Руководства, Инструкции, Бланки

Менеджер По Финансам Должностная Инструкция img-1

Менеджер По Финансам Должностная Инструкция

Рейтинг: 4.1/5.0 (1682 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Финансовый менеджер: функции и обязанности

Финансовый менеджер: функции и обязанности

В приоритетных целях любой компании должен числиться пункт, суть которого заключается в эффективном управлении ресурсами. Многое зависит от того, какая стратегия была выбрана фирмой. Это способно повлиять на формирование принципов управления денежными потоками, а также на определение взаимоотношений, сложившихся между разными субъектами хозяйственной деятельности. И в данном обзоре мы постараемся рассмотреть, что собой представляет такая специальность, как финансовый менеджер.

Кто может повлиять на эффективную деятельность компании?

Учет, контроль, распределение ресурсов и другие подобного рода функции возлагаются на экономический департамент. Его сотрудники обязаны отвечать за грамотное осуществление соответствующей политики предприятия. Они обязаны формировать такие условия, которые будут содействовать эффективной деятельности компании. Финансовый менеджер должен решать самые разные задачи, которых может быть очень много. Среди них стоит выделить только те, с которыми сотруднику придется сталкиваться чаще всего.

Основные задачи, который должен решать специалист

Итак, какие задачи должны быть решены?

  1. Надо найти варианты наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов.
  2. Необходимо оптимизировать денежный оборот и минимизировать возможные риски.
  3. Требуется грамотно оценивать потенциальные возможности предприятия.
  4. Следует искать решения, с помощью которых можно будет добиться экономической стабильности.
  5. Нужно планировать и контролировать расходы.
  6. Специалист должен работать с клиентами.

Также необходимо решать задачи организационного характера. Функции финансового менеджера должны включать в себя участие в бюджетном процессе и обеспечение функционирования казначейства. Деятельность специалиста подразумевает осуществление контроля над хозяйственной деятельностью, анализ денежных потоков, исследование возможностей использования самых разных инструментов в рамках политики компании.

Простые обязанности, которые должен выполнять сотрудник

Что еще можно сказать о такой специальности, как финансовый менеджер? Обязанности этого сотрудника достаточно обширны. Можно выделить только самые важные из них.

  1. Он должен анализировать бухгалтерский баланс.
  2. Он обязан разбираться в отчетности (бухгалтерской, оперативной и статической).
  3. Он должен проверять финансовую информацию.
  4. Что еще должен делать финансовый менеджер? Обязанности этого сотрудника включают в себя анализ результатов производственно-торговой и финансовой деятельности.
  5. Он должен подвергать анализу и оценке экономическую эффективность, свойственную мероприятиям касаемо вложения денег.
  6. Сотрудник обязан осуществлять контроль над движением денежных потоков.
  7. Он должен прогнозировать итоги вложений денег, оценивая и принимая окончательные решения.
  8. В его обязанности входит разработка программ применения финансовых ресурсов.
  9. Он должен составлять финансовые планы, отчеты относительно применения ресурсов и достижения показателей.
  10. Он обязан заниматься подготовкой документации касаемо финансовых вопросов для предоставления в банковские, налоговые организации.
  11. В его функции входит осуществление контроля над достижением показателей, присущих финансовому плану и программам касаемо эффективного использования ресурсов.
Более сложные обязанности

Деятельность финансового менеджера подразумевает выполнение и более сложных обязанностей. Они следующие:

  1. Специалист должен заниматься формированием валютной политики.
  2. Он обязан обеспечивать валютную деятельность.
  3. В его обязанности входит разработка стратегии, а также участие в формировании бизнес-планов.
  4. Он должен заниматься страхованием финансовых рисков.
  5. Он обязан проводить залоговые, трастовые и лизинговые операции.
  6. Специалист должен анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании, рассматривая при этом конъюнктуру рынка.
Тонкости, которые должны быть учтены

Какие еще нюансы должна учитывать подобная работа? Финансовый менеджер на современном этапе должен уметь приспосабливаться к условиям внешней среды, которые способны быстро изменяться. При этом ему необходимо оперативно разрабатывать стратегию предприятия.

