19-22).
Город Железнодорожный, микрорайон Южное Кучино: шесть 17-этажных панельных домов популярных серий П44К, П44Т и РД-17. Поселок Медвежьи Озера, ЖК «Озерный»: 14-этажный монолитно-кирпичный дом с нежилыми помещениями на первом этаже.
В городе Щёлково Московской области: один дом переменной этажности на Пролетарском проспекте, 7а и жилой комплекс из двух домов по адресу Пролетарский проспект, д.1 и 4.
Город Клин: двухсекционный 16-этажный монолтино-кирпичный дом переменной этажности по Юрловскому проезду.
Новых предложений, то есть проектов, которые актуальны для компании «Мортон» в настоящее время, еще больше. Вот лишь некоторые из них, а с остальными можно познакомиться в нашей базе данных.
Поселок Ильинский Московской области - микрорайон «Ильинская Слобода». Микрорайон «Бутово Парк» и «Бутово Парк 2» в Ленинском районе. Улица Заречная, дом 4 в городе Щелково. «Южное Кучино 2» в Железнодорожном. Микрорайон «Катюшки 2» в Лобне. Микрорайон «Завидное» в Видном. «Жемчужина Балашихи» и малоэтажный микрорайон «Сакраменто» в Балашихе. Микрорайон «Солнцево-Парк» в Новой Москве и так далее.
Достроен двухсекционный дом на ул. Бориса Жигуленкова вл. 7/9, стр. 1 в Москве.
Кроме того, «Мортон» предлагает также места для парковки в непосредственной близости от своих строений. А еще компания возводит деловую недвижимость: так называемые многофункциональные центры или «Штаб — квартиры» по адресу город Балашиха, мкрн. 1 Мая и на Мосфильмовской улице в Москве.
Справедливая и несправедливая критикаПри всей красоте картинок в проспектах, компания «Мортон» на форумах зачастую подвергается серьезной критике. Отчасти справедливо, а иногда и нет. Первая и самая главная претензия покупателей — задержка сроков строительства. Как правило, в среднем по объектам она составляет около года. Причем так как соглашения с застройщиком зачастую носят предварительный характер, то есть оформлены в виде договоров о намерении инвестировать, то доказать что-либо в суде и потребовать денежную компенсацию за нарушение сроков не так-то просто. Прежде всего, необходимо отметить, что девелоперы часто заключают односторонне выгодные формы соглашений — но только тогда, когда на них соглашаются клиенты. Так что решение принимает покупатель — и, соответственно, берет за него ответственность.
С другой стороны, несмотря на довольно объективные причины задержек в реализации проектов, виновная сторона — конечно же застройщик. И если верить отзывам о компании «Мортон» на форумах, то лучше сразу предполагать и рассчитывать, что дом будет сдан в эксплуатацию на год позже от заявленного срока. В то же время, чтобы быть до конца справедливыми, необходимо учитывать, что речь ни в коем случае не идет о ненадежности застройщика. «Мортон» всегда до сегодняшнего дня выполнял свои обязательства. Даже в самые тяжелые годы кризиса. В группу компаний не входят собственные производственные мощности, которые в худшей экономической ситуации приходится загружать теми или иными подрядами. Поэтому «Мортон» подвержена финансовым рискам в меньшей степени, чем многие другие крупнейшие участники рынка. Вторая частая причина недовольства на форумах — высокие коммунальные платежи в построенных домах. При этом, на самом деле, никто не мешает жителям этих новостроек совместно решать подобные вопросы — вплоть до замены управляющей компании. В целом отзывы клиентов о группе компаний «Мортон» разнонаправленные. Но в обсуждениях нет ничего такого, что не говорилось бы и на форумах о других застройщиках. В конце концов, можно сказать, что какой рынок - такова и продукция на нем, наши дома.
Комментарии (0)
September 22, 2016
В бизнес-кругах России широко известен Ручьев Александр Валерьевич, деятельность которого связана со строительством. Он является одним из создателей и президентом группы компаний «Мортон», входящей в пятьсот крупнейших отечественных компаний.
Молодые годы РучьеваРучьев Александр Валерьевич появился на свет тридцатого декабря 1973 года в городе Северодвинске, что в Архангельской области. Своего будущего в провинции он не видел и после окончания школы сразу же отправился покорять столицу. В 1991-м поступил в Московский физико-технический институт на факультет аэрофизики и космических исследований, где учился с удовольствием. Сегодня бизнесмен говорит, что в свое время ему удалось получить фундаментальное физико-техническое образование.
