Руководства, Инструкции, Бланки

Оао Ахангаранцемент Руководство img-1

Оао Ахангаранцемент Руководство

Рейтинг: 4.8/5.0 (1689 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Впервые предприятие цементной отрасли Узбекистана прошло сертификацию по ISO 14001 и OHSAS 18001

Впервые предприятие цементной отрасли Узбекистана прошло сертификацию по ISO 14001 и OHSAS 18001

ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» является крупнейшим производителем цемента в Республике Узбекистан и входит в число ведущих предприятий цементной промышленности, история которого охватывает более 50 лет.

С 2006 года, с момента вхождения завода в холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», начался новый этап развития ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ». В настоящее время руководство ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» ведет разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-хозяйственного состояния предприятия, по повышению производительности оборудования, обеспечению экологических показателей. ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» по праву имеет статус градообразующего предприятия, позволяющего функционировать смежным предприятиям и обеспечивающего развитие социальной сферы всего города.

В 2008 году портландцемент, производимый ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» получил диплом агентства Узстандарт «Самая лучшая продукция Узбекистана». А по итогам 2009 года предприятие награждено кубком «Самое прибыльное предприятие» Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ групп».

В феврале 2010 года, на заводе прошел сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества по международному стандарту ISO 9001:2008 и был получен сертификат от лидирующего органа по сертификации в Узбекистане - «SERT Management» и сертификат от Авторитетного Германского Органа TÜV International Certification.

Продолжая путь совершенствования, ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» в марте 2013 года успешно прошел сертификацию по Системе экологического менеджмента по стандарту Oz DSt ISO 14001 и по Системе управления профессиональной безопасностью и здоровьем по стандарту Oz DSt OHSAS 18001, что также обеспечивает выполнение внутренней политики и задач Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ групп». По результатам сертификационных работ по ISO 14001 и OHSAS 18001, Руководство завода выразило благодарность всем аудиторам «SERT Management» за проделанную работу и профессионализм, и подчеркнуло важность ведения правильной политики в этих областях.

Видео

Другие статьи

Первая сертификация по ISO 14001 и OHSAS 18001 в цементной промышленности Узбекистана ПроСтройМат

ОАО «Ахангаранцемент» является крупнейшим производителем цемента в Республике Узбекистан и входит в число ведущих предприятий цементной промышленности, история которого охватывает более 50 лет.

С 2006 года, с момента вхождения завода в холдинг «Евроцемент груп», начался новый этап развития ОАО «Ахангаранцемент».

В настоящее время руководство ОАО «Ахангаранцемент» ведет разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-хозяйственного состояния предприятия, по повышению производительности оборудования, обеспечению экологических показателей. ОАО «Ахангаранцемент» по праву имеет статус градообразующего предприятия, позволяющего функционировать смежным предприятиям и обеспечивающего развитие социальной сферы всего города.

В 2008 году портландцемент, производимый ОАО «Ахангаранцемент» получил диплом агентства Узстандарт «Самая лучшая продукция Узбекистана». А по итогам 2009 года предприятие награждено кубком «Самое прибыльное предприятие» Холдинга «Евроцемент груп».

В феврале 2010 года, на заводе прошел сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества по международному стандарту ISO 9001:2008 и был получен сертификат от лидирующего органа по сертификации в Узбекистане - SERT Management и сертификат от Авторитетного Германского Органа TUV International Certification.

Продолжая путь совершенствования, ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» в марте 2013 года успешно прошел сертификацию по Системе экологического менеджмента по стандарту Oz DSt ISO 14001 и по Системе управления профессиональной безопасностью и здоровьем по стандарту Oz DSt OHSAS 18001, что также обеспечивает выполнение внутренней политики и задач Холдинга «Евроцемент груп».

По результатам сертификационных работ по ISO 14001 и OHSAS 18001, Руководство завода выразило благодарность всем аудиторам SERT Management за проделанную работу и профессионализм, и подчеркнуло важность ведения правильной политики в этих областях.

Вы можете обсудить интересующие темы или предложить новые на форуме портала http://prostroymat.ru/forum .

Предметный указатель:

ОАО «Ахангаранцемент»

ОАО «Ахангаранцемент» является крупнейшим производителем цемента в Республике Узбекистан и входит в число ведущих предприятий цементной промышленности.

Строительство цементного завода началось в январе 1959 года. Запуск первой печи по обжигу цемента состоялся здесь 16 декабря 1961 года, через полгода, в июне 1962 года, дала клинкер вторая технологическая линия.

В 1980—1981 гг. построен и сдан в эксплуатацию новый участок отгрузки цемента автомобильным транспортом – самовывоз.

С 1983 года начата замена корпусов цементных мельниц.

