Руководства, Инструкции, Бланки

Является Датой Должностной Инструкции img-1

Является Датой Должностной Инструкции

Рейтинг: 4.9/5.0 (1680 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Стандарт «О порядке разработки и оформления Положения о внутреннем структурном подразделении и Должностной инструкции работника ОАО «МММ»: Статьи: Мот

Настоящий стандарт определяет порядок разработки, изложения и оформления Положения о внутреннем структурном подразделении и должностных инструкций работников компании, а также внесение в них изменений.

Данный стандарт распространяется на все внутренние структурные подразделения, все (должности) рабочие места и всех работников Общества.

Настоящий стандарт определяет порядок разработки, изложения и оформления Положения о внутреннем структурном подразделении и должностных инструкций работников компании, а также внесение в них изменений.

Данный стандарт распространяется на все внутренние структурные подразделения, все (должности) рабочие места и всех работников Общества.

Организационная единица - часть ОАО «МММ», условно рассматриваемая как отдельная организация. Организационными единицами считаются: Генеральная дирекция ОАО «МММ», дирекция филиала, структурное подразделение филиала. <o:p></o:p>

Структурное подразделение (внутреннее) - официально выделенный элемент структуры организационной единицы (департамент, управление, отдел, служба, сектор, цех, участок, группа и др.) с самостоятельными задачами и функциями.

Должность/рабочее место – официально выделенная часть деятельности ОАО «МММ», зафиксированная в ее штатном расписании, которая характеризуется установленным кругом трудовых функций (должностных обязанностей), прав и ответственностью за выполнение данных трудовых функций.<o:p></o:p>

Стандарт предприятия - внутренний документ Общества, который определяет последовательность необходимых действий руководства и сотрудников, направленных на достижение заданных конечных результатов.

III. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Положение о внутреннем структурном подразделении - это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности каждого внутреннего структурного подразделения, которое отражено соответственно в организационной структуре Генеральной дирекции, дирекции филиала или структурного подразделения филиала. Положение определяет статус данного подразделения, отражает его место и роль в системе управления, показывает его внутреннюю организацию, описывает взаимодействие с другими структурными подразделениями. <o:p></o:p>

На основе Положения осуществляется повседневная деятельность сотрудников подразделений по реализации поставленных задач, за которую руководитель несет полную ответственность. Положение является базовым документом при распределении функций и работ между исполнителями, для установления их персональных должностных обязанностей, составления штатного расписания. Его применение позволяет более полно и обоснованно оценивать результаты труда всего коллектива подразделения и вклад отдельных работников, принимать решения о моральном и материальном стимулировании работников.<o:p></o:p>

Должностная инструкция - это организационно-правовой документ, который регламентирует требования к должности и определяет основные функции, обязанности, права и ответственность работника при осуществлении им деятельности в данной должности.<o:p></o:p>

Должностная инструкция предназначена для обеспечения рационального разделения труда и направлена на правильный подбор, расстановку и использование кадров, единство в определении должностных обязанностей работников.

Должностная инструкция определяет, что должен делать работник, к разработке каких решений и документов он непосредственно причастен, каковы его роль и конкретно выполняемые им действия в процессе их подготовки и принятия. <o:p></o:p>

Должностная инструкция является основным документом, описывающим рабочее место, исходя из чего, определяется стоимость данного рабочего места, т.е. величина должностного оклада (постоянной части оплаты труда) работника занимающего это рабочее место.

Исходя из установленных должностных обязанностей, работник строит свою деятельность, а руководитель имеет возможность ее контролировать и принимать соответствующие меры воздействия, то есть поощрения при выполнении дополнительных, инициативных заданий, способствующих улучшению коллективных результатов работы, или наказании за несвоевременное и некачественное выполнение обязанностей.

IV. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

4.1 Положение о внутреннем структурном подразделении структурного подразделения филиала, дирекции филиала или Генеральной дирекции (Приложение 1 -«Макет Положения») разрабатывает и инициирует внесение изменений руководитель данного внутреннего структурного подразделения.

Положение согласовывают специалисты подразделений, выполняющих функции мотивации, компенсации и организационного развития, функции правового обеспечения, руководитель (руководители) курирующий (курирующие) работу данного внутреннего структурного подразделения. Утверждается Положение соответственно начальником структурного подразделения филиала, директором филиала или Генеральным директором.<o:p></o:p>

Основной экземпляр Положения хранится в структурных подразделениях (у специалистов), выполняющих функции мотивации, компенсации и организационного развития, второй экземпляр, непосредственно, у руководителя данного внутреннего структурного подразделения.

При изменении наименования внутреннего структурного подразделения, расширении или сужении функций необходимо составлять новое Положение о внутреннем структурном подразделении.

4.2. Должностную инструкцию (Приложение №2 – «Макет должностной инструкции») разрабатывает, а также инициирует внесение изменений руководитель структурного подразделения, в котором имеется данное рабочее место. <o:p></o:p>

Должностные инструкции должны быть разработаны для всех должностей (рабочих мест) компании. При разработке должностной инструкции необходимо, чтобы наименование должности и профессии соответствовало Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.

Должностные инструкции согласовывают специалисты подразделений, выполняющих функции мотивации, компенсации и организационного развития, функции работы с персоналом, а также функции правового обеспечения и руководитель (руководители) курирующий (курирующие) работу данного внутреннего структурного подразделения.

Кроме этого, должностные инструкции согласовывают специалисты подразделений экономики (в части подтверждения функций управления бюджетами), а также специалисты подразделений охраны труда (в части подтверждения функций, выполнение которых предполагает физические нагрузки ).

Утверждает должностные инструкции работников в Генеральной дирекции, дирекции филиала, структурном подразделении соответствующее первое лицо (Генеральный директор, директор филиала, начальник структурного подразделения).

Основной экземпляр должностной инструкции регистрируется и хранится в структурных подразделениях (у специалистов), выполняющих функции мотивации, компенсации и организационного развития, второй экземпляр, непосредственно, у руководителя данного внутреннего структурного подразделения, третий у работника, занимающего данное рабочее место.<o:p></o:p>

Должностная инструкция вступает в силу с момента ее утверждения и действует до замены ее новой должностной инструкцией.

Изменения в должностную инструкцию (расширение или сужение функций, изменение наименования внутреннего структурного подразделения и др.) вносятся путем составления новой должностной инструкции.

Требования должностной инструкции являются обязательными для сотрудника, работающего в данной должности, с момента его ознакомления с инструкцией под расписку и до перемещения на другую должность (профессию) или увольнения с организации.

V. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛОВ ПОЛОЖЕНИЯ О ВНУТРЕННЕМ СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

Общие требования к стилю изложения:

1. Используется только прямой порядок слов в предложениях (подлежащее перед сказуемым, определение до определяемого слова, дополнение после дополняемого);

2. Используются только простые предложения;

3. Перед перечнями должны использоваться обобщающие слова;

Не должно быть несогласованных падежей.

