Руководства, Инструкции, Бланки

Должностная Инструкция Директор По Продажам Образец img-1

Должностная Инструкция Директор По Продажам Образец

Рейтинг: 4.6/5.0 (1682 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОДАЖАМ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОДАЖАМ


1.Директор по продажам подчиняется непосредственно Коммерческому директору.

2.В своей деятельности Директор по продажам руководствуется должностной инструкцией, Приказами по Фирме, Распоряжениями вышестоящих руководителей.

3.Директор по продажам осуществляет руководство и контроль за деятельностью следующих структурных подразделений:

Отдела продаж тканей;

Отдела региональной политики и работы с дилерами;

1.Директор по продажам в рамках своей компетенции решает вопросы тактического (среднесрочного) и оперативного планирования и организации эффективной деятельности подчиненных структурных подразделений.

2.На Директора по продажам возлагаются следующие обязанности:

а) Осуществлять тактическое (среднесрочное) и оперативное планирование работы Департамента продаж (Квартальный План работы и бюджет Департамента представляется Коммерческому директору не позднее, чем за 15 дней до начала квартала, месячный план работы и бюджет не позднее, чем за 7 дней до начала месяца).

б) Разрабатывать целевые программы, определять перспективные направления деятельности Департамента.

в) Проводить еженедельные (в случае необходимости ежедневные) оперативные совещания, осуществлять постановку задач руководителям подчиненных подразделений.

г) Осуществлять оптимальное распределение обязанностей между структурными подразделениями и ведущими менеджерами Департамента.

д) Возглавлять работу Комиссии по Ценам, проводить регулярные (до 31 числа текущего месяца) заседания Комиссии (Протокол Ценовой Комиссии утверждается Коммерческим директором).

е) Возглавлять работу Комиссии по планированию продаж, проводить регулярные (до 31 числа каждого месяца) заседания Комиссии, корректировать и утверждать План продаж на квартал, месяц. (Протокол комиссии по планированию продаж утверждается Коммерческим директором).

ж) Осуществлять постоянный анализ информации, полученной от Отдела маркетинга, Отдела продаж тканей, других источников о состоянии рынка текстиля и швейных изделий, о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об эффективных бизнес-схемах деятельности и вырабатывать решения по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента.

з) Всесторонне развивать и укреплять партнерские отношения с потребителями текстильной продукции, совершенствовать клиентскую базу, осуществлять представительские функции.

и) Осуществлять постановку задач руководителям структурных подразделений по активизации продаж, совершенствованию работы с Клиентами, разработке и реализации Целевых программ.

к) Оптимально распределять обязанности и задачи между структурными подразделениями Департамента.

л) Организовать надлежащий учет, ведение и хранение документации в структурных подразделениях (базы данных, Договора, Накладные, Доверенности и т.д.).

м) Совершенствовать организационную структуру подчиненных структурных подразделений.

н) Управлять персоналом подчиненных подразделений, разрабатывать и проводить мероприятия по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации.

о) Утверждать сроки и бюджет командировок, определять персональный состав командированных сотрудников, представительские расходы.

п) Совместно с Коммерческим директором принимать решения об участии в профильных выставках, организовывать их подготовку и проведение.

р) Осуществлять контроль:

за выполнением поставленных подразделениям задач;

за эффективностью оперативного маркетинга;

за оперативным и внимательным обслуживанием клиентов;

за эффективностью продаж и соблюдением ценовой дисциплины;

за надлежащим оформлением и хранением документации;

за организацией работы по претензиям покупателей;

за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины и Кодекса взаимоотношений;

за эффективностью рекламы;

за оптимальным распределением товарных и денежных ресурсов Департамента в рамках утвержденного Плана поставок и Плана продаж;

за получением регулярной информации о выполнении производственных программ Производственным департаментом, проведением согласований объемов и сроков поставок.

с) Проводить мероприятия по обеспечению режима хранения коммерческой тайны сотрудниками Департамента.