В 1987 году построены новые горизонтальные бассейны №5,6. В этот же год сдана в эксплуатацию 7-я цементная мельница 3,2×15 м.

В 1993 году было начато и в 1995-м закончено строительство упаковочного отделения производительностью 2 тыс. мешков в час и огнеупорного цеха производительностью 2 тыс. 600 т шамотного огнеупора, ранее закупаемого за рубежом.

С 2006 года, с момента вхождения завода в холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». начался новый этап возрождения ОАО «Ахангаранцемент».

В настоящее время руководство ОАО «Ахангаранцемент» ведет разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-хозяйственного состояния предприятия, по повышению производительности оборудования, обеспечению экологических показателей. ОАО «Ахангаранцемент» снабжает своей продукцией строительные организации, заводы железобетонных изделий.

Удобное месторасположение завода позволяет реализовывать цемент не только во все регионы восточной части страны, но и в соседние государства посредством автомобильного и железнодорожного транспорта.

Продукция ОАО «Ахангаранцемент» была отмечена Сертификатом соответствия системы Менеджмента качества организации (Moody International Ltd.). Сегодня ОАО «Ахангаранцемент» по праву имеет статус градообразующего предприятия, дающего работать смежным предприятиям и обеспечивающего развитие социальной сферы всего города.

Вернуться к списку заводов

Оао ахангаранцемент руководство

«АХАНГАРАНЦЕМЕНТ»
Ахангаранский цементный завод («АХАНГАРАНЦЕМЕНТ») – одно из ведущих предприятий цементной промышленности Республики Узбекистан.

Занимает второе место в рейтинге цементной отрасли страны по объему производства. С 2006 года предприятие в составе Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Полное название – Акционерное Общество «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ». Расположен в промышленной зоне Ахангаранского района Ташкентской области. Проектная мощность завода 1 986 000 тонн цемента в год. В состав предприятия «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» входит Комбинат строительных материалов и конструкций, расположенный в Сергелийском районе города Ташкента. Комбинат основан в августе 2006 года, проектная мощность составляет около 40 000 м3 железобетонной продукции. КСМиК производит железобетонные конструкции и бетонные смеси в широком ассортименте. В 2008 году портландцемент, производимый предприятием «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» получил диплом агентства Узстандарт «Самая лучшая продукция Узбекистана». В 2009 году предприятие получило кубок в номинации «Самое прибыльное предприятие Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». В марте 2013 года «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» первым среди предприятий цементной отрасли Узбекистана прошел сертификацию по Системе экологического менеджмента по международному стандарту Oz DSt ISO 14001 и по Системе управления профессиональной безопасностью и здоровьем по международному стандарту Oz DSt OHSAS 18001. В феврале 2013 года заняло I место в конкурсе «Лучшее предприятие по организации охраны труда», проведенном Советом Федерации профсоюзов Узбекистана. В 2013 году в конкурсе «Лучшее предприятие Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» занял призовое третье место, а в 2014 и 2015 годах – почетное первое место. В апреле 2016 года предприятие «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» успешно прошло ресертификационный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015. В настоящее время на предприятии ведутся работы по внедрению инвестиций в проект строительства новой технологической линии производства цемента энергоэффективным и экологичным «сухим» способом мощностью 6 000 тонн клинкера в сутки.

НА ЦЕМЕНТЕ ЗАВОДА ПОСТРОЕНО:

В городе Ташкенте и Ташкентской области: ОАО «Узэкспоцентр» (2007), учебный корпус Ташкентского Исламского университета (2008), гостиничный комплекс в поселке Дурмень (2009), Дворец форумов (2009), Центр логистики ( г. Ангрен, 2009) медиа центр Национальной телерадиокомпании Узбекистана (2010), завод по производству силовых агрегатов "Дженерал Моторс Пауэртейн-Узбекистан" (2011), аэровокзал Ташкент-Южный (2011), Международный центр симпозиумов и Национальная библиотека (2011), Спортивный комплекс «Бунёдкор» (2012), жилые комплексы в сельской местности (2009-2015), туннель в перевале Камчик, через который пройдет железная дорога «Ангрен - Пап» (2013-2015) и др. В других регионах: железнодорожная линия «Ташгузар-Бойсун-Кумкурган» (2007), автомагистраль "Астана-Боровое" (Казахстан, 2008) и др.

ПРИОРИТЕТ - КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ:

На каждой стадии производства – от добычи сырья до отгрузки готовой продукции конечному потребителю – осуществляется строгий контроль качества продукции. В 2010 году предприятие прошло сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества в Национальной системе Сертификации по стандарту Oz DSt ISO 9001 и Системы Менеджмента Качества по международному стандарту DIN EN ISO 9001:2008. В 2013 году предприятие получило сертификаты Системы экологического менеджмента по стандарту Oz DSt ISO14001 и Системы управления профессиональной безопасностью и здоровьем по стандарту Oz DSt OHSAS 18001.