Требования к информации представленной на титульном листе положения о внутреннем структурном подразделении:

1. Код Положения ХХ (код ОАО «МММ»), ХХ (код филиала), ХХ (код СП), ХХХХХ (функциональный код подразделения, согласно корпоративному справочнику наименования подразделений), ХХ (порядковый уникальный номер Положения в рамках функционального кода). Коды используются для регистрации, учета и анализа Положений о внутренних структурных подразделениях компании. Регистрацию Положений осуществляют специалисты структурных подразделений обеспечивающих функции мотивации, компенсации и организационного развития. Датой регистрации является дата утверждения Положения.

Требования к содержанию раздела «Общие положения»:

В разделе указываются основные сведения о внутреннем структурном подразделении:

1. Место подразделения в структуре организационной единицы.

2. Порядок создания и ликвидации внутреннего структурного подразделения.

3. Подчиненность внутреннего структурного подразделения.

4. Структура подразделения.

5. Руководство подразделением.

6. Основополагающие организационно-правовые документы, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности.

Требования к содержанию раздела «Задачи и функции»:

1. Основные 3 – 5 задач деятельности подразделения.

2. Основные функции:

-функции должны быть сгруппированы в соответствии с направлениями деятельности (основными задачами);

-направления деятельности должны быть определены конкретно, и охватывать всю работу, выполняемую подразделением;

-направления деятельности должны быть ранжированы по степени значимости;

-направления деятельности не должны пересекаться между собой.

Требования к содержанию раздела «Взаимодействие с другими структурными подразделениями»:

Раздел "Взаимодействие с другими структурными подразделениями" устанавливает совокупность устойчивых связей и взаимных обязательств между внутренними структурными подразделениями организационной единицы, а также обеспечивает необходимую согласованность в действиях.

Взаимодействие учитывается по вертикальным и горизонтальным связям.<o:p></o:p>

Вертикальные связи отражают распределение полномочий, эти связи служат каналами передачи распорядительной (вниз) и отчетной (вверх) информации.

Горизонтальные связи отражают отношения с другими смежными внутренними структурными подразделениями, не носящими характера подчиненности. По этим каналам связи передаются статистическая информация, аналитические материалы, проекты документов, предложения и замечания по их доработке и корректировке.

В разделе устанавливается также взаимодействие с другими организационными единицами ОАО «МММ», внешними организациями.

Для представления информации должен использоваться процессный подход, т.е. должна отслеживаться последовательность работы над документами.

VI. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛОВ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

Общие требования к стилю изложения:<o:p></o:p>

1. Используется только прямой порядок слов в предложениях (подлежащее перед сказуемым, определение до определяемого слова, дополнение после дополняемого);

2. Используются только простые предложения;

3. Перед перечнями должны использоваться обобщающие слова;

4. Не должно быть несогласованных падежей.

Требования к информации представленной на титульном листе должностной инструкции:

1. Код должностной инструкции ХХ (код ОАО «МММ»), ХХ (код филиала), ХХ (код СП), ХХХХХ (код должности по ОКПДТР), ХХ (порядковый уникальный номер должностной инструкции в рамках должности по ОКПДТР). Коды используются для регистрации, учета и анализа Должностных инструкций. Регистрацию Должностных инструкций осуществляют специалисты структурных подразделений обеспечивающих функции мотивации, компенсации и организационного развития. Датой регистрации является дата утверждения Должностной инструкции.

2. Грейд должности (указывается после проведения оценки описанного в данной должностной инструкции рабочего места).

3. С должностной инструкцией работник должен быть ознакомлен под роспись с указанием даты его ознакомления.

Требования к содержанию раздела «Общие положения»:

В разделе указываются основные сведения о должности:

1. Полное название должности и подразделения, а также категория работника (руководители, специалисты, прочие служащие, рабочие)

2. Порядок назначения и освобождения от должности. В данном пункте также указывается, по представлению какого лица производится назначение, с каким должностным лицом согласовывается.

3. Подчинение работника – называется вышестоящее должностное лицо (лица), которому (которым) административно и функционально подчиняется работник.

4. Подчиненность работнику - перечисляются лица, находящиеся в подчинении у данного работника. Это может быть структурное подразделение, группа лиц, объединенная для решения определенных задач, или отдельные лица.

5. Порядок замещения работника и исполнения должностных обязанностей в случае его временного отсутствия.

Требования к содержанию раздела «Требования к знаниям и опыту»:

1. Требования к образованию. Должны быть представлены требования к минимально достаточному уровню образования и требования к необходимому объему дополнительных знаний, обязательному для данного рабочего места.

2. Требования к знаниям. Должны быть представлены требования к широте (объему) и характеру знаний в одной или нескольких функциональных областях, владение которыми необходимо для успешной деятельности на рабочем месте.

3. Требования к опыту. Должны быть представлены требования к продолжительности стажа, а также к отрасли, организации, рабочему месту, где может быть получен необходимый опыт.

4. Нормативные документы – перечисляются документы, которыми руководствуется работник, занимающий данную должность, в своей работе.

Требования к содержанию раздела «Должностные функции (обязанности)»:

1. Основная цель деятельности. Одним предложением должен быть представлен основной результат деятельности установленный для данного рабочего места.<o:p></o:p>

2. Основные функции (обязанности):

-обязанности должны быть сгруппированы в соответствии с направлениями деятельности (основными задачами);

-направления деятельности должны быть определены конкретно, и охватывать всю работу, выполняемую работником;

-направления деятельности должны быть ранжированы по степени значимости;

-направления деятельности не должны пересекаться между собой;

-формулировки направлений деятельности должны начинаться с отглагольного существительного и включать характеристику объекта деятельности и процедуры, совершаемой с ним работником;

-должностные обязанности должны соответствовать функциям подразделения, в котором работает работник;

-формулировки обязанностей начинаются с глагола (для руководителей подразделений с отглагольного существительного) и из них должно быть ясно видно, что должен делать работник;

-должностная обязанность указывает на то, что преобразуется в процессе деятельности, то есть указывается объект деятельности (оборудование, документ, информация и т.п.) и вид деятельности, то есть каким образом преобразуется объект деятельности (контроль, анализ, организация и т.п.).

3. Руководящие функции должности. (Должна быть представлена информация о количестве работников находящихся в прямом подчинении, перечень рабочих мест находящихся в функциональном и методологическом руководстве данной должностью).

4. Функции управления бюджетами. (Должны быть представлена информация по влиянию рабочего места на управление доходной и расходной частью бюджета, а также по размеру бюджета, за которым закреплена ответственность данного рабочего места).