Почему же не занялся исследованием космоса Ручьев Александр Валерьевич? Биография его пестрит событиями совершенно другого плана: они связаны с землей, а не с небом.
По словам самого Ручьева, до четвертого курса он не собирался уходить в бизнес, хоть на дворе уже были девяностые, и многие товарищи «крутились» в коммерции. Александр же думал, что бизнес в России – это ненадолго, а вот за покорением космоса – будущее. И сам мечтал стать космонавтом. Он верил, что вот-вот настанут времена, когда его профессия на родине станет востребованной. Но так и не дождался ее звездного часа Ручьев Александр Валерьевич.
Ближе к окончанию института Ручьев Александр понял, что надо завоевывать свое место под солнцем в новой стране, в которой все радикально изменилось. Самыми первыми его шагами в предпринимательской деятельности стали перепродажи товаров народного потребления, которые он закупал оптом или приобретал по бартеру, а потом сбывал на заводах.
Многие однокурсники Ручьева в то время подрабатывали на стройках, и вскоре эта сфера показалась Александру более привлекательной, чем торговля. Вместе с шестью товарищами в 1994 году он создал небольшую компанию «Мортон», которая поначалу зарабатывала капитальными ремонтами помещений и зданий.
В 1998-м «Мортону» посчастливилось получить заказ на утепление фасадов, которое фирма осуществляла по собственным уникальным технологиям. Объектами стали дома в Митино.
Молодые люди на достигнутом не остановились и продолжали расширять сферу своей деятельности. Вскоре у них «выгорел» первый контракт на строительство – нужно было достроить здание в Клину. А еще чуть позже им снова крупно повезло – подвернулся заказ на реставрацию одного из старинных зданий на Арбате. Успешно реализованный проект по воссозданию и достройке дома-музея Пороховщикова позволил ребятам сколотить стартовый капитал, который они вложили в дальнейшее развитие своего бизнеса: возведение жилых домов в г. Щелково, пос. Медвежьи Озера и т. д.
Одним из самых масштабных проектов компании того времени стала застройка в 2004-м огромного жилого комплекса «1 Мая» на МКАД, которая положила начало партнерству между «Мортоном» и строительным гигантом «ДСК-1».
Основной особенностью фирмы было то, что компания «взяла в оборот» Подмосковье, тогда как другие сражались за участки в центре Москвы. Таким образом избавил мудрый Ручьев Александр Валерьевич «Мортон» от конкурентов и заложил основы будущего громкого успеха своей фирмы.
К 2008 году детище Александра Ручьева могло похвастаться выручкой в четыре с половиной миллиарда рублей, а общая площадь строящегося жилья превысила миллион квадратных метров.
Как известно, в 2008-м в стране грянул крупнейший финансовый кризис, который потопил многих успешных российских бизнесменов, в том числе и в сфере строительства.
Ручьев Александр Валерьевич и его компания «Мортон» не просто удержались на плаву в то сложное время – они «взлетели до небес».
Выжить тогда можно было только при поддержке государства, ставшего палочкой-выручалочкой и для «Мортона». В 2009-м компания заключила «жирный» контракт с Министерством обороны РФ на строительство жилья для военных. Это был тот «прыжок», который обеспечил сегодняшнее благоденствие Ручьева.
Конечно, такое явное лоббирование интересов не самой известной в Москве компании со стороны власти не осталось без внимания общественности. Начиная с середины 2004-х и по сегодняшний день в средствах массовой информации периодически появляются материалы о том, что Ручьев Александр Валерьевич, президент ГК «Мортон», имеет тесные связи с руководством области, а также верхушкой силового ведомства России, которыми пользуется в интересах своего бизнеса.
В частности бизнесмену приписывают покровительство со стороны руководства Министерства обороны, экс-губернатора Московской области Бориса Громова, министра строительного комплекса Московской области Сергея Пахомова, вице-губернатора Подмосковья Ильдара Габдрахманова и других чиновников.
Сам же Ручьев объясняет успех во время кризиса простой удачей и качественной многолетней работой «Мортона» на территории Балашихи, где и планировалось строить жилье для военных. То есть просто выбрали ту фирму, которая уже положительно зарекомендовала себя в данном районе.
Масштабы сегодняшней деятельности компании, созданной когда-то студентами МФТИ, впечатляет. Она объединяет такие организации, как ООО «Мортон-РСО», ООО «Мортон-Инвест» и ООО «Жилстройэнерго-М».
В обороте у «Мортона» миллиарды долларов; в процессе реализации - проекты общей площадью более семи с половиной миллионов квадратных метров.