Что должен учитывать финансовый менеджер? Управление стратегического характера тесно связано с процессом выработки долговременного курса развития компании, а также с его осуществлением, посредством использования настоящих хозяйственных планов.

В зависимости от того, какими размерами характеризуется компания, а также какие цели ей присущи, вышеперечисленные функции и задачи финансового менеджера могут видоизменяться, детализироваться либо расширяться. К примеру, инвестиционная политика может затрагивать не только реализацию денежных вложений. Она также способна подразумевать под собой вложения средств в уставной капитал другой фирмы либо выпуск собственных ценных бумаг. Средства от их размещения должны использоваться оптимальным способом.

Использованием программных средств для решения задач

В своей работе финансовому менеджеру приходится использоваться самые разные инструменты. Процесс, подразумевающий учет и контроль, является достаточно сложным и ответственным. Специалисту нельзя ошибаться, так как он занимается управлением активами предприятия. Для того чтобы повысить качество, а также максимально систематизировать процессы, компания внедряет всевозможные программы, обладающие широким функционалом. Такой подход позволяет произвести оптимизацию трудовых и временных затрат, повышая эффективность. Соответственно, упрощается деятельность такого специалиста, как финансовый менеджер.

Основные моменты, касающиеся должностной инструкции

Что должна включать в себя должностная инструкция работника? В ней необходимо отразить абсолютно все обязанности, которые будут возложены на специалиста. Ко всему прочему, она должна учитывать полномочия, которыми будет наделен финансовый менеджер. Это поможет ему понять свои права. Соответственно, в будущем он сможет более эффективно реализовывать свою деятельность в полном соответствии с положениями инструкции.

Разработка должностных инструкций происходит при учете особенностей деятельности специалистов в определенных компаниях. Однако есть и сходные параметры.

  1. Базовые положения.
  2. Требования, выдвигаемые к уровню квалификации.
  3. Обязанности.
  4. Критерии оценивания качества выполняемых задач.
  5. Права работника.
  6. Полномочия и обязанности, которыми наделяется руководитель.
  7. Ответственность, которую несет специалист.
Пункты следует описывать четко и полно

Занимаясь составлением должностной инструкции, необходимо четко и полно прописывать все положения. Данный подход не будет позволять сотрудникам компании безответственно подходить к решению поставленных задач. Ко всему прочему, опираясь на положения инструкции, финансовый менеджер сможет более системно организовать трудовой процесс, используя при этом свои права и полномочия более продуктивно.

Если должностная инструкция будет составлена качественно, то специалист, занимающийся подбором персонала, сможет наиболее эффективным образом заполнить пустующие вакансии. Он будет оценивать резюме, руководствуясь положениями должностной инструкции. С помощью такого подхода можно найти не только профессионального финансового менеджера, но и других специалистов, вне зависимости от их специализации.

Заключение

В данном обзоре были рассмотрены основные задачи, функции и обязанности, которыми наделяется финансовый менеджер. Однако стоит понимать, что это только общая информация, и многое будет зависеть от определенной компании, от ее размеров и специализации.

Добавить комментарий

Другие статьи

Должностная инструкция финансового менеджера

1.3. Финансовый менеджер должен знать:

- законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности организации;

- состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ);

- принципы организации финансовой работы в организации;

- порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;

- систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;

- основы управления собственным капиталом организации;

- методы оценки финансовых активов, доходности и риска;

- основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств;

- принципы определения предпринимательского риска;

- порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования организации, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств;

- правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг;

- порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;

- принципы финансового контроля;

- порядок и формы финансовых расчетов;

- принципы и методы налогообложения;

- способы уплаты налогов и сборов;

- характеристику основных налогов и сборов РФ;

- стандарты финансового учета и отчетности;

- средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;

- основы трудового законодательства;

- Правила внутреннего трудового распорядка;

- правила охраны труда и пожарной безопасности;

1.4. Финансовый менеджер в своей деятельности руководствуется:

- настоящей должностной инструкцией;

1.6. В период отсутствия финансового менеджера (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2.1. Обеспечение выполнения финансового плана.

2.2. Финансовый контроль за активами и обязательствами.

3. Должностные обязанности

Финансовый менеджер исполняет следующие обязанности:

3.1. Управляет финансовыми средствами организации с целью получения прибыли.