5. Функции, выполнение которых предполагает физические нагрузки. (Должна быть представлена информация об интенсивности и продолжительности физических нагрузок, которые могут присутствовать на данном рабочем месте).

Для формулировок должностных обязанностей не рекомендуется использовать следующие глаголы:

Например, «участвует в разработке методик» можно заменить: «разрабатывает/ согласовывает/ утверждает методики». В случае: «участвует в работе комиссии…» если данное действие носит нерегулярный характер – это не является должностной обязанностью, при регулярности работы комиссии формулировка может быть следующей: «Выполняет (конкретные работы) в составе комиссии».

При применении глагола «обеспечивает» всю работу Начальника подразделения можно свести к выполнению одной должностной обязанности: «Обеспечивает выполнение задач подразделения». Поэтому, «обеспечивает» лучше заменять более конкретными глаголами: организует что-то, закупает необходимые материалы, координирует действия в процессе проведения работ и т.п.<o:p></o:p>

Требования к содержанию раздела «Права»:

В разделе отражается перечень прав работника, отвечающих следующим требованиям:

1. Права работников определяются действующим законодательством и внутренними нормативными документами ОАО «МММ»;

2. Права работников содержат описание полномочий работника, необходимых для выполнения должностных обязанностей;

3. Формулировки прав начинаются с глагола и из них должно быть ясно видно, какими полномочиями обладает работник.

В должностной инструкции указываются две группы прав: функциональные и трудовые. К первой группе относятся права распорядительного характера и права организационного характера. Ко второй группе относятся права, предусмотренные действующим законодательством.<o:p></o:p>

Требования к содержанию раздела «Ответственность»:

В разделе указываются показатели ответственности работника, и устанавливается мера ответственности за несоблюдение должностных обязанностей, а также требований действующего законодательства. Содержание раздела должно отвечать следующим требованиям:

1. Ответственность определяется, исходя из должностных обязанностей должностного лица, возлагаемых на него должностной инструкцией, основных направлений деятельности, определенных для данной должности;

2. Ответственность, особенно для руководящего состава, может возлагаться за непринятие своевременно надлежащих мер по устранению или предотвращению каких – либо нежелательных явлений, связанных с кругом обязанностей должностного лица, за несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации;

3. Формулировки ответственности начинаются с отглагольного существительного и из них должно быть ясно видно, за что конкретно несет ответственность работник.

Требования к содержанию раздела «Взаимоотношения (внутренние и внешние коммуникации по должности)»:

В разделе указываются наименования организационных единиц ОАО «МММ» (в т.ч. внутренних структурных подразделений), а также внешних организаций, от которых должность получает и которым передает документы, структура документов и сроки их подготовки. Для представления информации должен использоваться процессный подход, т.е. должна отслеживаться последовательность работы над документами.

Видео

Другие статьи

Распорядительные документы

Распорядительные документы – это документы, в которых фиксируются решения административных и организационных вопросов образовательной деятельности. Эти документы регулируют и координируют образовательную деятельность, позволяют органу управления образованием обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач.

Независимо от организационно-правовой формы образовательных учреждений, характера и содержания образовательной деятельности, ее структуры и других факторов руководство образовательного учреждения наделяется правом осуществлять исполнительно-распорядительную деятельность и, соответственно, издавать распорядительные документы.

Распорядительные документы содержат решения, идущие сверху вниз по системе управления: от управляющего органа к управляемому, от руководителя учреждения к структурным подразделениям и работникам. Именно эти документы реализуют управляемость объектов по вертикали.

В юридическом плане распорядительные документы относятся к правовым актам: в них получают выражение конкретные юридически властные предписания субъектов управления. Конкретность таких предписаний проявляется в том, что с помощью распорядительных документов разрешаются возникающие в сфере управления проблемы и вопросы; их адресатом являются конкретные учреждения, структурные подразделения, должностные лица или работники; они являются юридическими фактами, вызывающими возникновение конкретных административно-правовых отношений.

С учетом сферы своего действия распорядительные документы делятся на:

правовые акты федерального уровня – акты, издаваемые Президентом Российской Федерации, Правительством Российской Федерации, органами федеральной исполнительной власти (министерствами, комитетами, агентствами, службами и др.);

правовые акты, действующие на уровне субъектов Российской Федерации - республик, краев, областей, городов республиканского значения Москвы и Санкт-Петербурга, автономных областей и округов, а также и территориальных образований;

правовые акты организаций, учреждений, предприятий.

Основанием для издания распорядительного документа может быть:

необходимость исполнения принятых законодательных, нормативных правовых актов и иных решений вышестоящих органов и ранее принятых решений данного учреждения;

необходимость осуществления собственной исполнительно-распорядительной деятельности, обусловленной функциями и задачами учреждения.

Распорядительные документы могут издаваться совместно несколькими органами управления.

С точки зрения порядка разрешения вопросов (принятия решений) все распорядительные документы делятся на две группы:

документы, издаваемые в условиях коллегиальности;

документы, издаваемые в условиях единоличного принятия решений.

Положение об образовательном учреждении.

Положение об образовательном учреждении – правовой акт, определяющий статус учреждения, его задачи и функции, права, ответственность, порядок деятельности.

В случаях, предусмотренных законом, юридическое лицо, не являющееся коммерческой организацией, может действовать на основании общего положения об учреждениях данного вида.

Положение об учреждении относится к учредительным документам.

В учредительных документах образовательного учреждения должны определяться:

наименование образовательного учреждения, содержащее указание на характер ее деятельности и организационно-правовую форму,

место нахождения учреждения,

порядок управления деятельностью,

предмет и цели деятельности,

сведения о филиалах и представительствах,

права и обязанности работающих и обучающихся,

условия и порядок приема,

источники формирования имущества учреждения,

порядок внесения изменений в учредительные документы,

порядок использования имущества в случае ликвидации учреждения.

Положение об образовательном учреждении оформляется на общем бланке учреждения.

ОбязательнымиреквизитамиПоложения об образовательном учреждении являются:

наименование вышестоящего органа,

наименование вида документа,

дата, номер документа,

заголовок к тексту,

Положение о структурном подразделении.

Положение о структурном подразделении – это правовой акт, устанавливающий статус, функции, права, обязанности и ответственность структурных подразделений.

Представительства и филиалы являются обособленными подразделениями юридического лица, расположенными вне места его нахождения. Они наделяются имуществом, создавшим их юридическим лицом, и действуют на основании утвержденных им положений.

Положения о подразделениях могут быть типовыми и индивидуальными. Типовые положения разрабатываются для однотипных образовательных учреждений и структурных подразделений. При наличии типового положения индивидуальные разрабатываются на его основе.

