Руководства, Инструкции, Бланки

Руководство Юнилевер img-1

Руководство Юнилевер

Рейтинг: 4.4/5.0 (1676 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Корпоративное хранилище данных для Юнилевер-СНГ

Корпоративное хранилище данных для Юнилевер СНГ

Компании BI Partner и КПМГ совместно с департаментом ИТ компании Юнилевер СНГ завершили проект по созданию системы корпоративной отчетности на базе хранилища данных для Юнилевер СНГ, российского представительства транснациональной корпорации Unilever, одного из крупнейших в мире производителей продуктов питания и гигиенических средств.

Постановка задачи

Проект, который длился около полугода, был направлен на развитие уже используемой в компании Юнилевер витрины данных для финансового департамента. Руководством Компании были поставлены задачи по повышению эффективности системы отчетности, включая:

Формирование консолидированной отчетности по России и Украине;

Интеграция финансового и управленческого учета;

Также для Компании важно было решить задачи по повышению эффективности работы финансовых служб, которая должна была отразиться в сокращении сроков формирования отчетности и снижении трудозатрат.

Реализация

Для решения вышеописанных задач была приглашена компания КПМГ, которая осуществляла руководство проектом и участвовала в разработке и согласовании требований к системе отчетности. Задача технологического консалтинга и реализации системы была возложена на компанию BI Partner. В рамках проекта специалистами BI Partner при активном содействии ИТ департамента Компании были разработаны структуры ХД, процедуры извлечения и преобразования данных, включая специальный интерфейс загрузки электронных таблиц непосредственно из среды Excel, разработано более 50 аналитических отчетов. Также в ходе внедрения системы были разработаны пользовательские и технические инструкции по системе и проведены семинары с пользователями и администраторами системы.

Особенностью реализованного хранилища является его корпоративный масштаб. Источниками данных являются используемые в головном и украинском офисах и заводах компании учетные системы (SunAccount и SunBusiness различных версий) и электронные таблицы. В ходе внедрения были согласованы требования к данным и аналитическим показателям, используемым в различных подразделениях Компании: финансовый департамент, казначейство, отделы закупок, продаж и логистики. В ходе проекта также решались задачи по унификации учета в России и на Украине (на уровне плана счетов, статей затрат, кодировок различных аналитик).

Платформа проекта

В качестве платформы проекта использовалось уже имеющееся в Компании программное обеспечение:

СУБД Oracle на HP UX 11 для организации хранилища данных. Процедуры загрузки хранилища реализованы на PL/SQL;

ПО Business Objects для подготовки отчетов и анализа информации в хранилище.

Некоторые особенности

«Особенностью хранилища является возможность загрузки выборочных таблиц», - отметил Сергей Косоурихин, руководитель проекта со стороны BI Partner. «Как и реализованный механизм определения данных, изменившихся с момента последней загрузки (Change Data Capture), это существенно позволило сократить время обновления хранилища».

Полученные результаты

По мнению Рафаила Мифтахова, руководителя проекта со стороны КПМГ, «успешное окончание проекта - результат командной работы специалистов Юнилевер, КПМГ и BI Partner. Руководство Юнилевер высоко оценило результаты проекта, в ходе которого удалось решить приоритетные для заказчика задачи по формированию консолидированной отчетности по России и Украине и интеграции финансового и управленческого учета».

Компания также получила ряд дополнительных преимуществ, выраженных в расширении круга задач, которые можно решать на основе анализа информации, присутствующей только в хранилище данных. Например, ведение истории цен на продукцию позволило проводить сравнительный анализ цен в различных регионах и оценивать влияние маркетинговых акций, связанных с ценообразованием на объем продаж. Ведение истории состояния заказов и хранение информации о вторичных продажах, позволяет более эффективно выстраивать работу с каналами сбыта продукции Юнилевер-СНГ.

«Реализованное корпоративное хранилище данных открыло новые возможности для бизнеса», - отметила Татьяна Батаева, менеджер проекта Юнилевер-СНГ. «Благодаря пониманию стоящих перед нами задач и профессиональному взаимодействию всех участников проекта, мы смогли в достаточно короткие сроки успешно завершить реализацию сложной корпоративной системы».

Хранилище данных в цифрах

Объем данных хранилища

Другие статьи

Руководство Unilever встретилось с ректором РЭУ им

Руководство Unilever встретилось с ректором РЭУ им. Г.В. Плеханова

Представители Unilever встретились с Виктором Гришиным, профессором, ректором Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова.