3.2. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

3.3. Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.

3.4. Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала.

3.5. Анализирует финансово-экономическое состояние организации и результаты ее деятельности.

3.6. Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности организации, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.

3.7. Обеспечивает выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.

3.8. Разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности организации (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).

3.9. Управляет активами организации (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые организацией на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса организации).

3.10. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности организации (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализирует возможности их использования и разрабатывает схемы их использования.

3.11. Визирует предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представляет их на рассмотрение руководителю организации.

3.12. Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.

3.13. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств.

3.14. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам организации.

3.15. Осуществляет инвестиционную политику организации и управления активами организации, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг.

3.16. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.

- своевременное поступление доходов;

- оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций;

- оплату счетов поставщиков и подрядчиков;

- выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим;

3.18. Обеспечивает оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности организации, отслеживает состояние собственных средств.

3.19. Проводит расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью организации.

3.20. Принимает решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в т.ч. в государственный бюджет; реализация социальных программ; пр.

3.21. Проводит работу по:

- расчетам налогов на прибыль и иных налогов;

- планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды.

3.22. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности организации.

3.23. Осуществляет контроль за:

- выполнением планов производства и реализации продукции (товаров);

- прекращением производства продукции, не имеющей сбыта;

- правильным расходованием денежных средств;

3.24. Организует учет движения финансовых средств и подготавливает отчеты для руководителя организации (коллективного органа правления, общего собрания учредителей (акционеров)) по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.

3.25. Обеспечивает правильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней.

3.26. Выполняет функцию координатора и советника руководителя организации по финансовым вопросам.

Финансовый менеджер имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.

4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.

4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

5.1. Финансовый менеджер привлекается к ответственности:

- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

- за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

- за причинение материального ущерба - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

6. Заключительные положения

Должностная инструкция старшего финансового менеджера 00

1. Общие положения

Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность старшего финансового менеджера. Старший финансовый менеджер относится к категории специалистов.

Старший финансовый менеджер назначается на должность и осовобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора по представлению Директора Департамента финансового планирования и внутреннего контроля и директора Департамента управления персоналом.

Старший финансовый менеджер подчиняется непосредственно Директору Департамента финансового планирования и внутреннего контроля.

Старший финансовый менеджер в своей работе руководствуется Законодательством РФ, нормативными документами Компании, приказами Генерального директора, а также поручениями и распоряжениями Директора Департамента финансового планирования и внутреннего контроля.

На должность старшего финансового менеджера назначается лицо с высшим финансовым образованием (бухгалтерский учет и аудит, финансы и кредит, экономическое) и с опытом работы в финансовой сфере деятельности не менее 3 лет.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты РФ и международного права, в том числе регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность в части касающейся финансовой деятельности организации, правовые основы трудовых отношений, техники безопасности, гигиены и охраны труда; порядок налогообложения деятельности предприятий; основы маркетинга, теорию менеджмента и делового администрирования; формы и методы организации финансово-бухгалтерской деятельности и внутреннего контроля, международные стандарты, регламентирующие бухгалтерскую и аудиторскую деятельность предприятия, способы создания и внедрения систем внутрикорпоративной отчетности в целом и бухгалтерской отчетности стандарта IAS в частности; порядок разработки и согласования бизнес-планов и коммерческих условий соглашений с финансовыми организациями, договоров, контрактов; конъюнктуру фондового рынка, финансового рынка и рынка финансовых услуг, этику делового общения; основы технологии торговли; структуру управления предприятием, перспективы инновационной деятельности предприятия; основы делопроизводства; методы обработки и передачи информации с использованием современных технических средств.

2. Должностные обязанности

Старший финансовый менеджер обязан:

Формировать внутрифирменную систему корпоративной бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями международного стандарта IAS.

Обеспечить внедрение и работу системы оформления корпоративной бухгалтерской отчетности по международным стандартам в подразделениях Компании.

Организовать регулярные и периодические мероприятия по внедрению и поддержанию системы автоматизированного оформления корпоративной бухгалтерской отчетности по международным стандартам в работоспособном состоянии и профилактике возможных отклонений и нарушений в ее эксплуатации. Контролировать систему фиксирования и хранения финансовой информации в базе данных предприятия.