Не существует нормативно установленных требований к содержанию положения о подразделении. Текст положения о подразделении может включать следующие разделы:

Права и обязанности.

В разделе "Общие положения" указываются полное официальное наименование подразделения, дата, номер и наименование правового акта, на основании которого создано и действует подразделение, чем руководствуется подразделение в своей деятельности, кем возглавляется и кому подчиняется, порядок назначения и освобождения от должности руководителя подразделения, наличие у подразделения печати.

Раздел "Основные задачи" – это перечень проблем, решаемых подразделением и определяющих характер и направления деятельности подразделения.

В разделе "Функции" перечисляются действия или виды работ, которые должно выполнять подразделение для осуществления поставленных перед ним задач. Функции должны полностью отражать специфику деятельности подразделения.

В разделе "Права и обязанности" перечисляются действия, которые обязано осуществлять подразделение в лице его руководителя для выполнения возложенных на него функций.

Раздел "Ответственность" устанавливает виды дисциплинарной, административной и (при необходимости) уголовной ответственности, которую может нести руководитель подразделения в случае невыполнения подразделением своих обязанностей.

В разделе "Взаимоотношения" регламентируются информационные и документационные потоки подразделения; основные документы, создаваемые им; указывается, с какими подразделениями и организациями осуществляется взаимодействие, какую информацию получает и представляет подразделение; устанавливаются периодичность и сроки представления; в каком порядке и кем рассматриваются возникающие разногласия.

Положения о структурных подразделениях визируются руководителем службы кадров, юристом, заместителем руководителя образовательного учреждения, курирующим данное подразделение, а также руководителем других структурных подразделений, с которыми данное подразделение взаимодействует в работе.

Положения о подразделениях подписываются руководителем подразделения и утверждаются руководителем учреждения. Положения о подразделениях могут утверждаться распорядительным документом (постановлением, приказом, распоряжением), если одновременно с утверждением документа необходимо дать поручения, связанные с его применением.

Положение о подразделении оформляется на общем бланке образовательного учреждения.

Обязательнымиреквизитамиположения о структурном подразделении являются:

наименование вида документа,

дата и номер документа (при непосредственном утверждении руководителем),

визы согласования документа,

Перечень – систематизированный список документов, предметов, объектов, составленный в целях распространения на них определенных норм или требований.

Оформляется на общем бланке. Форма перечня, как правило, табличная. Но в ряде случаев его составляют и не в табличной форме (в этом случае он может иметь разделы).

Перечни подписываются должностными лицами, составившими их. Конкретные разновидности перечней требуют утверждения.

Датой перечня является дата его составления, если он не имеет грифа утверждения, или дата утверждения, если он имеет этот реквизит.

Обязательнымиреквизитамиперечня являются:

наименование образовательного учреждения,

наименование вида документа,

дата и регистрационный номер,

заголовок к тексту,

Организационно-правовые документы являются правовой основой деятельности образовательного учреждения и содержат положения, основанные на нормах административного права и обязательные для исполнения.

Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, определяющие статус учреждения, его компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности учреждения в целом, его подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и другие аспекты.

Организационно-правовые документы в обязательном порядке проходят процедуру утверждения уполномоченным на это органом – вышестоящей организацией, руководителем данной организации, коллегиальным органом (например, общим собранием коллектива, советом попечителей и др.) или руководителем структурного подразделения – в зависимости от вида и разновидности документа. Утверждаться организационные документы могут непосредственно руководителем, распорядительным документом руководителя (приказом или распоряжением) или коллегиальным органом. Датой организационно-правового документа является дата его утверждения.

С точки зрения срока действия организационно-правовые документы относятся к бессрочным: они действуют впредь до их отмены или до утверждения новых (исключение составляет штатное расписание, которое разрабатывается и утверждается ежегодно). По мере изменения характера деятельности учреждения и организации труда в организационно-правовые документы могут вноситься изменения, для чего руководитель издает распорядительный документ (приказ или распоряжение). В случае реорганизации деятельности разрабатываются и утверждаются новые организационно-правовые документы.

Порядок внесения изменений или их пересмотра зависит от вида организационно-правовых документов.

Разрабатывает организационно-правовые документы руководство учреждения или подразделения с привлечением юридической службы и квалифицированных специалистов, хорошо знающих работу учреждения.

Текст большинства организационно-правовых документов состоит из разделов, имеющих собственные заголовки и разделенных на пункты и подпункты, нумеруемые арабскими цифрами.

В процессе подготовки организационно-правовые документы в обязательном порядке проходят процедуру согласования (визирования) со всеми заинтересованными подразделениями и лицами, юридической службой (юристом), заместителями руководителя учреждения или одним из заместителей, курирующим соответствующее направление деятельности учреждения.

К организационно-правовым документам относятся:

положение об образовательном учреждении,

положение о структурном подразделении,

Заключение. Заключение – документ, содержащий мнение, вывод учреждения, комиссии, специалиста по какому-либо документу или вопросу.

Заключения составляются на проекты положений, постановлений, инструкций, на научные работы (отчеты, статьи, диссертации, дипломные проекты) и др.

Заключение должно иметь заголовок с указанием названия документа или вопроса, на который оно подготовлено, и текст, состоящий из двух частей. В первой части даются краткое изложение существа вопроса, анализ основных положений или предложений и общая оценка документа или вопроса. Во второй части должны излагаться конкретные замечания по существу рассматриваемого вопроса или документа. Данная часть текста заключения может состоять из нескольких пунктов, которые нумеруются арабскими цифрами.

При отсутствии замечаний и предложений по рассматриваемому вопросу или документу в заключении указывается: "С проектом. согласны" или "По проекту. замечаний нет".

Сопроводительное письмо к заключению не прилагается.

Заключение может быть оформлено на общем бланке учреждения (если оно подписывается руководителем организации или его заместителями) или на стандартных листах бумаги (если заключение подписывается специалистом организации или группой специалистов учреждения). Если заключение составлено не на бланке, подпись составителя заверяется печатью учреждения.

Обязательнымиреквизитамизаключения являются:

наименование вида документа,

дата и регистрационный номер,

заголовок к тексту,

оттиск печати (при составлении заключения на стандартном листе бумаги).

Инструкция.

Инструкция – правовой акт, издаваемый или утверждаемый в целях установления правил, регулирующих организационные, научно-технические, технологические, финансовые и иные специальные стороны деятельности учреждений (их подразделений и служб), должностных лиц и граждан.

Инструкции издаются также для разъяснения и определения порядка применения законодательных актов и распорядительных документов (например, приказов).

Текст инструкции состоит из разделов, имеющих заголовки и разделяемых на пункты и подпункты, нумеруемые арабскими цифрами. Текст инструкции должен начинаться с раздела "Общие положения", в котором излагаются цели и причины издания документа, область распространения, основания для разработки и другие сведения общего характера. В тексте инструкции используются слова "должен", "следует", "необходимо", "не допускается", "запрещается" и т.п.