Делегацию Unilever возглавил Теодор Китсос, Вице-президент по работе с персоналом группы компаний Unilever в России, Украине и Беларуси.

Стороны договорились о долгосрочном и взаимовыгодном сотрудничестве. В частности, о проведении сотрудниками Unilever мастер-классов, семинаров и лекций, которые обеспечат еще более высокую конкурентоспособность выпускников РЭУ на рынке труда. С нынешнего момента специалисты компании будут активно участвовать в научно-исследовательской деятельности Университета, посещать общеуниверситетские и межвузовские конкурсы, фестивали и конференции.

В ходе переговоров г-н Гришин обратил особое внимание на то, что выпускники Университета крайне востребованы работодателями ведущих международных компаний FMCG сектора, в том числе Unilever. Участие специалистов компании в процессе образования позволит студентам уже на этапе обучения получать практические знания о будущей профессии и развивать необходимые компетенции.

Сотрудничество началось с серии мастер-классов для факультета "Международная школа бизнеса", где также приняли участие студенты факультета "Маркетинг". В ближайшее время будет сформировано расписание занятий, которые проведут сотрудники Unilever совместно с преподавателями РЭУ в течение учебного года.

"Мы заинтересованы в том, чтобы одаренные выпускники выбирали Unilever в качестве места работы, и с удовольствием вкладываем силы в работу со студентами. РЭУ им. Г.В. Плеханова является одним из старейших и авторитетных ВУЗов страны, где учатся целеустремленные молодые люди. Состоявшаяся встреча в очередной раз подтвердила высокую компетенцию преподавательского состава и профессиональный подход к обучению будущих специалистов. Мы рады достигнутым договоренностям и уверены в плодотворном сотрудничестве", - заявил Теодор Китсос, Вице-президент по работе с персоналом группы компаний Unilever в России, Украине и Беларуси.

Пресс-служба Unilever в России, Украине и Беларуси
Advertology.Ru

Руководство юнилевер

Unilever

Шаблон:Карточка Шаблон:Категория по дате Шаблон:Категория по дате Unilever (произносится Юнилэвэр ) — британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии), в настоящее время (2013) в этих своих сегментах вторая в мире по объемам продаж [1]. Штаб-квартиры — в Лондоне и Роттердаме.

В России Unilever работает с 1991 (в 1992 открыт офис компании).

История

Основана в 1930 году в результате объединения нидерландского производителя маргарина Margarine Unie и пионера мыловаренной промышленности британской компании Lever Brothers. Логика объединения заключалась в том, что оба производителя импортировали один и тот же продукт для производства — пальмовое масло, которое получали с зарубежных плантаций. Увеличение объёма закупок позволило компаниям сэкономить и получить выгоду. [2]

Руководство

Председатель совета директоров — Майкл Трешкоу. Главный управляющий — Пол Полман.

Деятельность

В числе основных продуктов компании — мороженое Breyers и Magnum, сыр Boursin. чай Lipton. мыло Dove и Lux, средства для ухода за полостью рта Close Up и Vaseline. До слияния Procter & Gamble и Gillette компания была крупнейшим производителем потребительских товаров в мире.

В 2000 году компания приобрела компанию Ben & Jerry’s Homemade Holdings, Inc, производителя мороженого марки Ben & Jerry’s.

Подразделение компании по производству косметики Unilever Cosmetics International (выпускало парфюмерию под торговыми марками Calvin Klein, Cerruti, Vera Wang, Chloe, Lagerfeld) в 2005 г. было продано американской компании Coty за $800 млн [3].

5 ноября 2007 г. компания подписала соглашение о продаже своего бренда Boursin французскому производителю молочных продуктов Le Groupe Bel за €400 млн [4].

Численность персонала — 174 тыс. человек. Капитализация компании на 2006 — $30,37 млрд. В 2008 году выручка компании выросла на 0,8 % до €40,523 млрд, прибыль выросла на 27,7 % до €5,285 млрд.

Более 44 % продаж компании осуществляется в развивающихся странах (на 2007 г.). Подразделение компании по производству чистящих средств и средств личной гигиены обеспечивает 45 % продаж группы и около 2/3 бизнеса в развивающихся странах. В 2013 году, по данным Bloomberg. доля развивающихся стран в продажах Unilever составляет 60%, она опережает Danone. Reckitt Benckiser и Nestle [1].