Александр Валерьевич Ручьев уверенно занял нишу, которая считается самой сложной. Это строительство жилья эконом-класса, где стоимость одного квадратного метра не превышает семидесяти пяти тысяч рублей. Возможность строить доступное жилье бизнесмен объясняет тем, что его компания не передает важные функции посредникам, а старается выполнить всю работу, от создания проектов до продажи, собственными силами.
Приоритеты «Мортон» отдает госзаказам и не числится среди компаний, которые обманывают дольщиков.
Проекты ГК «Мортон»Сегодня оборот этой компании превышает миллиард долларов. Реализованные проекты:
Сейчас у компании много новых предложений, которые будут разрабатываться в ближайшее время:
Помимо этого, ГК «Мортон» возводит парковочные места рядом со своими постройками. Также компания занимается и деловой недвижимостью: так называемые «штаб-квартиры» и многофункциональные центры в Москве и области.
Компания регулярно увеличивает свой автопарк и желает создавать рабочие места в тех районах, где занимается строительством. Земля под проекты всегда приобреталась по рыночной стоимости или выигрывалась в тендерах.
У компании имеется фирменный стиль: «Мортон» не работает в дальнем и среднем Подмосковье. В сфере интересов находятся только Москва и ближайшие территории.
Оценка «Форбс»Как же оценивают эксперты деятельность компании, которой руководит Ручьев Александр Валерьевич? «Форбс» в 2011 году отвел «Мортону» 71-ю ступеньку в рейтинге крупнейших непубличных компаний России. Еще несколькими годами ранее мало кому известный субъект строительного бизнеса обошел тогда таких гигантов, как «Интеко», «Главстрой» и «Донстрой».
В 2012 году «Мортон» занимал в этом же рейтинге 68-ю позицию, в 2013 г. – 109-ю, в 2014 г. – 111-ю, а по итогам 2015-го компания находится на 103-м месте.
По оценкам «Форбс», выручка детища Ручьева несколько лет назад составляла 51 миллиард рублей; на объектах «Мортона» трудилось пять с половиной тысяч человек.
Что же до оценок клиентов, то основная их претензия к «Мортону» состоит в том, что компания нередко задерживает сдачу новостройки. Строительство обычно затягивается в среднем на год. Но в итоге свои обязательства компания все равно выполняет. Даже в период глубокого кризиса «Мортон» ни разу не «кинул» своих клиентов, поэтому застройщика можно отнести к категории надежных.
Общество взаимного страхования гражданской ответственности застройщиковС 2013 года Ручьев Александр Валерьевич возглавляет Общество взаимного страхования ответственности застройщиков, учрежденное тридцатью крупнейшими российскими фигурантами строительного бизнеса из тринадцати регионов страны. Главным инициатором создания общества стал «Мортон». Целью организации является защита участников долевого строительства, снижение рисков и выплата компенсаций жертвам нечистоплотных застройщиков.
Мировозрение Александра РучьеваРучьев Александр Валерьевич считает себя глубоко верующим человеком, а православие называет основой русской нации. Неоднократно в своих выступлениях он подчеркивал этот момент и обещал делать центры, возводящиеся «Мортоном», православно ориентированными.
Правда, и здесь находятся критики, которые вменяют Ручьеву расхождение слов с делами. Приводятся примеры, когда жители того или иного микрорайона десятилетиями просят компанию построить на его территории хотя бы небольшой храм или отремонтировать действующий, но их не слышат.
Несмотря на конфликты Ручьева с широкой общественностью, у него сохраняются большие амбиции. И, будучи человеком верующим, он считает, что страна очень нуждается в новых храмах, которые нужно продолжать строить. Он достаточно часто выступает на Русском народном соборе и создал фонд «Белый крест». Эта благотворительная организация поддерживает православные общины страны.
Некоторое время назад «Мортон» финансировал интернет-СМИ через проекты «Русская планета» и «Рустория». В данный же момент компания предпочитает выделять средства на хайтек-проекты: современные очистные сооружения, транспортные системы, строение домов и т. п.
Также Ручьев поддерживает несколько венчурных фондов, которые за последнее время уже выделили на стартапы более тридцати миллионов долларов. Сам бизнесмен считает себя патриотом и заявляет, что никуда из России уезжать не планировал и не будет.
Часто Александра Валерьевича спрашивают, занимается ли он благотворительной деятельностью? Бизнесмен отвечает утвердительно, но подробностей не разглашает, объясняя это тем, что благие дела должны совершаться незаметно, подальше от глаз общественности, а иначе «можно впасть в ересь».