Заголовок инструкции должен четко очерчивать круг вопросов, объектов и лиц, на которых распространяются ее требования. Например: "Должностная инструкция по контролю…".

Инструкция подписывается руководителем структурного подразделения, разработавшим ее, и утверждается руководителем учреждения. В процессе подготовки инструкции визируются руководителями всех заинтересованных подразделений, юрисконсультом, заместителем руководителя, курирующим то направление деятельности, которого касается содержание инструкции.

Инструкции оформляются на общем бланке образовательного учреждения.

Обязательнымиреквизитамиинструкции являются:

дата, номер документа (при непосредственном утверждении руководителем),

заголовок к тексту,

визы согласования документа,

Должностная инструкция является документом, призванным содействовать правильному подбору и расстановке кадров, разделению и кооперации труда работников. В качестве инструмента для оценки результатов деятельности должностные инструкции используются при аттестации специалистов, должностных перемещениях, формировании резерва выдвижения на руководящие должности.

Должностные инструкции могут быть типовыми и конкретными. Типовые должностные инструкции разрабатываются для однотипных учреждений и структурных подразделений, и на их основе разрабатываются конкретные должностные инструкции.

Должностные инструкции разрабатываются на все должности, которые предусмотрены штатным расписанием, кроме должности руководителя подразделения, деятельность которого регламентирует положение о подразделении.

Должностные инструкции разрабатываются на основе Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 37).

При разработке должностных инструкций необходимо обеспечить единый подход к их построению, формулировке содержания разделов, последовательности их изложения. При этом они должны отражать весь круг должностных обязанностей, полномочий и ответственности работника, иметь четкие и краткие формулировки, быть гибкими и динамичными.

Текст должностной инструкции, как правило, состоит из следующих разделов:

Раздел "Общие положения" включает:

наименование должности с обозначением структурного подразделения;

должностное лицо, которому непосредственно подчиняется работник;

порядок назначения на должность и освобождения от должности;

перечень нормативных, методических и других документов, которыми руководствует­ся работник, занимающий данную должность;

квалификационные требования (уровень образования, стаж работы);

требования к специальным знаниям и навыкам.

В разделе "Должностные обязанности" устанавливается конкретное содержание дея­тельности работника. В разделе указывают:

участок работы, закрепленный за работником (группа решаемых вопросов, направле­ний работы или перечень курируемых объектов);

виды работ, выполняемых работником (следует определять их не только по содержанию, но и по организационно-правовому характеру: "руководит", "готовит", "утверждает", "рассматривает", "исполняет", "обеспечивает" и т.п.).

При перечислении обязанностей их следует разбить на группы:

обязанности по разработке, подготовке или участию в составлении документов по конкретным вопросам, находящимся в компетенции работника (приказов, инструкций и т.п.);

обязанности по своевременному и качественному сбору, обработке, анализу и использованию информации (сводок, отчетов, правок, устной информации и т.п.);

обязанности по использованию работником организационных, методических, инструкторских, контрольно-инспекторских и других форм работы (выезды на места, созыв совещаний или участие в них, проведение семинаров, консультаций, инструктажей и т.п.);

обязанности по соблюдению сроков выполнения конкретных действий.

В разделе "Права" устанавливаются полномочия работника, обеспечивающие реализацию возложенных на него обязанностей:

право принимать решения, давать указания по конкретным вопросам, самостоятельно подписывать документы в пределах компетенции;

право обращаться с предложениями к вышестоящему руководителю;

право представительствовать от имени подразделения или учреждения в других организациях и пределы представительства;

право участвовать в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к деятельности работника;

право требовать необходимую для выполнения возложенных функций информацию (статистическую, экономическую, управленческую и др.);

право требовать определенных действий от других работников.

В разделе "Ответственность" устанавливаются критерии оценки работы и мера персональной ответственности работника. Критериями оценки являются объективные показатели, характеризующие качество и своевременность выполнения работы. Ответственность работника определяется в соответствии с действующим законодательством и может быть дисциплинарной, административной или уголовной.

В разделе "Взаимоотношения" указывается, от кого, в какие сроки и какую информацию получает работник; кому, какую и в какие сроки представляет; с кем согласовывает проекты подготавливаемых документов; с кем совместно подготавливает документы и рассматриваются другие вопросы информационных взаимосвязей работника с подразделениями, лицами, организациями.

Должностную инструкцию подписывает руководитель структурного подразделения и утверждает руководитель (заместитель руководителя) учреждения – куратор данного подразделения. Визируют должностные инструкции руководители заинтересованных подразделений и юридической службы (юрист), а также другие должностные лица, от действий которых может зависеть ее выполнение. Датой должностной инструкции является дата ее утверждения.

После утверждения должностная инструкция передается работнику, который проставляет на ней ознакомительную визу:

С инструкцией ознакомлен, дата, подпись.

Должностная инструкция оформляется на общем бланке образовательного учреждения.

Обязательнымиреквизитамидолжностной инструкции являются:

дата, номер документа (при непосредственном утверждении руководителем),

Является датой должностной инструкции

/ дмитрий2

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Организационно-правовые документы реализуют нормы административного права и являются правовой основой деятельности организации. Организационные документы содержат положения, обязательные для исполнения.

К организационно-правовым документам относятся:

- положение об организации;

- положения о структурных подразделениях, коллегиальных и совещательных органах;

- структура и штатная численность;

- инструкции по определенным направлениям деятельности;

- должностные инструкции работников;

- правила внутреннего трудового распорядка (положение о персонале) и др.

Организационные документы оформляются на общем бланке организации или на стандартном листе бумаги с нанесением всех необходимых реквизитов. Датой организационных документов является дата утверждения.

Организационные документы утверждаются руководителем организации или ее структурного подразделения либо вышестоящей организацией. Утверждение осуществляется либо проставлением грифа утверждения на самом документе, либо изданием другого документа.

Заголовок к тексту в организационных документах должен согласовываться с наименованием вида документа, например:

- положение об отделе кадров;

- структура и штатная численность аппарата Министерства;

- инструкция о ведении бухгалтерского учета;

- должностная инструкция референта.

Организационные документы имеют сложную структуру текста. Констатирующей частью текста организационных документов является раздел «Общие положения», в котором указываются основания разработки, основное назначение организационного документа, сфера его распространения, ответственность за нарушение установленных правил и технологий. Основной текст организационных документов делится на главы, пункты и подпункты. Главы должны иметь названия. Главы нумеруются римскими цифрами. Нумерация пунктов и подпунктов производится арабскими цифрами. Организационные документы проходят установленный в организации порядок согласования. Согласование осуществляется со всеми заинтересованными подразделениями и должностными лицами, с юридической службой, проверяющей соответствие данного организационного документа действующему законодательству.