Unilever в России

Шаблон:Устарело Выйдя на российский рынок в 1991. Unilever открыл в 1992 представительский офис «Юнирус» в Москве. Свою деятельность офис начал, импортируя продукцию, включавшую туалетное мыло Lux, стиральный порошок OMO, зубную пасту Signal, дезодоранты Impulse и чай Lipton.

В январе 1994 в Санкт-Петербурге был основан головной офис, а к июлю следующего года парфюмерно-косметическая фабрика «Северное Сияние » была объединена с «Юнирусом». В России начали производиться такие торговые марки как Sunsilk. Timotei и Denim, а также широкий спектр продукции под марками «Северного Сияния»: туалетная вода «Цветы России», одеколоны For men и Club.

В середине 90-х годов стиральный порошок ОМО производился на заводе Аист в Санкт-Петербурге по контракту. Затем компания Henkel производила этот продукт для Юнилевера. Затем Юнилевер прекратил продажу стирального порошка в России.

Продолжая инвестировать в Россию, в апреле 1996 Unilever создал представительский офис «Ван ден Берген Юргенс Б. В.» в апреле 1996 для развития бизнеса в области продуктов питания. Так на рынке появились такие торговые марки как Rama. Delmy, Calve. а также чай Brooke Bond. поддержавший традиции Lipton — марки, к тому времени уже широко представленной и завоевавшей доверие потребителя.

В марте 1998 компания приобрела в собственность Московский маргариновый завод (ММЗ). В октябре 2000 Unilever приобрел компанию Bestfoods (бывшую CPC Foods) (ей принадлежали торговые марки Knorr и Hellmann’s). В результате этого объединения у Unilever в России появилось ещё одно современное производство — завод в Туле. В марте 2002 произошло официальное открытие чаеразвесочной фабрики, построенной в Санкт-Петербурге по соседству с фабрикой «Северное Сияние».

В 2005 году компания Unilever выпускает на российском рынке новый бренд «Creme Bonjour» [5]. созданный в 2001 году в Чехии, под которым производится крем-сыр на растительных маслах, приготовленный с использованием натурального творога и пониженным содержанием жира. В период с 2005 по 2009 год на российском рынке появляется разнообразная вкусовая линейка Creme Bonjour — от классических (с зеленью, или натуральным творогом) до изысканных (например Creme Bonjour «Джульетта» с инжиром — первый в России сладкий крем-сыр).

По состоянию на осень 2006 в компании Unilever работает около 1500 человек в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве. а также более чем в 100 крупных городах России и Украины.

В мае 2008 года фирма Unilever сообщила о решении консолидировать 100 % акций ОАО «Инмарко». [6]

В конце апреля 2009 года Unilever объявила о покупке бизнеса по производству соусов у российской компании «Балтимор». В сделку вошли заводы в Колпино (под Санкт-Петербургом ) и торговые марки «Балтимор», Pomo d’Oro, «Восточный гурман». [7]

Unilever принадлежит восемь предприятий в стране, в том числе парфюмерно-косметическая фабрика «Северное Сияние» в Санкт-Петербурге. чаеразвесочная фабрика, построенная компанией на территории «Северного Сияния», Московский маргариновый завод и др. [8] Россия входит в число 20 крупнейших рынков для Unilever; на российском пищевом рынке на 2009 год компания занимает первое место по продажам мороженого и второе — по продажам чая [8].

С 2011 года на российский рынок выходит новый бренд компании Unilever под названием Glorix. Glorix — это торговая марка компании Unilever, под которой производятся чистящие средства для пола и небольших поверхностей. В России бренд представляет известная телеведущая — Юлия Бордовских. а прародителем Glorix было чистящее средство итальянской компании Brioschi, которое выпускалось с 1902 года в Европе. [9]

В конце 2011 года было объявлено о покупке Unilever 82 % акций концерна «Калина», который производит косметику и бытовую химию под марками «Чистая линия», «Сто рецептов красоты», «Черный жемчуг» и т. д. [10]

Президент Unilever в России, Украине и Беларуси — Лоран Кляйтман (Laurant Kleitman).