ВИДЫ ЦЕМЕНТОВ, ВЫПУСКАЕМЫХ ЗАВОДОМ:

По ГОСТ 31108-2003:

  • ЦЕМ II/А-К (З-Г) 32,5Н - композиционный портландцемент с минеральными добавками до 20%, класса 32,5, нормальнотвердеющий;
  • ЦЕМ IV/А- 32,5Н - пуццолановый цемент с минеральными добавками свыше 21% и не более 35%, класса 32,5, нормальнотвердеющий

По ГОСТ 10178-85:

  • ПЦ 500-Д0-Н – портландцемент марки 500 без минеральных добавок;
  • ПЦ 400-Д0-Н – портландцемент марки 400 без минеральных добавок;
  • ПЦ 400-Д20 – портландцемент марки 400 с активными минеральными добавками свыше 5% до 20%;
  • ШПЦ 400 – шлакопортландцемнт марки 400 с активными минеральными добавками свыше 20% до 80%.
  • ППЦ 400 – пуццолановый портландцемент марки 400 с содержанием добавок свыше 20% и не более 40%.
  • ССПЦ 400-Д20 – сульфатостойкий портландцемент марки 400 с минеральными добавками свыше 6% и не более 20%;

По Ơz DSt 913-98:

  • ПЦА – портландцемент для производства асбестоцементных изделий.

Ахангаранцемент (АТ-Карьер)

Внедрение "АТ-Карьер" в "Ахангаранцемент"

ОАО «Русские Навигационные Технологии» (РНТ) – один из лидеров российского рынка систем мониторинга и контроля автотранспорта – объявляет о начале проекта по внедрению системы ГЛОНАСС/GPS мониторинга транспорта «АвтоТрекер» в ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ», крупнейшем производителе цемента в Республике Узбекистан, входящем в состав международного холдинга по производству стройматериалов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Проект был запущен при участии дилера РНТ в Узбекистане – ООО «FLEET MANAGEMENT SERVICE», задачей компании является внедрение системы и техническое обслуживание проекта.

Компания «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» приступила к внедрению системы мониторинга транспорта, чтобы повысить эффективность использования дорогостоящих карьерных грузовиков и спецтехники, задействованной в добыче и транспортировке сырья. Кроме того, важно было свести на нет злоупотребления, связанные с хищениями ГСМ, приписками, низкой производственной дисциплиной и др. Учитывая типичность этих задач для горнодобывающих предприятий, за основу создаваемой системы мониторинга было взято типизированное отраслевое решение «АТ-Карьер» компании РНТ, многократно апробированное на десятках карьеров, расположенных в различных климатических зонах в России и Ближнем Зарубежье.

Выбор решения «АТ-Карьер» позволил выполнить все требования заказчика, включая: высокую степень защиты от вандализма; надежную работу бортового оборудования в сложных климатических условиях – при высокой запыленности, в жару (выше 40oC) и при значительных суточных и сезонных колебаниях температуры. Кроме того, применение отработанного отраслевого решения упрощает интеграцию системы мониторинга транспорта с ERP-системой предприятия ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ», намеченную на ближайшее время как развитие проекта.

Запуску проекта предшествовали всесторонние испытания системы «АвтоТрекер» в пилотной зоне. По итогам этих испытаний, подтвердивших все заявленные характеристики «АвтоТрекер» и «АТ-Карьер», было принято решение о запуске полномасштабного проекта. На первом этапе бортовыми блоками «АвтоТрекер » и датчиками расхода топлива будет оборудовано 34 единицы различной техники, включая четыре тепловоза, карьерные самосвалы «БелАЗ», цементовозы и карьерный экскаватор HITACHI. Также будет развернут диспетчерский центр, позволяющий планировать использование техники, в режиме реального времени визуально отслеживать ее местоположение и перемещения, контролировать исполнение планов, выявлять отклонения и готовить отчеты, путевые листы и другие документы. Как показывает опыт пилотного проекта, система мониторинга позволит полностью контролировать ходки, простои, места погрузки/выгрузки ТС и спецтехники, наладить контроль топлива на самосвалах, цементовозах и тепловозах, а также оптимизировать работу на карьере самосвалов «БелАЗ ». В дальнейшем, к системе мониторинга будут подключены топливозаправщики и другие транспортные средства, а сама система мониторинга – интегрирована с корпоративной ERP -системой.