С точки зрения срока действия организационно-правовые документы относятся к бессрочным и действуют до их отмены или до замены новыми.

Особенностью организационно - правовых документов является возможность вносить в них изменения и дополнения в тех случаях, когда нет необходимости перерабатывать весь документ.

К первым и основным организационно-правовым документам относятся учредительные документы: устав или положение об организации, учредительный договор.

Общие положения, определяющие наименования видов организационных документов и порядок их оформления, приведены в Гражданском кодексе РФ (гл.4, ч. I).

Организация, являющаяся юридическим лицом, «действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. В случаях, предусмотренных законом, юридическое лицо, не являющееся коммерческой организацией, может действовать на основании общего положения об организациях данного вида» (ст.52 ГК РФ).

2. УСТАВ ОРГАНИЗАЦИИ

Устав - правовой акт, определяющий структуру, функции и права предприятия, организации, учреждения.

Типовая структура текста устава государственного учреждения (пример 1) закреплена в «Унифицированной системе организационно-распорядительной документации».

Структура текста устава негосударственной организации отличается от структуры текста устава государственного учреждения. Устав негосударственного предприятия содержит дополнительные разделы, в которых отражается специфика его организации и деятельности.

В Гражданском кодексе РФ дан перечень обязательных сведений, которые должны быть отражены в уставе организаций с различной организационно-правовой формой.

Приведу возможные разделы устава:

1. Общие положения. В разделе указываются полное и сокращенное официальные наименования организации; ее статус, почтовый адрес; основания, на которых создана организация; чем она руководствуется в своей деятельности; наличие филиалов, дочерних фирм, представительств; предмет и цели деятельности; наличие зарегистрированного товарного знака, фирменного бланка, печати.


Рис.1. Типовая структура текста устава государственного учреждения

2.Акционерный капитал (уставный капитал). В разделе определяются размеры вкладов каждого учредителя (участника), оговариваются условия увеличения (уменьшения) уставного фонда, регламентируются права участников на отдельные объекты, входящие в состав имущества организации.

3. Порядок деятельности. Раздел устанавливает цели, виды деятельности, механизм отношений организации с другими организациями в вопросах финансово-хозяйственной деятельности, а также определяет права, которыми наделяются участники в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

4. Управление. Раздел регламентирует состав органов управления и их полномочия. Например, в акционерном обществе с большим числом акционеров это могут быть:

а) общее собрание акционеров - высший орган управления обществом (в разделе устанавливается порядок созыва, проведения общих собраний, правомочность принятых решений);

б) совет директоров - высший орган управления обществом в промежутках между собраниями акционеров, избираемый общим собранием (в разделе устанавливается количество директоров, срок, на который они избираются, компетенция, порядок выбора председателя и на какой срок);

в) исполнительные органы - генеральный директор, исполнительный директор, правление (в разделе устанавливается, какие именно исполнительные органы действуют, их компетенция, права и порядок деятельности);

г) ревизионная комиссия - орган, осуществляющий проверки финансово-хозяйственной деятельности (устанавливается порядок формирования комиссии, сроки и частота проведения проверок, порядок представления отчетности).

5.Учет и отчетность ; распределение прибыли. В разделе устанавливается порядок ведения бухгалтерской и статистической отчетности, порядок представления сведений о деятельности общества в налоговые и иные органы, порядок подведения итогов о финансовой деятельности общества, порядок распределения прибыли.

6. Прочие накопления. В разделе устанавливаются дополнительные фонды общества, кроме уставного (страховой, резервный), если таковые имеются.

7. Прекращение деятельности. Раздел устанавливает порядок ликвидации общества, его реорганизации, а также порядок рассмотрения споров общества с физическими и юридическими лицами.

Отметка о регистрации проставляется на титульном листе устава. Она состоит из:

- наименования органа, осуществляющего государственную регистрацию создаваемых организаций;

- государственного регистрационного номера;

- печати регистрирующего органа.

Гриф утверждения также выносится на титульный лист и заверяется печатью.

Устав государственной организации утверждается вышестоящим учреждением, а негосударственной - его учредителями, общим собранием акционеров. Пример оформления титульного листа устава приведен в рис. 2.

Положение об организации (структурном подразделении)

Положение - правовой акт, определяющий состав, компетенцию, порядок образования, правовое положение, права, обязанности, организацию деятельности государственных органов, учреждений, организаций, структурных подразделений (служб).


Рис.2. Образец оформления титульного листа устава

Положения могут быть типовыми (примерными) и конкретными (индивидуальными). При наличии типового положения конкретные положения разрабатываются на его основе. Типовые положения разрабатываются для однотипных организаций и структурных подразделений. Различают положения об организациях и положения о структурных подразделениях (службах).

Положение об организации - это документ, на основании которого действуют государственные бюджетные организации (органы государственной власти и управления всех уровней).

Схема положения о государственном учреждении аналогична схеме устава государственного учреждения.

Положение об организации оформляется на общем бланке. Обязательными реквизитами положения об организации являются: заголовок к тексту, текст, подпись, гриф утверждения, печать.

Структура текста положения включает следующие разделы (пример 1.4 3).


Пример 3. Типовая структура текста положения

Положения о структурных подразделениях (службах) можно классифицировать на:

- положения о структурных подразделениях;

- положения о коллегиальных и совещательных органах, как руководящих (совет директоров, правление), так и специализированных (ученый совет, педсовет, научно-технический совет и др.);

- положения о временных органах (совещания, комиссии, советы).

Положение о структурном подразделении оформляется на общем бланке организации. Обязательными реквизитами данного вида документов являются:

- наименование структурного подразделения;

- заголовок к тексту, текст;

Положения о подразделениях подписываются руководителем подразделения и утверждаются руководителем организации.

Текст положений о структурных подразделениях включает следующие разделы:

1. Общие положения. В разделе «Общие положения» указываются: полное официальное наименование подразделения, дата, номер и наименование правового акта, на основании которого создано и действует подразделение, чем руководствуется в своей деятельности, кем возглавляется и кому подчиняется, порядок назначения и освобождения от должности руководителя подразделения, наличие у подразделения печати.

2. Цели и задачи. В разделе «Цели и задачи» перечисляются основные проблемы, решаемые подразделением и определяющие характер и направления деятельности подразделения.

3. Функции. В разделе «Функции» указываются действия или виды работ, которые должно выполнять подразделение для осуществления поставленных перед ним задач. Функции должны полностью отражать специфику деятельности подразделения.

4. Права и обязанности. В разделе «Права и обязанности» перечисляются права, которыми наделяется подразделение в лице его руководителя. В этом же разделе устанавливаются виды дисциплинарной, административной, а при необходимости - и уголовной ответственности, которую может нести руководитель подразделения в случае невыполнения подразделением своих обязанностей.