Торговые марки

Шаблон:Нет источников в разделе В России представлены следующие торговые марки (бренды ), принадлежащие компании Unilever:

Антимонопольные санкции

В апреле 2011 года европейское антимонопольное ведомство наложило на компанию штраф в размере 104 млн евро за ценовой сговор с Procter & Gamble по цене на стиральные порошки [12]. По данным контролирующего органа, сговор, связанный с поддержанием монопольно высоких цен и касавшийся Бельгии, Франции, Германии, Греции, Италии, Португалии, Испании и Голландии, длился с 2002 по 2005 год. Также в сговоре участвовала компания Henkel. но она была освобождена от штрафа за помощь в расследовании [12].

Логотип

Сменил 1 логотип. Нынешний — 2-й по счёту.

  • В 1969—2004 годах логотипом была буква «U» синего цвета в виде магнита, внутри него две белые линии, внизу подпись «Unilever» синего цвета.
  • С 2004 по настоящее время логотипом являются 25 иконок, образующие букву «U», внизу подпись «Unilever» синего цвета и поменялся шрифт на прописной.
Ссылки

Работа в Unilever: познакомьтесь с компанией поближе

Наша компания
Unilever
Энергия жизни

Компания Unilever — мировой лидер по производству товаров повседневного спроса. Мы создаем и распространяем товары, которые помогают нашим потребителям поддерживать порядок дома, хорошо выглядеть и получать от жизни больше удовольствия. Наше портфолио включает в себя такие известные бренды как Lipton, Brooke Bond, Беседа, Calve, Rama, Пышка, Knorr, Domestos, Rexona, Sunsilk, Timotei, Dove, Axe. Мы работаем на российском рынке более 20 лет, и за это время наша команда выросла до 6000 человек по всей стране.

Программа для лидеров

Unilever Future Leaders Programme — это не стажировка и не испытательный срок, а полноценная программа развития талантливых молодых специалистов. Каждый год выпускники по всему миру приходят к нам на собеседование, чтобы cтать Management Trainee и бросить вызов самому себе. Программа подразумевает три реальных проекта, которые необходимо защитить, работу с разными командами, ротации по основным отделам компании. Вы узнаете о том, как работает бизнес, разовьете многозадачность, гибкость, а главное — лидерский потенциал, и будете готовы к работе в должности менеджера одного из ключевых отделов компании.

Энергия жизни

Компания Unilever — мировой лидер по производству товаров повседневного спроса. Мы создаем и распространяем товары, которые помогают нашим потребителям поддерживать порядок дома, хорошо выглядеть и получать от жизни больше удовольствия. Наше портфолио включает в себя такие известные бренды как Lipton, Brooke Bond, Беседа, Calve, Rama, Пышка, Knorr, Domestos, Rexona, Sunsilk, Timotei, Dove, Axe. Мы работаем на российском рынке более 20 лет, и за это время наша команда выросла до 6000 человек по всей стране.

Всё для продуктивной работы

U-intern

Для тех, кто еще не получил высшее образование, но хочет попробовать свои силы в компании Unilever, мы продумали программу стажировок. Индивидуальный подход позволяет нам определить ваши сильные и слабые стороны, подобрать наиболее интересные проекты и познакомить с работой международной компании. Реальные проекты, интересные люди рядом и возможность стать частью международной команды — это лишь малая часть того, что получают наши стажеры.

Анна Захарова

Management Trainee HR

WSJ: Как руководство Unilever сокращает сотрудников

WSJ: Как руководство Unilever сокращает сотрудников

Гигант потребительских товаров Unilever сократил тысячи рабочих мест за последние 2 года и планирует уволить еще более 20 тыс к 2009 году.

Для выполнения масштабной реорганизации, которая началась с отставок половины руководителей компании в 2005, руководитель Патрик Сиско (Patrick Cescau) обратился к главе HR департамента Unilever Санди Огг (Sandy Ogg).

Цель компании, которую давно обвиняют в том, что она слишком разрослась и работает недостаточно эффективно, - не только сократить штат, но и внести изменения в должностные обязанности сотрудников.

Мистер Огг (Ogg), 53-летний американец и первый руководитель HR департамента Unilever, должен улучшить производительность компании, которая имеет штабы в Роттердаме и Лондоне. В Unilever работает 179 000 сотрудников, по сравнению с Procter and Gamble, которая имеет 138 000 служащих и является конкурентом Unilever. Не смотря на это объем продаж Unilever в 2006 году составлял $50 млрд, в то время как за тот же период продажи Procter and Gamble составили $77 млрд.

Unilever находится в невыгодном положении, так как производит как потребительские товары, так и продукты питания, а маржа прибыли у продуктов питания меньше. Кроме того, новое сокращение тысяч рабочих мест может привести к деморализации персонала.