«Для нашего предприятия эффективность использования всей техники, работающей в карьере, и точное соблюдение графиков исключительно важны, ведь от этого зависит ритмичность и себестоимость одного из основных производственных процессов. Сегодня у мониторинга транспорта нет альтернатив, и руководство нашего предприятия это отлично понимает, – говорит О.А.Рогов, ведущий специалист по режиму ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ». – Естественно, мы тщательно выбирали технологическую платформу мониторинга и поставщика решения, чтобы не стать полигоном для экспериментов, а опереться на уже имеющееся у исполнителя хорошее знание нашей отрасли и провести внедрение быстро и надежно. Мы убедились, что компания РНТ и система „АвтоТрекер“ отвечают нашим требованиям. И многого ожидаем от нашего сотрудничества». «Типизированные решения – это кратчайший путь к внедрению системы мониторинга транспорта, позволяющий заказчику наиболее рационально инвестировать средства в ИТ-решение и провести подлинную революцию в управлении дорогостоящей горной техникой. Создание таких решений – стратегическая линия развития нашего продуктового портфеля, а „АТ-Карьер“ – одно из наиболее востребованных из них, – говорит Иван Нечаев, генеральный директор компании „Русские Навигационные Технологии“. – Уверен, что наш заказчик выявит значительные резервы повышения эффективности использования транспорта в карьере и быстро окупит инвестиции».

Последняя правка: 8 сентября 2011.

TAdviser рекомендует
  • Максут Шадаев назначен заместителем председателя правительства Московской области
  • Российский рынок услуг по защите от DDoS-атак в 2015 году вырос на 35%
  • «МойОфис» получил одно из крупнейших обновлений за все время существования
  • Apple привлекла Deloitte для продвижения iPhone и iPad среди компаний
  • Максут Шадаев назначен заместителем председателя правительства Московской области
  • Российский рынок услуг по защите от DDoS-атак в 2015 году вырос на 35%
  • «МойОфис» получил одно из крупнейших обновлений за все время существования
  • Apple привлекла Deloitte для продвижения iPhone и iPad среди компаний
  • Dell EMC и TAdviser определили главные ИТ-приоритеты российского бизнеса
  • «Дочка» «Ростеха» представила один из первых российских телемедицинских комплексов
  • "Домашние деньги" решили мигрировать на Postgres для экономии
  • «Прогноз» готовят к банкротству, сотрудников переводят в ITG
  • Apple превращает платформу HealthKit в инструмент медицинской диагностики
  • Здоровье в режиме онлайн. Каким будет единое информационное пространство здравоохранения в России?
  • IBM назвала первых победителей медицинской программы Health Corps
  • Lenovo сокращает штат на 2%
  • Беспрецедентное внедрение почты «МойОфис»: все учреждения Москвы, 600 тыс. пользователей
  • Medtronic открыла штаб-квартиру для лечения диабета
  • ИТ-директора Санкт-Петербурга перевели на другую должность
  • Microsoft подключает автомобили Nissan и Renault к облаку Azure
  • Рынку оптической медицинской визуализации предсказали двукратный рост
  • «Крок» запустил «убийцу» корпоративного Dropbox
  • Сколько зарабатывают директора в Oracle
  • Роман Десятов, "М.Видео": Аутсорсинг позволяет гибко изменять ресурсы по разработке и поддержке интернет-магазина
  • General Electric покупает производителя промышленных 3D-принтеров SLM Solutions
  • Виктор Вайнштейн, «Логика бизнеса»: Через 20 лет бумаги в деловом документообороте не будет
  • Основатель Oracle Ларри Элиссон разнес СУБД Amazon в пух и прах
  • 1C и «Аскон» создают конкурента Autodesk
  • GE Healthcare планирует открытие 4 новых заводов в Ирландии
  • Siemens Healthineers строит в Китае предприятие по выпуску диагностического оборудования
  • Директор по персоналу и маркетингу IBS уволилась и уехала в Арктику руководить школой
  • Минпромторг вложит 900 млн рублей в «убийцу» Intel Atom
  • Microsoft разрабатывает искусственный интеллект для борьбы с раком
  • Константин Татаренков, «Уралтрансмаш»: Ядром нашей информационной системы является «Галактика ERP»
  • В Минкомсвязи придумали как не тратить бюджетные деньги на электронное правительство
  • Ericsson сокращает штат и останавливает 140-летнее производство в Швеции
  • "Почта России" в 3 раза увеличила сумму контракта с "Ай-Теко" на предоставление ЦОДа
  • Тагир Яппаров, «АйТи»: Высшее руководство страны является «драйвером» импортозамещения в ИТ
  • Глава Medtronic продал акции компании на $5,3 млн
  • «Ай-Теко» без конкурса получит 5-миллиардный заказ на создание системы идентификации болельщиков ЧМ по футболу
  • Как автоматизация управления с прогнозной аналитикой помогает энергокомпаниям сократить инфраструктурные расходы
  • Банк «Открытие» перевел три ИТ-системы с Oracle на PostgreSQL
  • В России обнаружено более 42 тыс. уязвимых устройств Cisco
  • Каким оборудованием лечат Хиллари Клинтон
2 октября, Вс.