5. Взаимоотношения. В разделе «Взаимоотношения» регламентируются информационные и документационные потоки подразделения, основные документы, создаваемые им, указывается, с какими подразделениями и организациями осуществляется взаимодействие, какую информацию получает и представляет подразделение, периодичность и сроки представления; в каком порядке и кем рассматриваются возникающие разногласия.

Изменения в положение о структурном подразделении вносятся приказом руководителя организации.

Положения о коллегиальных и совещательных органах, как руководящих (совет директоров, правление), так и специализированных (ученый совет, педсовет, научно-технический совет и др.), также носят нормативный характер и определяют состав, порядок формирования, компетенцию, порядок работы, права и ответственность коллегиальных и совещательных органов.

В качестве примера можно привести структуру текста положения о Совете директоров акционерного общества:

1) Общие положения.

2) Компетенция Совета директоров.

3) Состав Совета директоров.

4) Выдвижение кандидатов в Совет директоров.

5) Избрание членов Совета директоров.

6) Регламент заседаний Совета директоров.

7) Взаимоотношения с другими подразделениями общества.

8) Ответственность членов Совета директоров.

Порядок утверждения положения о совете директоров и порядок внесения в него изменений.

В государственной организации внесение изменений и дополнений в положения о коллегиальных и совещательных органах и в положения о структурных подразделениях осуществляется распорядительным документом руководителя организации.

В негосударственной организации изменения и дополнения в положения о коллегиальных и совещательных органах принимаются на общем собрании акционеров.

Положения о временных органах (совещаниях, комиссиях, советах) создаются на период действия такого органа. Структура текста нормативно не закреплена. Утверждается органом, в компетенцию которого входит создание временного органа.

3. УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР И ИНСТРУКЦИИ

Договор - юридическое понятие, с которым связано возникновение различных обязательств и отношения, регулирующие их.

В учредительном договоре учредители берут обязательство создать юридическое лицо (дается наименование юридического лица), определяется порядок совместной деятельности по его созданию, условия образования имущества и уставного капитала.

Договором определяется предмет и цели деятельности юридического лица, а также условия и порядок управления деятельностью юридического лица и условия распределения между учредителями прибыли.

Местонахождение юридического лица определяется местом его государственной регистрации, если в соответствии с законом в договоре не установлено иное. В заключительной части договора указывается количество экземпляров договора, юридические адреса и банковские реквизиты сторон.

На договоре подписи заверяются печатями. Если одна из сторон (или обе договаривающиеся стороны) являются гражданами, то указываются их фамилии, имена и отчества, паспортные данные и место жительства.

Учредительный договор подлежит государственной регистрации в установленном порядке. Учредительный договор юридического лица заключается, а устав утверждается его учредителями (участниками).

Инструкция - правовой акт, содержащий правила, регулирующие организационные, научно-технические, технологические, финансовые и иные специальные стороны деятельности учреждений, организаций, предприятий, их подразделений, служб, должностных лиц и граждан.

В инструкции излагается порядок осуществления какой-либо деятельности или порядок применения положений законодательных и иных нормативных актов.

Инструкции оформляются на общем бланке организации с указанием вида документа. В заголовке к инструкции обозначается объект или круг вопросов, на которые распространяются ее требования, например: «Инструкция о ведении бухгалтерского учета на предприятии».

Инструкцию подписывает руководитель структурного подразделения, разработавшего ее. Инструкция подлежит утверждению. Утверждаются инструкции руководителем организации и заверяются печатью.

Инструкции визируются руководителями всех заинтересованных подразделений, юридической службой, заместителем руководителя, курирующим то направление деятельности, на которое распространяется содержание инструкции. Текст инструкции состоит из разделов, имеющих заголовки и разбиваемых на пункты и подпункты, нумеруемые арабскими цифрами. Текст инструкции должен начинаться с раздела «Общие положения», в котором излагаются цели ее издания, область распространения и другие сведения общего характера. Текст инструкции излагается от третьего лица единственного или множественного числа. В тексте часто используются слова: «должен», «следует», «необходимо», «не допускается», «запрещается» и т.п.

Разновидностью инструкции является должностная инструкция.

Должностная инструкция - правовой акт, издаваемый организацией в целях регламентации организационно-правового положения работника, его обязанностей, прав, ответственности и обеспечивающий условия для его эффективной работы. С помощью должностной инструкции в любой организации реализуется функция управления персоналом. Должностные инструкции бывают типовые (примерные) и конкретные (индивидуальные).

Типовая должностная инструкция разрабатывается на должности, имеющие одинаковые обязанности, права, ответственность, независимо от того, к какой отрасли относится организация. При большом объеме работы функциональные обязанности по определенной должности выполняют, как правило, несколько человек. Если эти обязанности одинаковы, то разрабатывается одна должностная инструкция, которая в этом случае будет типовой. Если обязанности работников с одинаковым названием должности различаются, то для каждого из них разрабатывают конкретную должностную инструкцию с уточнением обязанностей работника в заголовке к тексту. Должностные инструкции разрабатываются почти на все должности, предусмотренные штатным расписанием. Должностные инструкции не составляются на категорию служащих «руководители», так как их функции и задачи, права, обязанности и ответственность фиксируются в уставе организации или в положении о структурном подразделении в разделе «Руководство». Должностная инструкция оформляется на общем бланке организации с указанием вида документа. Обязательными реквизитами должностной инструкции являются: наименование организации, наименование структурного подразделения, дата, регистрационный номер документа, место составления, заголовок к тексту, подпись, гриф утверждения. Должностная инструкция имеет унифицированную форму (рис 4).

Рис.4. Типовая структура должностной инструкции

Должностная инструкция подписывается руководителем структурного подразделения и утверждается заместителем руководителя организации - куратором данного подразделения или руководителем структурного подразделения, если ему предоставлено это право. Визируются должностные инструкции руководителями заинтересованных подразделений и юридической службой (юристом), а также другими должностными лицами, от действий которых может зависеть ее выполнение. Датой должностной инструкции является дата ее утверждения.

Текст должностной инструкции состоит из следующих разделов:

1) Общие положения. В этом разделе указывают полное наименование должности с обозначением структурного подразделения в соответствии со штатным расписанием; кому непосредственно подчиняется работник (дополнительно - кому подчиняется на период отсутствия вышестоящего лица); порядок назначения на должность и освобождения от должности; порядок замещения в случае временного отсутствия работника; особенности организации работы, если они есть (ненормированный рабочий день, гибкий график и др.), перечень нормативных, методических и других документов, которыми руководствуется работник на данной должности; квалификационные требования (уровень образования, стаж работы, требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний).