Огг привнес в компанию Unilever новую систему оценки производитиельности струдников, которую он разработал, будучи главным менеджером по персоналу в Motorola Inc. где бывший офицер ВМС США работал перед тем, как в 2003 году пришел в Unilever. В рамках этой системы основные должности в компании описываются в соответствии с такими критериями, как объем продаж, объем прибыли и произволдсвенные расходы. Совместно с исполнительным комитетом Unilever Огг сформулировал новые описания должностных функций сотрудников, предполагающие меньшее количество должностей с большим количеством полномочий, пишет The Wall Street Journal .

Руководство Unilever ответило на требования омских работников

Менеджеры компании готовы продолжать диалог с профсоюзами, но не готовы выполнить их требования относительно начисления зарплаты.

Напомним, как ранее сообщал «Вечерний Омск». работники омского завода по производству мороженого «Инмарко» вновь требуют от владельца завода компании Unilever повышения зарплаты и готовы к очередной забастовке.

На 30 июля запланирован пикет сотрудников компании на Театральной площади.

Руководство компании озвучило свою точку зрения на ситуацию.

По их словам, еще в начале 2014 года для урегулирования возникающих между сторонами вопросов на омском предприятии была сформирована рабочая группа, состоящая из представителей первичной профсоюзной организации и руководства местного филиала компании. Был разработан проект регламента о взаимодействии ППО и администрации предприятия в отношении пересмотра заработной платы отдельных категорий работников.

- Однако главным "камнем преткновения" стало требование ППО о закреплении в проекте регламента пункта об "автоматическом" повышении заработной платы на процент инфляции в Омске и Омской области для всех сотрудников филиала. К сожалению, в "автоматическом" режиме, без реального учета целого ряда рыночных факторов (а именно: профессиональной оценки финансовых результатов бизнеса, а также изменений прожиточного минимума и рыночного уровня заработных плат, например под влиянием изменения индекса потребительских цен и т.п.) выполнение такого требования невозможно. Действующее трудовое законодательство не предъявляет подобных требований работодателям, при этом пренебрежение перечисленными факторами может привести к ошибочным управленческим шагам и негативно отразиться на бизнесе. Руководство ППО получило письменные разъяснения на этот счёт, - сообщили в пресс-службе Unilever в России, Украине и Беларуси.

В компании отметили, что руководство готово продолжать взаимодействие с профсоюзом, однако ООО "Юнилевер Русь" оставляет за собой право и будет осуществлять ежегодный пересмотр заработных плат сотрудников на основе анализа рыночных данных и в соответствии с локальными нормативными актами компании.

Фото с сайта static.ngs.ru

Автор: Дарья Озерова

Новости партнеров

Особенности акций компании Unilever

Особенности акций компании Unilever

Британо-нидерландский бренд Unilever специализируется на производстве пищевых продуктов. а также изделий бытовой химии (косметика и парфюмерия). В перечень продуктов питания входят товары под маркой Балтимор, Rama, Knorr, Lipton. По объему продаж на 2013 год компания занимала второе место в своем сегменте.

Бренд образован в 1930 году в результате слияния компаний по производству маргарина и мыла. Целью такого слияния стала экономия на закупках пальмового масла, которое применяется при производстве обоих видов продукции. В России продукция бренда реализуется с 1992 года, когда был открыто первое представительство. В настоящее время товары Unilever успешно распространяются более чем в 180 государствах мира. При этом основные производственные мощности размещены на территории развивающихся стран. Более 45% от объема выпуска реализуется в торговых сетях этих государств. В ассортимент продукции входят преимущественно гигиенические и чистящие средства.

Unilever имеет два главных представительства, которые располагаются в Роттердаме и Лондоне. Первый публичное размещение акций бренда на бирже состоялось в 1982 году на Индонезийском фондовом рынке. По состоянию на 2015 год корпорация имеет листинги на Лондонской бирже и NYSE .

Особенности компании Unilever

Акции компании Unilever пользуются спросом у всех групп инвесторов за счет высокого показателя волатильности на краткосрочном и долгосрочном временных периодах.