Цементные страсти ахангаранцев

Цементные страсти ахангаранцев

Как сообщает «Информационный портал 12uz» деятельность российского холдинга «Евроцемент групп» в Узбекистане оказалась в центре серьезной критики из-за свертывания социальных программ дочерним предприятием ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ», которое является крупнейшим производителем цемента в Республике Узбекистан и его продукция предприятия занимает около трети внутреннего рынка страны.

Напомним, что в Узбекистане сейчас действуют 6 цементных заводов, которые в 2013 году произвели около 7 млн тонн готовой продукции. Наиболее крупные – ОАО «Кызылкумцемент» (3 млн. 150 тыс. тонн), ОАО «Ахангаранцемент» (1 млн. 740 тыс. тонн) и ОАО «Кувасайцемент» (920 тыс. тонн). Как сообщают СМИ, до конца 2015 года в Сурхандарьинской области на юге Узбекистана российское ООО «Компания нефти и газа» (Москва) завершит строительство мощного цементного завода. Инвестиции в строительство предприятия составили $46,7 млн. Проектная мощность завода достигнет 420 тыс. т цемента в год с применением технологии шахтных печей.

Как отмечает «Информационный портал 12uz», «несколько лет тому назад ОАО «Охангаронцемент» влилось в состав российского холдинга «Евроцемент групп». Поначалу казалось, что для Ахангарана и его окрестностей наступили хорошие времена. То есть, завод будет работать в полную силу, будет помогать городу и району, здесь откроются новые рабочие места. Словом, всё будет в шоколаде. Реальность оказалось куда страшнее детских сказок…»

СЧИТАТЬ ЛИ ЧУЖИЕ ГРЕХИ?

В настоящее время по факту многочисленных правонарушений и финансовых махинаций на ОАО «Охангаронцемент» возбуждено уголовное дело, основной лейтмотив которого – мошенничество с перепродажей цемента. 10 фирм-фигурантов уголовного дела созданы, скорее всего, для обналичивания денег. Сейчас по данным фактам ведётся следствие. Сам же Генеральный директор ОАО Доценко Д.Д. способный пролить свет на многие факты, исчез: то ли приболел, то ли отправился жаловаться, то ли испугался. Скорее всего – последнее. Получается, что его совершенно не интересует ни судьба производства, ни судьба сотен работников завода.

Если говорить о том, что изменилось на ОАО «Охангаронцемент» с момента вливания завода в холдинг «Евроцемент групп», то приходится с сожалением констатировать: большинство изменений – в худшую сторону. К примеру, малообоснованные и невразумительные массовые сокращения рабочих мест. Если в 2006 году на цементном комбинате трудилось порядка 2000 человек, то к 2014 году по штату числится 1314 работников. На деле — порядка 800. Руководство ОАО весьма своеобразно реагирует на политику нашего государства об образовании новых рабочих мест – совершенно противоположно. Ладно бы – оставшимся повысили зарплату! Ан нет – зарплата неуклонно снижается, специалисты вынуждены работать в сокращённом режиме. Что опять-таки отражается на зарплате в сторону уменьшения. К примеру, если средняя зарплата на аналогичных предприятиях отрасли – 2 миллиона 200 тысяч, то на ахангаранском цемзаводе – 1 миллион 200 тысяч. Чувствуете разницу?

Некогда градообразующее предприятие, коим является ОАО «Охангаронцемент», сегодня свело к минимуму всякую помощь городу и району. Это не может не удивлять коренных ахангаранцев, которые даже в не самые лучшие для цемзавода годы получали помощь от него. Интересная деталь: АГМК, одно из градообразующих предприятий Алмалыка, выделяет огромные средства для развития инфраструктуры города: построен шикарный стадион, капитально ремонтируются дороги и здания. Не отстаёт от АГМК и «Бекабадцемент», делающий очень много для бекабадцев. Добросовестными спонсорами себя показали и кувасайские, и навоийские цементники. А «Охангаронцемент» прекратил помогать, как было раньше, даже своим рабочим! Закрылся без всяких объяснений профилакторий, в котором поправляли здоровье цемзовадчане и ветераны производства, не построено ни одного детского садика, чтобы работники завода могли оставлять своих малышей в надёжных руках, находясь на работе. «Благодаря» наплевательскому отношению руководства ОАО «Охангаронцемент» и лично Доценко Д.Д. в запустение пришло любимое детище бывшего директора завода, покойного Фёдорова А.П. – спорткомплекс «Цементчи». Даже местной православной церкви, даже христианскому кладбищу цемзавод почти не помогает. Что позволило одному священнослужителю в сердцах назвать не протягивающих руку помощи единоверцев из числа местных цементных боссов «нехристями». Список можно продолжить…