2) Функции. В разделе приводится перечень основных направлений деятельности работника в соответствии с направлениями деятельности структурного подразделения.

3) Должностные обязанности. В этом разделе перечисляются: виды работ, выполняемые работником на данной должности; характер выполняемых действий: «руководит», «подготавливает», «утверждает», «рассматривает», «выполняет», «обеспечивает» и т.п. Должностные обязанности целесообразно также объединять в однородные группы в соответствии с функциями работника. Для удобства представления должностных обязанностей текст данного раздела может быть разделен на две части: в первой части перечисляются те виды работ, которые сотрудник выполняет самостоятельно, а во второй - те, которые выполняются совместно с другими.

4) Права. В разделе устанавливаются полномочия работника, обеспечивающие выполнение возложенных на него обязанностей:

- право принимать определенные решения (перечисление вопросов, которые он может решать самостоятельно);

- право давать указания по конкретным вопросам;

- право самостоятельно подписывать документы в рамках предоставленной ему компетенции;

- право обращаться с предложениями к руководителю;

- право представительствовать от имени подразделения или организации в других организациях и пределы такого представительства;

- право участвовать в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к его ведению;

- право на получение необходимой для работы информации (статистической, экономической и др. в том числе и конфиденциальной);

- право требовать выполнения определенных действий от других работников.

В тексте данного раздела необходимо закрепить также:

- право работника вносить предложения по совершенствованию деятельности, связанной с выполнением его непосредственных должностных обязанностей;

- право входить в состав рабочих групп по подготовке и реализации конкретных проектов и участвовать в разработке коллегиальных решений, направленных на достижение главной задачи структурного подразделения или всей организации.

В необходимых случаях в текст раздела можно внести универсальные права, общие для всех работников (а не только права по должности):

- право на все виды установленной компенсации за свой трудовой вклад;

- право на комфортные условия труда;

- право на повышение квалификации;

- право на максимальную реализацию своих профессиональных потребностей.

5) Ответственность. В разделе определяются критерии оценки работы и мера персональной ответственности работника. Критериями оценки являются объективные показатели, характеризующие качество и своевременность выполнения работы. Устанавливается ответственность работника за нарушение действующего законодательства и требований организационно-правовых и распорядительных документов. В необходимых случаях фиксируется полная материальная ответственность работника по должности, которая должна быть оформлена соответствующим дополнительно заключаемым договором. Предусматриваются и конкретные формулировки об ответственности за несоблюдение технологий, закрепленных в нормативно-технических документах, за нарушение сроков выполнения работ, предусмотренных нормативами, за отказ от применения передовых приемов работы и имеющихся технических средств, за отказ выполнять письменные и устные распоряжения руководителя и др. При формулировании пунктов об ответственности не следует злоупотреблять словами с отрицанием "не", так как они придают негативный смысловой оттенок соответствующему пункту текста в целом. Количество пунктов этого раздела не должно превышать количества пунктов в предыдущем разделе "Права".

6) Взаимоотношения. В данном разделе указывается: от кого, в какие сроки и какую информацию получает работник; кому, какую и в какие сроки предоставляет; с кем осуществляет совместную подготовку документов и прочие вопросы информационных взаимосвязей работника с другими подразделениями, лицами, организациями. Если взаимоотношения и связи сотрудника хорошо отлажены на уровне документов, то текст раздела можно представить в форме одной или нескольких таблиц с заголовками: «Работник передает»; «Работник получает». В графах таблицы указывают: наименование структурного подразделения, вид документа, срок, периодичность. В текст раздела целесообразно также включать названия и формы журналов или картотек, которые ведутся с целью учета, контроля и лучшей организации работы, а также названия баз данных, которые сотрудник ведет на рабочем месте для упорядочивания и систематизации справочно-информационного фонда. В текст должностной инструкции могут быть включены дополнительные разделы.

7) Функции. В этом разделе перечисляют основные направления деятельности работника в соответствии с направлениями деятельности структурного подразделения. В формулировках функций необходимо четко отразить вклад сотрудника в достижение главной задачи, перспективных и текущих задач структурного подразделения; указать, какие функции работник выполняет самостоятельно, а в выполнении каких участвует.

8) Условия оплаты труда. В разделе указывается, какой работнику устанавливается должностной оклад в соответствии с контрактом или штатным расписанием; какие он может получать премии (в зависимости от конкретных условий работы можно оговорить виды премий и условия их получения); какие он может получать надбавки и как ему можно повышать зарплату (при каких условиях и с какой периодичностью); может ли работник совмещать профессии (должности) и др.

9) Показатели оценки работы. Раздел, в котором могут быть закреплены как общие показатели оценки деятельности, так и конкретные, установленные непосредственным и вышестоящими руководителями, а также закрепленные во внутренних нормативных и технологических документах организации. К числу общих показателей могут быть отнесены:

- полнота реализации закрепленных за работником задач, должностных обязанностей и предоставленных прав;

- качество составления и оформления документов;

- отсутствие ошибок и служебных нарушений;

- отсутствие жалоб, претензий и нареканий со стороны руководителей;

- квалифицированное применение требований инструкций и других нормативных документов;

- своевременность выполнения должностных обязанностей, соблюдение сроков исполнения поручений и указаний руководства.

К документам инструктивного характера также относятся «Правила» и «Регламент». Правила внутреннего трудового распорядка:

Правила внутреннего трудового распорядка - правовой акт, регламентирующий организацию работы предприятия, взаимные обязательства работников и администрации, предоставление отпусков, командирование сотрудников, внутри объектный режим и другие вопросы.

Правила оформляются на общем бланке организации с указанием вида документа, подписываются руководителем кадровой службы, принимаются с учетом представительного органа работников (ст. 190 Трудового кодекса РФ). Правила внутреннего трудового распорядка являются, как правило, приложением к трудовому договору. Текст правил составляется в соответствии с Типовыми правилами внутреннего распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций, утвержденными Примерная форма правил внутреннего трудового распорядка представлена в (рис. 5).

В некоторых организациях наряду с Правилами внутреннего трудового распорядка разрабатывается Положение о персонале, которое отражает вопросы профессионального и социального развития трудового коллектива, взаимоотношения с администрацией, права и ответственность администрации и персонала, правила деловой этики и др.

Рис.5. Типовая структура правил внутреннего трудового распорядка

Положение о персонале разрабатывается в некоторых организациях наряду с Правилами внутреннего распорядка. Структура текста Положения о персонале рекомендована Госкомимуществом Российской Федерации и Российским фондом федерального имущества. Оформляется Положение о персонале на общем бланке организации с указанием вида документа, подписывается руководителем службы управления персоналом, согласовывается на общем собрании персонала, но утверждать Положение о персонале рекомендуется на Совете директоров организации.