Анализировать финансово-бухгалтерскую отчетность, представлять руководству и аргументировано защищать отчеты, составленные по форме, согласованной с руководителем.

Планировать и организовывать исследования рынка финансовых услуг, сложившейся практики организации систем корпоративной бухгалтерской отчетности в торговых сетях.

Контролировать систему фиксирования и хранения финансово-бухгалтерской информации в базе данных предприятия.

Разрабатывать, представлять руководству и аргументировано защищать предложения по оптимизации действующей системы корпоративной бухгалтерской отчетности с целью повышения результативности ее использования и увеличения прибыли предприятия и минимизации издержек, связанных поддержанием функциональности финансово-бухгалтерской отчетности, а так же обеспечения финансовой безопасности.

Оформлять планы работ по реализации утвержденных планов оптимизации, бюджет расходов и сметы мероприятий, направленных на внедрение и обеспечение функциональности системы корпоративной бухгалтерской отчетности. Своевременно докладывать Руководителю о возможных отклонениях от установленных плановых показателей.

Организовывать и контролировать ход работ по введению в эксплуатацию системы бухгалтерской отчетности Компании.

Организовывать систему мер по обеспечению соблюдения всех требований стандарта IAS при ведении финансово-бухгалтерской отчетности в масштабах всей Компании.

Принимать меры к сокращению расходов на внедрение и обеспечение функциональности системы корпоративной бухгалтерской отчетности, экономии используемых материалов и ресурсов, эффективному использованию оборудования и помещений.

Консультировать сотрудников компании по вопросам, относящимся к компетенции старшего финансового менеджера.

Исполнять требования работодателя об охране коммерческой тайны.

Знать и соблюдать действующие нормативные акты предприятия, в том числе положения по оплате труда и формах материального стимулирования.

Предоставлять отчеты о своей деятельности в соответствии с деловой практикой предприятия, аккуратно и правильно оформлять финансовые документы, организовать хранение документации в соответствии с требования действующего законодательства и нормативными актами предприятия.

Исполнять устные и письменные приказы и распоряжения директора Директора Департамента финансового планирования и внутреннего контроля, Директора службы организации торговли, Генерального директора.

3. Права

Старший финансовый менеджер имеет право:

Требовать от директора Департамента финансового планирования и внутреннего контроля необходимых ресурсов для осуществления производственной деятельности и разъяснений по существу приказов и распоряжений.

Обращаться к Генеральному директору Компании, если директор Департамента финансового планирования и внутреннего контроля своевременно не принял решение по вопросу организации финансовой деятельности.

4. Ответственность

Старший финансовый менеджер несет ответственность:

За качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией.

За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности.

За разглашение коммерческой тайны.

За утрату, порчу оборудования и иных материальных ценностей, если утрата, порча произошли по его вине.

Должностная инструкция разработана в

соответствии с ____________________________

(наименование, номер и дата документа)

(подпись) (фамилия, инициалы)

Начальник юридического отдела

Должностная инструкция финансового менеджера

Должностная инструкция финансового менеджера

Скачать должностную инструкцию
финансового менеджера (.doc, 90КБ)