Ахангаранцы до сих с теплотой вспоминают бывших руководителей цемзавода – Буджерака, Фёдорова, Муратова, Марчёнкова. Последний директор прибыл из холдинга «Евроцемент групп». Вон они-то и словом, и делом помогали Ахангарану! Нынешний же Генеральный директор ОАО, Денис Доценко заперся от всего остального мира в своём уютном кабинете и знать никого не хочет. Не то что помочь. Между тем, холдинг помогает – то купит книги детским домам, то спонсирует проведение фестивалей, то меценатствует всемирно известному музыкальному коллективу. Но – не ахангаранским и не узбекистанским. Хотя свою весомую лепту ОАО «Охангаронцемент» в холдинг вносит.

Вот что примечательно: завод резко увеличил выпуск продукции, доведя его почти до 1 млн. 800 тысяч тонн в год, а на зарплате это сказывается обратно пропорциональным образом. То есть, чем больше выпускается цемента, тем меньше работники имеют. Но это никак не отражается на материальном благополучии руководства комбината, как показывают вышеприведённые факты. Говоря проще и о-о-очень грубо: кто-то горбатится, а кто-то имеет тех, кто горбатится.

При сокращении рабочих мест уровень травматизма на ОАО вырос! Если в 2010 году при количестве работающих в 1483 человек общее число человеко-дней нетрудоспособности у пострадавших было равно 130, то в 2011 году эти цифры были следующими: 1413 и 195. Количество работающих в 2013 году значится как 1225, а число человеко-дней нетрудоспособности как будто бы снизилось до 71. С трудом верится, учитывая общую тенденцию по наплевательскому отношению руководства завода к рабочим.

Состояние дел с выплатой дивидендов по акциям также неутешительно. Вот уже несколько лет их не выплачивают вообще. Между прочим, в нарушение действующего законодательства. Наблюдательный Совет ОАО, в прямые обязанности которого входит как-раз-таки и всяческое соблюдение прав акционеров, хранит гордое молчание по этому поводу. Куда уходят денежки, начисляемые по дивидендам, никто толком (громко, честно, обстоятельно) ответить не может. Кстати, согласно Закону Республики Узбекистан «Об акционерных обществах», если дивиденды акционерам не выплачиваются в течение одного финансового года, то такое АО считается банкротом. Сейчас на руках у рабочих и сотрудников предприятия, в том числе и бывших (788 человек), сосредоточено всего лишь 2,3% от общего количества выпущенных ценных бумаг. Руководство ОАО «Охангаронцемент», представляющие холдинг «Евроцемент групп», путём угроз и мошенничества выкупали у держателей акций ценные бумаги по средней цене в 8 долларов. Сейчас на счету ОАО около 600 млрд. сумов. Думаете, рабочим хоть что-то перепадёт? Не уверен! Кто и почему позволяет администрации ОАО «Охангаронцемент» откровенно плевать на законы нашей республики?

Экологическая обстановка, связанная с выбросами в атмосферу отходов производства (клинкера), превысила все допустимые нормы! Позвольте привести некоторые цифры, которые могут охарактеризовать то, как администрация ОАО «Охангаронцемент» и холдинга «Евроцемент групп» на самом деле понимают под экологической безопасностью. Цех аспирации необоснованно сокращён: работавшие здесь 32 специалиста занимались ремонтом и обслуживанием пылегазоочистных установок. Результат – плачевен: ухудшилась экологическая обстановка. К примеру, 24 мая 2013 года на мельнице №46 превышение норм ПДК составило 160, источник №47 превысил ПДК в 128 раз. 24 июня 2013 года на мельнице №4 ПДК было превышено и вовсе в 383 раза!

Конечно, всё это жители расположенных вокруг завода населённых пунктов прочувствовали на себе. Участились случаи заболеваний дыхательных органов, страдают дети. Почему-то никому из руководства предприятия до этого дела нет! Между тем, уровень заболевания верхних дыхательных путей у более чем 70 тысячного населения, живущего вокруг цемзавода (собственно, самого Ахангарана, кишлаков Карахтай, Тут, Янарык, Убайд и других, не считая даже посёлка Нурабад), увеличился с 1973 случаев в 2012 году до 2140 в 2013. Конечно, «Охангаронцемент» выделяет немалые средства — 1-1,5 миллиарда сумов – на охрану атмосферного воздуха. Однако эти деньги осваиваются только на бумаге и никакого эффекта не дают!

Замеры цементной пыли показывают, что на всей территории города и в окрестностях Ахангарана она не только присутствует, но и превышает предельно допустимые нормы! В этом можно убедиться, просто вывесив постиранные вещи на открытом воздухе или оставив вымытую машину во дворе часа на три.