Однако в средствах массовой информации часто мелькают заметки о том, что Ручьев Александр Валерьевич, фото которого можно увидеть в данной статье, периодически жертвует финансовые средства московским православным храмам и фондам. Комментариев он по этому поводу не дает.
Личная жизньРучьев Александр Валерьевич, жена которого подарила ему двоих дочерей, предпочитает особо не распространяться и о личной жизни тоже. Имена, даты важных семейных событий и другая информация подобного рода надежно скрыта бизнесменом от посторонних взоров. И в этом Ручьева можно понять: критики в его адрес и без того достаточно. Поэтому в святая святых журналистов лучше не пускать, ибо, как говорится: «Мой дом – моя крепость. » И кому, как не владельцу строительной компании, об этом знать?
20 сентября 2016, 14:25 52
Основатель и президент Группы Компаний «Мортон» (далее – ГК «Мортон» или «Группа»), ведущего застройщика жилой недвижимости в Московском регионе, Александр Ручьев объявил о продаже своей доли в Группе российскому инвестору в области девелопмента и совладельцу ГК ПИК Сергею Гордееву. Сумма и другие параметры сделки не раскрываются, однако стороны выражают взаимное удовлетворение достигнутыми договоренностями и положительно оценивают перспективы роста бизнеса ГК «Мортон» в будущем.
Г-н Гордеев, являясь совладельцем ГК ПИК, приобретает Группу на собственные средства и намерен и далее развивать «Мортон» как самостоятельный бренд. Он продолжит успешную стратегию г-на Ручьева, при котором Группа стала лидером рынка в сегменте жилья эконом- и комфорт-класса. В свою очередь, г-н Ручьев в течение переходного периода остается в ГК «Мортон» и намерен принимать непосредственное участие в ее управлении для сохранения позитивной динамики развития.
Стороны заверили, что совершенная сделка не отразится на текущем бизнесе компании, ее партнерах и клиентах. При этом, опыт г-на Гордеева в реализации крупных проектов в девелопменте позволит предложить покупателям новые масштабные, интересные и доступные проекты жилья в Москве и Московской области.
Г-да Ручьев и Гордеев уже являются партнерами по ряду проектов вне строительного бизнеса и намерены продолжить свое сотрудничество.
Эксклюзивным консультантом ГК «Мортон» по сделке выступает «Созвездие Капитал».
Александр Ручьев:
«Компания «Мортон» создавалась 20 лет назад с целью стать номером один на рынке строительства жилья в России. Устойчивое лидерство на рынке и уверенный рост показателей на протяжении последних нескольких лет доказывают, что моя цель достигнута. Выгодное предложение Сергея Гордеева, с которым меня связывают давние партнерские отношения, позволит мне посвятить свое время и ресурсы другим проектам.
Вместе с тем, я как никто иной заинтересован в том, чтобы передать компанию в надежные руки. Сергей с его созидательной энергией и уникальным опытом в строительном бизнесе является лучшим из всех возможных покупателей. Я убежден в том, что нашу компанию ждет блестящее будущее, и эта сделка откроет новый этап в ее успешном развитии».
Сергей Гордеев:
«Мортон – это, в первую очередь, бренд, который вызывает доверие у миллионов людей в России, сильная команда профессионалов, нарастившая уникальные компетенции в высокотехнологичных областях строительства и девелопмента, а также отличный актив с одним из лучших земельных банков и богатым портфелем проектов. Для меня это больше чем стратегическая инвестиция, - я убежден, что именно строительство жилья будет задавать направление всему посткризисному развитию российской экономики и станет мощным драйвером позитивных перемен в жизни людей. Компания «Мортон» – это лидер отрасли, который способен возглавить эту работу в национальном масштабе».
До 20 октября москвичи, а также жители еще 27 пилотных регионов должны получить квитанции на уплату налога на имущество, рассчитанного по новой формуле. Налог, сформированный исходя из кадастровой стоимости имущества вместо инвентаризационной, будет существенно выше привычной величины.
День учителя традиционно празднуется 5 октября. В этот день принято вспоминать педагогов, в том числе и великих, перевернувших само представление о педагогике. И каждый раз при этом забывают, что сами великие учителя тоже были когда-то учениками. Постараемся восполнить этот пробел и пройтись по московским учебным заведениям, из стен которых вышли великие деятели педагогической мысли.