I. Общие положения
  1. Финансовый менеджер относится к категории руководителей.
  2. Финансовый менеджер должен знать:
    1. 2.1. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
    2. 2.2. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ).
    3. 2.3. Принципы организации финансовой работы на предприятии.
    4. 2.4. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли.
    5. 2.5. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.
    6. 2.6. Основы управления собственным капиталом предприятия.
    7. 2.7. Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.
    8. 2.8. Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.
    9. 2.9. Принципы определения предпринимательского риска.
    10. 2.10. Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств.
    11. 2.11. Правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг.
    12. 2.12. Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений.
    13. 2.13. Принципы финансового контроля.
    14. 2.14. Порядок и формы финансовых расчетов.
    15. 2.15. Принципы и методы налогообложения.
    16. 2.16. Способы уплаты налогов и сборов.
    17. 2.17. Налоговую систему.
    18. 2.18. Характеристику основных налогов и сборов РФ.
    19. 2.19. Стандарты финансового учета и отчетности.
    20. 2.20. Бухгалтерский учет.
    21. 2.21. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.
    22. 2.22. Основы трудового законодательства.
  3. Назначение на должность финансового менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
  4. На время отсутствия финансового менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
  1. Управляет финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли.
  2. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
  3. Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.
  4. Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала.
  5. Анализирует финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности.
  6. Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.
  7. Обеспечивает выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.
  8. Разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).
  9. Управляет активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса предприятия).
  10. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализирует возможности их использования и разрабатывает схемы их использования.
  11. Визирует предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представляет их на рассмотрение руководителю предприятия.
  12. Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.
  13. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств.
  14. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.
  15. Осуществляет инвестиционную политику предприятия и управления активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг.
  16. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.
  17. Обеспечивает:
    • своевременное поступление доходов;
    • оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций;
    • оплату счетов поставщиков и подрядчиков;
    • погашение займов;
    • выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим;
  18. Обеспечивает оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности предприятия, отслеживает состояние собственных средств.
  19. Проводит расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью предприятия.
  20. Принимает решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в т.ч. в государственный бюджет; реализация социальных программ; пр.
  21. Проводит работу по: расчетам налогов на прибыль и иных налогов; планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды.
  22. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности предприятия.
  23. Осуществляет контроль за:
    • выполнением планов производства и реализации продукции (товаров);
    • прекращением производства продукции, не имеющей сбыта;
    • правильным расходованием денежных средств;
  24. Организует учет движения финансовых средств и подготавливает отчеты для руководителя предприятия (коллективного органа правления, общего собрания учредителей (акционеров)) по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.
  25. Обеспечивает правильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней.
  26. Выполняет функцию координатора и советника руководителя предприятия по финансовым вопросам.
III. Права

Финансовый менеджер имеет право:

  1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам.
  2. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
  3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.
  4. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы.
  5. Подписывать финансовые документы.
  6. Визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.).
  7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также со сторонними организациями, налоговыми органами, органами государственной власти и местного самоуправления по финансовым вопросам.
  8. Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.
  9. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
  10. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
  11. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность

Финансовый менеджер несет ответственность:

  1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция Финансовый менеджер -

Структурное подразделение:
Финансовый отдел

Общие положения
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность финансового менеджера.
Финансовый менеджер относится к категории руководителей.
Финансовый менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия и освобождение от должности производится приказом директором предприятия по представлению финансового директора (начальника финансового отдела).
Взаимоотношения по должности:
1.4.1
Прямое подчинение
финансовому директору (начальнику финансового отдела)

1.4.3
Отдает распоряжения
Работникам предприятия

1.4.4
Работника замещает
Лицо, назначенное директором предприятия

Квалификационные требования финансового менеджера:
2.1.
Образование
высшее профессиональное (экономическое)

2.2
опыт работы
стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 3 лет; 5 лет

2.3
знания
Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ).
Принципы организации финансовой работы на предприятии.
Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли.
Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.
Основы управления собственным капиталом предприятия.
Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.
Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.
Принципы определения предпринимательского риска.
Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств.
Правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг.
Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений.
Принципы финансового контроля.
Порядок и формы финансовых расчетов.
Принципы и методы налогообложения.
Способы уплаты налогов и сборов.
Налоговую систему.
Характеристику основных налогов и сборов Украины.
Стандарты финансового учета и отчетности.
Бухгалтерский учет.
Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.
Основы трудового законодательства.

Документы, регламентирующие деятельность финансового менеджера
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия (финансового директора, начальника финансового отдела); Положение о финансовом отделе, Должностная инструкция финансового менеджера, Правила внутреннего трудового распорядка.

Должностные обязанности финансового менеджера
Финансовый менеджер:
4.1. Управляет финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли.
4.2. Разрабатывает проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
4.3. Разрабатывает нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.
4.4. Разрабатывает мероприятия по управлению структурой капитала и определяет цену капитала.
4.5. Анализирует финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности.
4.6. Проводит мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.
4.7. Обеспечивает выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.
4.8. Разрабатывает методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).
4.9. Управляет активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовые инвестиции (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.); маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизация, ликвидация, реализация отдельных объектов имущественного комплекса предприятия).
4.10. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализирует возможности их использования и разрабатывает схемы их использования.
4.11. Визирует предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представляет их на рассмотрение руководителю предприятия.
4.12. Устанавливает деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.
4.13. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств.
4.14. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.