Между прочим, именно российские товарищи завезли в Туркестан в частности и Среднюю Азию вообще три революции: неудавшуюся (905 года), капиталистическую и социалистическую. Ныне другие времена, и потому российский холдинг делает всё возможное, чтобы рабочий человек чувствовал себя всё хуже и хуже. Между прочим, на других предприятиях холдинга (а их в общей сложности 16), если верить похвальбе стенгазеты холдинга «Евроцемент групп», то зарплата на других его предприятиях – о-го-го! Что мешает применить такие методы стимулирования труда цементников в Узбекистане, не совсем понятно. Невразумительная экономия и двойные стандарты, однако!

Если коротко: не оправдал холдинг «Евроцемент групп» возложенных на него надежд. Видно, что пришёл он в Узбекистан не работать рука об руку, не строить общее будущее, а элементарно делать деньги. Много денег. Рабочие же и природа наша, наши богатые недра – лишь средство для чужого обогащения! К слову сказать, аналогичные проблемы были у «Евроцемент групп» и в России: забастовали работники «Пикалёвского цемента». Повод был такой же, как и в нашем случае – излишняя жадность руководства, если коротко. Пришлось тогда вмешиваться самому Путину. Информацию о «пикалёвском бунте» тщательно скрывали от ахангаранцев. Нескольких человек, осмелившихся только лишь прочитать об этом событии в Интернете, самым жестоким образом уволили. Потому что правда никому не нравиться. Особенно тем, у кого рыльце в пуху.

… А цемзаводские трубы продолжают дымить. Вместе с дымом улетучиваются и надежды ахангаранцев на то, что холдинг «Евроцемент групп» застыдится и станет отныне видеть в нас партнёров, а не дешёвую и безмолвную рабочую силу.

Ахангаранский - ОАО - Ахангаранцемент

Бетон.ру

Открытое акционерное общество «Ахангаранцемент» расположено в промышленной зоне г. Ахангарана Ташкентской области, в 50 км от столицы Республики Узбекистан города Ташкента. ОАО «Ахангаранцемент» является вторым по мощности производителем цемента в Республике Узбекистан и входит в число ведущих предприятий цементной промышленности. Доля внутреннего рынка составляет 27,9 %. Продукция предприятия экспортируется в такие страны как Казахстан, Киргизия и Туркменистан. Строительство цементного завода началось в январе 1959 года. Запуск первой печи по обжигу цемента состоялся здесь 16 декабря 1961 года, через полгода, в июне 1962 года, дала клинкер вторая технологическая линия. В 1980-1981 гг. построен и сдан в эксплуатацию новый участок отгрузки цемента автомобильным транспортом - самовывоз. С 1983 года начата замена корпусов цементных мельниц. В 1987 году построены новые горизонтальные бассейны №5 и №6. В этот же год сдана в эксплуатацию 7-я цементная мельница 3,2×15 м. В 1993 году было начато и в 1995 году было закончено строительство упаковочного отделения производительностью 2 тыс. мешков в час и огнеупорного цеха производительностью 2 тыс. 600 тонн шамотного огнеупора, ранее закупаемого за рубежом. В 1994 году предприятие преобразовано в открытое акционерное общество. В ОАО «Ахангаранцемент» для обеспечения бесперебойной работы технологического оборудования и непрерывного цикла производства цемента налажена своевременная поставка в необходимых объемах известняка, лесса, каолина, железосодержащих добавок, гипсового камня и глиежа. Имеются все необходимые инженерные коммуникации, система обеспечения предприятия газом, электроэнергией, водой и центральной канализацией. На предприятии трудятся около 2000 рабочих, служащих и инженерно-технического персонала. С 2006 года, с момента вхождения завода в холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (российская компания владеет 76% акций ОАО «Ахангаранцемент»), начался новый этап возрождения ОАО «Ахангаранцемент». Завод имеет более 20 вспомогательных цехов и подразделений для обеспечения нормальной жизнедеятельности.

Основными производственными подразделениями предприятия являются:

  • Горный комплекс, включающий цех добычи известняка и цех добычи лесса;
  • Цех подготовки сырьевого шлама;
  • Цех обжиг клинкера;
  • Цех помола цемента;
  • Силоса для хранения цемента и цех упаковки цемента в мешки.