Уже через месяц столичные власти могут объявить о новом точечном расширении зоны платной парковки. Кроме того, на ряде улиц, помимо тех, что прилегают к ММДЦ «Москва-Сити», может быть введен прогрессивный тариф, при котором стоимость стоянки будет зависеть от ее длительности. Об этом сообщил глава дептранса, заместитель мэра Москвы Максим Ликсутов на VI Международном экспертном совете по транспортным вопросам при столичном правительстве.
Четверг, 07 Ноября 2013 г.
31 октября 2013 года Президент ГК «Мортон» традиционно выступил с докладом «Новые подходы в градостроительстве как необходимая предпосылка создания солидарного общества» на XVII Всемирном Русском Народном Соборе (ВРНС), который прошёл в Зале церковных соборов Храма Христа Спасителя в Москве. Тема Собора - «Россия как страна-цивилизация. Солидарное общество и будущее российского народа» - включила в себя такие актуальные проблемы современного российского общества как поиск российской идентичности и формирование многонациональной цивилизованной общности путём межкультурного диалога.
Собор собрал иерархов и священнослужителей РПЦ, представителей традиционных религий и общественных организаций России, лидеров политических партий, ученых, деятелей культуры и искусства, военных, спортсменов, представителей социально ответственного бизнеса. В президиуме Собора присутствовали: руководитель Администрации Президента РФ С. Б. Иванов; министр культуры Российской Федерации В. Р. Мединский; министр регионального развития РФ И. Н. Слюняев; митрополит Крутицкий и Коломенский Ювеналий; заместитель Главы Собора, председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви и общества протоиерей Всеволод Чаплин; председатель Центрального духовного управления мусульман, верховный муфтий России Талгат Таджуддин; главный раввин России А. С. Шаевич и ряд других общественных деятелей. Церемонию открытия и первое пленарное заседание возглавил Глава ВРНС, Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.
Президент ГК «Мортон» выступил перед собравшимися на Соборе с докладом, тема которого отражает лежащую в плоскости градостроительства сторону обсуждаемой проблемы – «Новые подходы в градостроительстве как необходимая предпосылка создания солидарного общества». В своём выступлении Александр Ручьёв затронул такие аспекты как влияние глобализации на историко-культурную самоидентификацию людей и создание смыслового образа архитектуры и строительства поселений, которые формируют среду жизни, способствующую сближению и укреплению сплочённости людей, проживающих на одной территории. «Создание солидарного общества невозможно, в том числе, и без разработки новых подходов в градостроительстве», - считает Александр Ручьёв. И далее объясняет прочную связь, существующую между такими на первый взгляд не взаимосвязанными вещами как градостроительство и солидарность общества: «Россия – это страна городов, которые являются катализаторами новых форм общественного жизнеустройства и сосредоточением исторических процессов. Это, на мой взгляд, достаточно обоснованно подтверждает, что создание солидарного общества невозможно без разработки новых подходов к градостроительству. И задача эта масштабная и долгосрочная».
Осознавая себя социально ответственным застройщиком, ГК «Мортон» уже сейчас предпринимает шаги по выполнению этой задачи. «Совместно с православным братством «Радонеж» мы ежегодно проводим Межрегиональную научно-практическую конференцию «Русский человек в современном мегаполисе». В рамках предстоящей конференции мы организовали международный архитектурный конкурс «Современный русский стиль в архитектуре». В каждом нашем микрорайоне мы предусматриваем размещение православного храма и Русского культурно-просветительского центра. Мы полагаем, что такая связка: храм – как сосредоточение духовной жизни, и центр – как сосредоточение культурной жизни, помогут сформировать принципиально новый тип общественной жизни в наших микрорайонах», - рассказал Александр Ручьёв и добавил, что «уже сейчас работают несколько небольших прототипов таких культурных центров, в которых мы опробуем новые методики и формы работы». В завершение своего выступления Президент ГК «Мортон» выразил надежду на то, что «все эти наши инициативы и начинания внесут свой посильный вклад в становление русской цивилизации и в создание солидарного российского общества».
С полным текстом выступления Александра Ручьёва на ВРНС можно ознакомиться здесь .
Всемирный Русский Народный Собор (ВРНС) был создан в мае 1993 года. В этот период инициативу объединения всех русских людей, независимо от страны проживания и политических взглядов, взяла на себя Русская Православная Церковь. Вдохновителем, духовным вождем Собора стал митрополит Смоленский и Калининградский, ныне Глава ВРНС Святейший Патриарх Московский и всея Руси Кирилл. Первым Главой Собора был Святейший Патриарх Алексий II.