Скачать в формате DOC

Должностная инструкция Финансового менеджера - Консалтинговая компания «Акторес»

Должностная инструкция Финансового менеджера

«__» ______________20 г.

1.1. Настоящая должностная инструкция определет функциональные обзанности, права и ответственность финансового менеджера.

1.2. Финансовый менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленным действующим законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Финансовый менеджер подчиняется непосредственно начальнику отдела бюджетирования бизнеса недвижимость ОАО «_______».

1.4. На должность финансового менеджера назначается лицо, имеющие высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-хозйственной работы не менее 3-х лет.

1.5. Финансовый менеджер должен знать:

- методические материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;

- организацию плановой работы на предприятии;

- порядок разработки перспективных и годовых планов

производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- порядок разработки бизнес-планов;

- порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки

нормативов материальных и трудовых затрат;

- методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности;

- порядок и сроки составления отчетности;

2. Должностные обязанности

2.1. Отвечает за своевременную подготовку итоговых документов и отчетов перед руководством.

2.2. Оказывает методическую помощь и предоставлет информацию сотрудникам ОАО «_____» по вопросам, относщимся к компетенции Планово-бюджетного управлени.

2.3. При необходимости привлекается специалистами структурных подразделений ОАО «______» для решения задач руководства компании.

2.4. Оказывает методическую помощь сотрудникам Финансовых подразделений предприятий, входщих в Группу компании по вопросам, относщимся к компетенции Планово-бюджетного управления.

2.5. Участвует в разработке методических рекомендаций, форм, регламентов ведения учета и отчетности в сфере компетенции Планово-бюджетного управления.

2.6. Обеспечивает формирование Управленческой отчетности (бюджетов) компании, контроль и анализ их исполнени:

2.6.1. Бюджет предпрития:

- Обеспечивает составление формы Бюджета утвержденной Советом директоров ОАО «_______» Методике;

- Участвует в формировании Бюджета предпрития на предстощий финансовый год;

- Контролирует исполнение утвержденного Бюджета;

- Контролирует соответствие условий заключаемых договоров утвержденным в Бюджете лимитам расходов;

Обеспечивает подготовку фактического исполнени Бюджета поквартально и за год;

- Анализирует отклонения фактических и прогнозных данных от плановых, а также динамику основных экономических показателей.

2.7. Разрабатывает, согласовывает и контролирует исполнение финансовых схем.

2.8. Выполняет работы по осуществлению управленческого учета на предприятии путем занесения хозяйственных операций в учетную программу «1С: Бухгалтерия».

2.9. Участвует в разработки бизнес-планов.

2.10. Выполняет необходимую работу, связанную с заполнением нерегламентированных форм для принятия управленческих решений.

2.11. Обеспечивает хранение управленческой отчетности и учетной базы данных о хозяйственных операций и финансовых результатах деятельности предприятия.

Финансовый менеджер имеет право:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия

касающимися его деятельности.

3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по

совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными

3.3. В пределах своей компетенции сообщать начальнику отдела бюджетирования бизнеса недвижимость ОАО «___» о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

3.4. Запрашивать лично или по поручению начальника отдела бюджетирования бизнеса недвижимость ОАО «_______» у подразделений информацию и документы,необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.5. Привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению возложенных на него задач.

3.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в

исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.7. Прочие права, закрепленные ст.21 «Трудовым кодексом РФ» №197-ФЗ от 30.12.2001

Финансовый менеджер несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных

обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в

пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации и внутренними положениями предприятия

4.2. За достроверность информации о состоянии работы на вверенном участке и показатели финансово-хозяйственной детельности, своевременное предоставление различных сведений и отчетности.

4.3. За невыполнение распоряжений и поручений руководства предприятия находящихся в рамках должностных обзанностей.

4.4. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных административным, уголовным и

гражданским законодательством Российской Федерации.

4.5. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных

трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.