  • Годовая и квартальная финансовая отчетность. Официальные данные, опубликованные руководством Unilever за 2014 год, показали, что прирост прибыли, по сравнению с прошлогодним отчетным периодом составил около 7% (около 5 млрд. долларов), причем такая тенденция наблюдается несколько лет. По оценке аналитиков, такие показатели достигаются прежде всего благодаря крупным инвестициям в инновационные решения.
  • Расширение бизнеса. С 2005 года компания Unilever осуществила ряд крупных слияний. В их число вошло несколько предприятий пищевой промышленности России, в частности производитель соусов «Балтимор» и «Московский маргариновый завод», а также парфюмерная фабрика «Северное сияние». В 2011 году в собственность бренда перешло 82% акций фабрики «Калина», занимающейся выпуском косметики «Чистая линия» и «Черный жемчуг». Кроме того, Unilever ежегодно увеличивает количество производственных площадей. С 2010 года было открыто несколько производств на территории России.
  • Создание новой продукции. Данный фактор привлекает внимание общественности и при успешном развитии проекта имеет положительное воздействие на котировки акций. Например, в 2005 году бренд запустил производство крем-сыра «Creme Bonjour» на растительных маслах, а в 2011 году на отечественном рынке появилось современное чистящее средство Glorix от Unilever.
  • Репутация бренда. В 2011 году имидж компании был подпорчен штрафными санкциями от антимонопольного агентства за обвинение в ценовом сговоре по стиральным порошкам с корпорацией Procter & Gamble за период с 2002 по 2005 годы. При этом сумма штрафа превысила 100 млн. евро.

Специалисты рынка сходятся во мнении, что акции Unilever в ближайшие годы могут принести высокие дивиденды своим владельцам. Руководство бренда проводит ежегодные оптимизации производства, стремится к выходу на новые рынки, улучшению качества товаров. Благодаря этому удаётся достигать роста прибыли с минимальными ценовыми колебаниями продукции.

Навигация записей

Варшавская фондовая биржа – GPW

Unilever — Отдел развития карьеры (Нижний Новгород)

Unilever Unilever Стендовое участие, презентация

Unilever – один из мировых лидеров по производству товаров повседневного спроса. Ежегодно потребители покупают 170 млрд. единиц продукции Unilever по всему миру. Число сотрудников Unilever насчитывает порядка 191 000 человек во всем мире, а оборот за 2012 год составил 51,3 млрд. евро. Ассортимент продукции (а это пищевая продукция, прохладительные напитки, чай и мороженое, косметическая продукция и бытовая химия) включает в себя одни из самых известных и популярных торговых марок в мире, в т.ч. 14 брендов стоимостью свыше 1 млрд. евро каждый. Во многих сегментах рынка, где представлена продукция компании, Unilever занимает первое место на глобальном уровне.

Россия играет приоритетную роль для международной компании Unilever как рынок с высоким потенциалом дальнейшего роста. В 2012 году компания отметила 20-летие своей работы на российском рынке. Портфель торговых марок Unilever в России включает в себя такие хорошо известные бренды пищевых продуктов, как соусы Calve, Hellmann's, "Балтимор", спрэды Rama, растительно-творожный крем Creme Bonjour, маргарин для выпечки "Пышка", приправы, супы и основы для приготовления горячих блюд Knorr, мороженое Carte D’Or, Cornetto, Ekzo, "Золотой стандарт" и "Магнат", чай "Беседа", Brooke Bond и Lipton, а также популярные торговые марки средств личной гигиены и бытовой химии: косметические средства Dove, “Черный жемчуг,” “Чистая линия”, “Бархатные ручки”, "Сто рецептов красоты", средства по уходу за волосами Clear vita ABE, Dove, Sunsilk, Timotei, TIGI, дезодоранты Axe, Dove, Rexona и «Чистая линия», средства по уходу за полостью рта “Лесной Бальзам” и “32”, чистящие и дезинфицирующие средства Cif, Domestos и Glorix, средство для посудомоечных машин Sun.

Выпуск продукции Unilever на территории России осуществляется на базе 4 крупных производственных кластеров: пищевой продукции и мороженого в Тульской области, чая, косметической продукции и бытовой химии в Санкт-Петербурге, косметической продукции в Екатеринбурге, а также мороженого в Омске. Производственные мощности компании постоянно расширяются с тем, чтобы отвечать растущему спросу российских потребителей на нашу продукцию. Общий объем инвестиций компании в российскую экономику в настоящее время превышает 2 млрд. евро.

Численность сотрудников компании в России насчитывает порядка 8 000 человек. Сумма платежей компании Unilever в бюджеты всех уровней Российской Федерации в целом в 2012 году составила порядка 3,4 млрд. рублей.