В Президиум и Совет ВРНС входят известные российские политики и общественные деятели, представители мира науки, культуры и образования, военачальники, соотечественники из ближнего и дальнего зарубежья. В работе VI ВРНС, состоявшегося в декабре 2001 года и посвященного теме «Россия: вера и цивилизация. Диалог эпох», принял участие Президент России Владимир Владимирович Путин.
21 июля 2005 года Всемирному Русскому Народному Собору был предоставлен специальный консультативный статус при Организации Объединенных Наций. Тогда же было создано представительство ВРНС при ООН.
Дата рождения: 1973 Должность: Президент ГК «Мортон» Место работы: Мортон Телефон: (495) 921-22-71 E-mail: office@morton.ru Рассказать друзьям.
Биография — Ручьев АлександрРучьев Александр Валерьевич родился в 1973 году в Северодвинске в Архангельской области. В 1997 году окончил Московский физико-технический государственный университет
В 1994 году организовал и возглавил группу компаний «Мортон». Александр Ручьев начинал свой бизнес с капитального ремонта. Группа компаний «МОРТОН» является одним из ведущих подмосковных девелоперов, входит в ТОП-500 крупнейших российских компаний (по оценке рейтинга «Финанс-500») и лидер по количеству ввода жилья в городском округе Балашиха, Щелковском районе и городе Железнодорожный.
Сегодня оборот компании оценивается в более чем. млрд. Ручьев Александр Валерьевич кроме девелоперских проектов планирует также построить в Подмосковье линию струнного транспорта, города-теплицы и «Институт власти».
Последние новости — Ручьев Александр Последние предложения
© 2011-2016 Долгострою.Нет. Все права защищены. Версия 2.0
Принимая решение о покупке квартиры в новостройке мы ориентируемся не только на местоположение и заявленные характеристики дома, но и на репутацию компании-застройщика.
Портал KVARTIRAzaMKAD.ru начинает публикацию серии статей о крупнейших девелоперах Москвы и Подмосковья. Мы собираем в одном материале как официальные сведения, так и разрозненную информацию, полученную от экспертов рынка.
Группа компаний "Мортон"Дата создания: 1994 г.
Тип: частная компания
Владельцы: у компании семь соучредителей, при этом публичной персоной является только президент ГК «Мортон» Александр Ручьев, имена остальных не разглашаются.
Положение на рынке недвижимости: Входит в список Forbes 200 крупнейших частных компаний России (находится в этом списке с 2011 г.), является одним из трех крупнейших застройщиков Московского региона, 08 февраля 2015 года ГК «Мортон» включена Министерством экономического развития России в перечень системообразующих предприятий, в который вошло 199 организаций.
Финансовые показатели: совокупный объем выручки в 2014 году составил 60,7 млрд руб (рост 18,7% по сравнению с 2013 г.). Всего в 2014 г. введено в эксплуатацию 1,03 млн кв. м жилья, а общий портфель достиг более 7,5 млн кв. м.
Общая информация: ГК «Мортон» возводит жилые комплексы разных классов — от эконом- до бизнес, так же оказывает услуги по ремонту и «трейд-ину» квартир. У большинства людей компания ассоциируется с гигантской комплексной застройкой, в которой можно приобрести недорогие и небольшие квартиры. Активно работает по заказу Минобороны, ФСБ и МВД РФ. Практически во всех проектах компании возможна военная ипотека.
До сегодняшнего дня у ГК «Мортон» не было ни одного проблемного, неоконченного объекта. Так же неизвестно ни одного дела с обманутыми дольщиками.
География: Москва, Подмосковье. Последнее время появились сообщение о желании компании выйти на рынки Египта, Вьетнама, Малайзии, Брунея, Монголии.
Обещанные инфраструктурные проекты: монорельсовая дорога к новостройкам, фуникулеры, связывающие новостройки, рекультивация полигона ТБО в Некрасовке.
Основные претензии к компании в СМИ:
Компания «Мортон» была зарегистрирована в 1994 г. и специализировалась на капитальном ремонте домов в Подмосковье. Кризис 1998 г. помог компании выйти на девелоперский рынок. В то время большинство застройщиков стремились получить площадки в столице, а в Подмосковье власти, наоборот, за застройщиками «бегали».
Первый реализованный проект находился в подмосковной Щербинке.
Но настоящий прорыв произошел после кризиса 2008 г. Тогда компания за заемные средства скупила большие участки земли в Подмосковье. Что позволило ей выйти на рынок с мега-проектами.