В состав предприятия входят собственная железнодорожная станция, автопредприятие, ремонтно-футеровочное предприятие и управление капитального строительства. Имеются филиалы предприятия - «Минерал момик заводи» и «Иссиклик маркази». В Ташкенте на постоянной основе действует Представительство предприятия. Продукция предприятия имеет высокое качестве и пользуется спросом на внутреннем и внешнем рынках Поэтому на строительных объектах г. Ташкента, Ташкентского вилоята и в других областях нашей республики в основном используется цемент ОАО «Ахангаранцемент». Продукция предприятия экспортируется в сопредельные государства Центрально-Азиатского региона - Казахстан, Туркменистан, Таджикистан и Афганистан. На предприятии разработана Программа технического перевооружения предприятия в период 2005-2009гг. Выполнение данной программы позволит оснастить предприятие современным технологическим оборудованием, обеспечить выпуск высококачественной продукции в широком ассортименте и увеличить объемы его экспорта. На предприятии ведется работа по внедрению системы менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000. Руководство завода ведет разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-хозяйственного состояния предприятия, по повышению производительности оборудования, обеспечению экологических показателей. ОАО «Ахангаранцемент» снабжает своей продукцией строительные организации, заводы железобетонных изделий. Удобное месторасположение завода позволяет реализовывать цемент не только во все регионы восточной части страны, но и в соседние государства посредством автомобильного и железнодорожного транспорта. Продукция ОАО «Ахангаранцемент» была отмечена Сертификатом соответствия системы Менеджмента качества организации (Moody International Ltd.). В настоящее время предприятие производит в среднем 1,74 млн. тонн цемента в год. Сегодня ОАО «Ахангаранцемент» по праву имеет статус градообразующего предприятия, дающего работать смежным предприятиям и обеспечивающего развитие социальной сферы всего города.

  • Приемная: +8 10 (99870) 645-10-87, 645-14-63, 645-63-69, 645-56-66, 645-14-64 (телефон)
  • Приемная: +8 10 (99870) 645-29-32, 645-57-84 (факс)
  • Способ производства - мокрый;
  • Топливо - природный газ;
  • Основные сырьевые материалы - известняк (Карахтайское месторождение "Кушбулак", а также месторождение "Ургазское") и суглинок (месторождение "Шавазсайское"), каолин, отходы переработки шлаков медного производства, шлаки металлургические.
  • Генеральный директор: Доценко Денис Дмитриевич
  • Технический директор: Хожабекова Б.С.

Номеклатура
(Синим шрифтом выделены товары, к которым прилагаются технические характеристики)

  • Портландцемент бездобавочный нормированный ПЦ 400-Д0-Н
  • Портландцемент бездобавочный нормированный ПЦ 500-Д0-Н
  • Портландцемент сульфатостойкий бездобавочный ССПЦ 400-Д0
  • Портландцемент с минеральными добавками ПЦ 400-Д20
  • Минеральная вата ВМ-А, ВМ-Б
  • Минераловатная плита ПЖ-150, ПЖ-175, ППЖ-200
  • Огнеупорные шамотные кирпичи
  • Тротуарная плитка
  • Шлакоблоки

Первая сертификация по ISO 14001 и OHSAS 18001 в цементной промышленности Узбекистана

Первая сертификация по ISO 14001 и OHSAS 18001 в цементной промышленности Узбекистана

19 марта 2013 г. 12:37

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) -- ОАО «Ахангаранцемент» является крупнейшим производителем цемента в Республике Узбекистан и входит в число ведущих предприятий цементной промышленности, история которого охватывает более 50 лет.

С 2006 года, с момента вхождения завода в холдинг «Евроцемент груп», начался новый этап развития ОАО «Ахангаранцемент».

В настоящее время руководство ОАО «Ахангаранцемент» ведет разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-хозяйственного состояния предприятия, по повышению производительности оборудования, обеспечению экологических показателей. ОАО «Ахангаранцемент» по праву имеет статус градообразующего предприятия, позволяющего функционировать смежным предприятиям и обеспечивающего развитие социальной сферы всего города.

В 2008 году портландцемент, производимый ОАО «Ахангаранцемент» получил диплом агентства Узстандарт «Самая лучшая продукция Узбекистана». А по итогам 2009 года предприятие награждено кубком «Самое прибыльное предприятие» Холдинга «Евроцемент груп».

В феврале 2010 года, на заводе прошел сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества по международному стандарту ISO 9001:2008 и был получен сертификат от лидирующего органа по сертификации в Узбекистане - SERT Management и сертификат от Авторитетного Германского Органа TUV International Certification.

Продолжая путь совершенствования, ОАО «АХАНГАРАНЦЕМЕНТ» в марте 2013 года успешно прошел сертификацию по Системе экологического менеджмента по стандарту Oz DSt ISO 14001 и по Системе управления профессиональной безопасностью и здоровьем по стандарту Oz DSt OHSAS 18001, что также обеспечивает выполнение внутренней политики и задач Холдинга «Евроцемент груп».

По результатам сертификационных работ по ISO 14001 и OHSAS 18001, Руководство завода выразило благодарность всем аудиторам SERT Management за проделанную работу и профессионализм, и подчеркнуло важность ведения правильной политики в этих областях.