В 2011 году Unilever был награжден "За заслуги в области иностранных инвестиций в России в 2011 году". Unilever четырнадцатый год подряд возглавляет Индекс Доу-Джонса по устойчивому развитию и занимает первое место по этому показателю среди производителей пищевой продукции и напитков. Unilever стремится увеличить свой бизнес вдвое, одновременно снижая воздействие на окружающую среду и наращивая положительный эффект своей деятельности для общества.

Около 40% ведущих менеджеров, работающих в офисах Unilever по всеми миру, начинали свою карьеру в компании с участия в программах для студентов и выпускников. Unilever уделяет огромное внимание постоянному профессиональному и личностному развитию своих сотрудников. Работая здесь, каждый получает отличную возможность учиться у признанных экспертов, а также получить доступ к глобальной базе знаний и опыта.

Unilever Leadership Internship Programme .

Правильный выбор для тех студентов, кто ищет себя и хочет попробовать свои силы в разных профессиональных сферах. Это возможность получить опыт работы в одном из ключевых отделов и пройти курс увлекательных и полезных тренингов в нашей компании. Unilever Internship Internship Programme – прекрасный шанс дать старт интересной карьере! Во время стажировки вы поработаете рука об руку с профессионалами и получите бесценный практический опыт. По окончании программы успешные стажеры получают преимущества при отборе на программу развития молодых специалистов Unilever Future Leaders Program и другие позиции в компании. Участники программы получают ежемесячную компенсацию проезда и питания в размере 5000 рублей в месяц.

Unilever Future Leaders Programme

Программа, специально разработанная в Unilever для старшекурсников и выпускников вузов России. Её участники смогут максимально изучить все аспекты бизнеса компании и стать профессионалами в своей области, заложив прочный фундамент для дальнейшего карьерного развития. Всего за два года вы сможете пройти путь от выпускника до менеджера в одном из ключевых отделов Unilever: маркетинг, финансы, управление поставками, продажи, управление персоналом, исследования и разработки. Первый этап программы – это ротации в различных отделах с возможностью работы в отделе продаж в региональном офисе Unilever, второй – работа в выбранном отделе по основной специализации, включая возможность практики в одном из зарубежных офисов Unilever.

Unilever Future Leaders Programme

  • Работа в компании, которая является «Лучшим работодателем FMCG сектора» (по данным опроса Universum 2012 (среди ключевых университетов России))
  • Ротации внутри компании, позволяющие получить многосторонний опыт.
  • Работа над ключевыми проектами компании с первого дня.
  • Профессиональные и личностные тренинги
  • Быстрый карьерный рост – переход на позицию менеджера в выбранном отделе после успешного завершения программы.
  • Стабильная заработная плата в размере 70 тысяч рублей в месяц и компенсация переезда в Москву при необходимости.


На втором курсе магистратуры я успешно прошла отбор и попала на стажировку по программе ULIP в компанию Unilever. Это трехмесячная стажировка для студентов, в ходе которой мы проходим интенсивный «курс молодого бойца». С первого же дня у нас начались встречи с глобальной командой, на которых обсуждались очень серьезные вещи, такие как, к примеру, обсуждения планов развития бренда и стратегии его продвижения. Это было для меня настоящим шоком, я не могла и подумать, что еще вчерашние студенты, не имеющие совершенно никакого опыта работы, высказывают свои идеи и участвуют в обсуждениях наравне с глобальными лидерами компании. За то короткое время, что длилась моя стажировка, я так привыкла к интересной, динамичной, а главное, полезной работе, что по окончанию университета пошла на программу подготовки молодых специалистов UFLP. Сейчас, спустя два года, я являюсь бренд-менеджером трех брендов категории средств по уходу за волосами - TONI&GUY, Timotei и Sunsilk. Маркетинговый отдел нашей компании невероятно динамичен. Ты получаешь удовлетворение не только от самого процесса работы, но и от того, что моментально получаешь отдачу, видишь плоды своих усилий.

Подробнее о программах и стажировках Unilever можно узнать в разделе «Карьера» на официальном сайте компании Unilever www.unilever.ru/careers

Москва
Телефон: +7 (495) 745-75-00
Адрес: Москва, ул. Сергея Макеева, д. 13.

Санкт-Петербург
Телефон: +7 (812) 718-43-0
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Прогонная, д. 1.