2010 г. — завершена реализация госконтракта с ВВ МВД РФ с бюджетом более 2 млрд. руб. (40 000 кв.м. жилья). 2011 г. — завершена реализация госконтракта с МО РФ в Балашихе. Построен микрорайон (24 дома) для военнослужащих (480 000 кв.м. жилья). Вообще, о тесных связей компании «Мортон» с силовыми структурами в прессе упоминается довольно часто.
ЖК Жемчужина Балашихи
Недавно было объявлено, что в 2016 г. ГК «Мортон» начнет реализацию проекта по строительству 2 млн кв. м недвижимости в деревне Середнево в Новой Москве.
Сейчас, если судить по сообщениям в СМИ, «Мортон» планирует развитие новых проектов не только за МКАДом, но и в приближенных к центру столицы районах. Например, в июне 2015 г. входящее в ГК «Мортон ООО „Комплексное развитие“» приобрело два земельных участка в Хорошевском районе САО, на ул. Викторенко, рядом с высоткой «Триумф-Палас».
Ранее эти участки принадлежали ОАО «МТС ГА «Авиатехснаб». Очевидно, в такой локации возможно возведение жилья класса премиум. По некоторым оценкам общая площадь застройки может составить 80 тыс. кв. м.
В планах компании довести общий портфель недвижимости внутри МКАД до 1 млн. кв. Доходность проектов Москве сегодня оценивается выше. А вот подмосковные земли ГК «Мортон», наоборот, продает. Одна из таких сделок — продажа 30 га в Балашихе малоизвестному застройщику (газета «КоммерсантЪ» делает предположение, что то территория планируемого ЖК «Сакраменто-2»).
В данный момент компания освобождается от непрофильных активов, в частности, от коммерческой недвижимости. Она выставила на продажу ТЦ «Солнцево парк», ТЦ «Восточный ветер», ТЦ «Катюшки», ТЦ «Бутово парк» и МФК в Щелково. Комплексы находятся в разной степени готовности. «Солнцево парк», ТЦ «Бутово парк» и ТЦ «Катюшки» планируется ввести в эксплуатацию в 1 квартале 2016 г. Открытие первой очереди ТЦ «Восточный ветер» запланировано на 4 квартал 2015 г.
Время для продажи выбрано не самое удачное — торговые центры еще не достроены (хотя у некоторых есть договоры с якорными арендаторами), а сами мортонграды еще не полностью заселены, то есть не генерируют достаточного потока покупателей.
ЖК Парад Планет
Среди аффинированных с ГК «Мортон» финансовых структур можно назвать Фондсервисбанк, 19,96% акций которого были приобретены в 2011 г. ООО «Бастион», которым до ноября 2011 г. владел Александр Ручьев.
ГК «Мортон» и домостроительный комбинат «Град»В начале 2015 г. ГК «Мортон» открыла крупнейший за последние 30 лет домостроительный комбинат «Град» в Наро-Фоминском районе Московской области. Общий объем инвестиций в проект составил 9 млрд рублей, из которых 2 млрд вложила корпорация РОСНАНО.
Впервые в России на одной производственной площадке стали производить изделия для каркасного и крупнопанельного домостроения, наладили производство цветного и фактурного бетонов. Современное оборудование позволяет комбинату выпускать практически неограниченное количество типов домов, под любой архитектурно-планировочный проект, причем одновременно.
По сообщению некоторых источников, средства под развития данного проекта были привлечены в евро. Из-за падения курса рубля в 2014—2015 гг. у компании «Мортон» возник «кассовый разрыв». Именно необходимость оперативно привлечь денежные средства в короткие сроки побудило ГК «Мортон» в зимние каникулы 2015 г. продавать квартиры круглосуточно.
По-видимому, этих мер оказалось недостаточно, потому что в прессе появились сообщение о продажи 35% уставного капитала в «Граде».
Не совсем понятно, что будет с исследовательским центром ГК «Мортон» в «Сколково» (планировался открыться 2018 г.), где будут проводиться исследования новых композитных материалов.
ГК «Мортон» и снос исторического здания на Красноказарменной улице6 сентября 2015 г. строительная техника «Мортона» снесла здание, начала XX века по адресу Красноказарменная дом, 14а, строение 20 (Лефортово). До революции дом принадлежал российскому обществу Красного Креста. Это строение относилось к так называемому кирпичному стиля (неоштукатуренные здания периода эклектики с лаконичным декором) и было построено в 1914 году как госпиталь для лечения солдат Первой мировой войны.
Предписание о сносе данного здания Правительство Москвы выдало еще в 2005 г. Однако в начале сентября 2015 г. Всероссийское общество охраны памятников и культуры направили заявление о том, что это здание обладает признаками культурного наследия.
Департамент культурного наследия должен рассмотреть такое заявление в установленный законом срок и определить реальную историко-культурную ценность объекта. В течение этого времени собственник должен приостановить на объекте любые работы. Предписание на приостановку работ было выдано4 сентября. Несмотря на это, 6 сентября здание снесли, что вызвало волну возмущения многих москвичей.
Данный участок ГК «Мортон» приобрела в 2013 г. По информации застройщика строительство в Лефортово станет одним из самых масштабных проектов ГК «Мортон»: Здесь будет построено 270 тыс. кв.м. жилой и офисной недвижимости. Первую очередь комплекса планируется ввести в эксплуатацию до конца 2018 года. Сейчас идет реализация квартир в ЖК «Петр I».
Претензии покупателей к ГК «Мортон»Анализ информации во всемирной сети о ГК «Мортон» удивляет малым количеством негативных отзывов и публикаций. Учитывая масштаб компании, логично предположить, что такая «радужная» картина объясняется, скорее, хорошей работе по сокрытию негативных фактов, нежели реальным отсутствием претензий.
Среди основных поводов для недовольства — негибкое отношение к клиенту. Квартиры реализуются только на условиях компании, никаких «шагов навстречу».
Покупатель, бронируя квартиру, должен оплатить услугу по помощи в выборе квартиры в размере 100 тыс. рублей. Данная сумма не возвращается.
Есть так же претензии и у покупателей, получающих ключи. Говорят, их заставляют подписывать договор с ТСЖ в момент получение ключей, шантажируя серьезными отсрочками в выдаче последних. Так же есть заявления о необходимости вносить квартплату авансом за 6 месяцев вперед.
ГК «Мортон» и судебные искиПо информации газеты «Известия» Госконтракт № 190609/1 на 17 млрд рублей между Министерством обороны в лице Анатолия Сердюкова, ФКП «Управления заказчика капитального строительства Минобороны» в лице Владимира Гаврилова и компанией «Мортон» в лице гендиректора Александра Нопина был заключен 19 июня 2009 года. Предмет контракта — строительство о многоквартирных домов для военнослужащих.
Официально этот контракт считается выполненным. Однако после ревизии контрактов, заключенных во времена Сердюкова, выяснилось, что все дома были сданы с серьезными недоделками. 26 января 2015 года Минобороны России подало иск в Арбитражный суд города Москвы к ООО «Мортон-РСО» с требованием взыскать с компании неустойку в размере более 900 млн рублей.
В ГК «Мортон» заявляют, что в ходе выполнение контракта имелось встречное невыполнение обязательств со стороны заказчика.
Ранее с ООО «Мортон-РСО» по иску «СУ-155» столичный арбитраж взыскал почти 225 млн рублей задолженности за подрядные работы. При этом «Мортон» подал встречный иск к «СУ-155» на 1,3 млрд рублей, заявив, что ответчик не полностью выполнил объем работ. Арбитражный суд Москвы частично в июне удовлетворил позицию истца и взыскал с «СУ-155» 450 млн рублей. Однако 9-й Арбитражный апелляционный суд своим постановлением отменил данное решение в начале октября. Позднее «Мортон» подал кассационную жалобу на это постановление.
ГК «Мортон» и фальсифицированные общественные слушанияОдна из нашумевших новостей весны 2015 г. ГК «Мортон» — это анонс проекта «Ильинское-Усово». Планы строительства в традиционном «дачном» месте 3-х млн кв. м недвижимости (из них собственно жилье — 1,73 млн. кв. м, остальное — коммерческие и инфраструктурные помещения) и увеличение населения этого места на 62 тыс. человек взволновали многих. К тому же, как выяснили активисты, возможности канализационной системы и очистных сооружений просто не рассчитаны на заявленную нагрузку.
ГК «Мортон» обвиняли в непродуманных проектах и фальсифицированных общественных слушаниях. Иными в словами, в назначенный день активистов и «настоящих» жителей просто не пустили в здание.
Правда, многие эксперты рынка недвижимости считают, что ГК «Мортон» и не собирается ничего строить на данном участке земли. А проводит всю необходимую подготовительную работу, чтобы выгодно заложить принадлежащий им земельный участок. Поскольку оценочная стоимость «подготовленного» участка несоизмеримо выше.
Новостройки ГК «Мортон»Москва за МКАД, Подмосковье
Реализованные проекты ГК «Мортон»