6. Директор по продажам имеет право:

а) от лица Фирмы проводить переговоры с Клиентами и Партнерами на уровне высшего руководства фирм, промышленных предприятий, гос. Учреждений;

б) Проходить обучение за счет Фирмы по дисциплинам, связанным с выполнением производственных обязанностей;

в) Отдавать Распоряжения в рамках своей компетенции по Отделу продаж тканей, Отделу региональной политики и работе с дилерами, Складскому хозяйству, группе офис-секретарей в целях координации и выполнения ими среднесрочных задач;

г) Выносить сотрудникам выше названных структурных подразделений поощрения и взыскания, ходатайствовать перед Коммерческим директором о применении мер поощрения и взыскания по Фирме.

д) За счет Фирмы проходить диагностику и поликлиническое лечение, а также бесплатно питаться в установленное время.

е) В служебных целях пользоваться связью, транспортом, орг. техникой за счет Фирмы.

Популярные должностные инструкции

Другие статьи

Образец должностной инструкции начальника отдела продаж

Должностные инструкции - Маркетинг в Интернет

Линейный менеджер должен быть ролевой моделью для подражания продавцов, считает руководитель отдела развития менеджмента розницы и кадрового резерва «М.видео» Ольга Шатнюк. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

«Основная задача линейного менеджера — в четкой координации работы подчиненных, — соглашается начальник отдела качественных исследований компании In Depth Александра Сотникова. Эту часть отпуска невозможно будет перенести на другой рабочий год или, иными словами, мы будем обязаны отдыхать как минимум две недели в каждом рабочем году если более маленький срок не будет установлен в соглашении с работодателем.

По действующему законодательству, отпуск должен быть использован в течение года, а его перенос на следующий рабочий год допускается только в исключительных случаях, когда предоставление отпуска работнику в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы организации, и с согласия работника. Кроме того пункты 2 и 3 статьи 9 Конвенции содержат в себе возможность откладывать любую из частей отпуска и непрерывную и оставшуюся за указанные выше сроки. В настоящее время по Трудовому кодексу РФ одна из частей отпуска в обязательном порядке должна быть не менее 14 дней.

На должность менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее среднее профессиональное образование по специальности "менеджмент" или высшее среднее профессиональное образование другого профиля и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента. — Мы пригласили его для разговора, показали результаты интервью — и ему пришлось согласиться, что его стиль коммуникации не очень уместен, слишком жесткий«. Транслятор и образец Линейный менеджер транслирует подчиненным цели, которые ставит компания, любая система управления в компании воспринимается через него, отмечает Ольга Конкина, руководитель проекта HR-бенчмаркинга компании Axes Management.

Менеджер по продажам подчиняется непосредственно начальнику отдела продаж. Существенные изменения коснутся разделения отпуска на части, его переноса на другой год.

  • В должностной инструкции линейного менеджера большая часть рабочего. Ведомостей оказался образец должностной инструкции одного из линейных. прав и обязанностей заместителя начальника кредитного отдела.
  • Образцы трудовых договоров и примеры должностных инструкций. Примерная форма должностной инструкции начальника отдела продаж.
  • Не следует всю деятельность начальника отдела продаж сводить к. бизнеса, а во-вторых, строгое следование должностной инструкции есть не что иное, как. отделов не всегда значимые фигуры и образец для подражания.
  • Должностная инструкция и должностные обязанности менеджера по. по представлению коммерческого директора и начальника отдела продаж. 1.4.

Во многих компаниях для оценки линейных менеджеров проводятся регулярные опросы сотрудников. Менеджер по продажам подчиняется непосредственно ___________________________.

На фокус-группах и во время интервью становилось очевидно, что все зависело от конкретного руководителя». Менеджер по продажам принимается и освобождается от должности приказом генерального директора по представлению коммерческого директора и начальника отдела продаж. Недавно из одного подразделения у нас ушли подряд три сотрудника, и каждый пожаловался на сложные отношения с руководителем — хорошим профессионалом и ценным специалистом, — рассказывает руководитель отдела персонала компании «Bosch-Россия» Юлия Функ.— На одном из предприятий у сотрудников разных подразделений была разная оценка системы оплаты, соцпакета, отношений в коллективе, процедур постановки задач и т.

В своей деятельности менеджер по продажам руководствуется - нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы; - уставом организации; - правилами внутреннего трудового распорядка организации; - приказами и распоряжениями коммерческого директора и начальника отдела продаж; - настоящей должностной инструкцией менеджера по продажам.

В период временного отсутствия менеджера по продажам, его должностные обязанности возлагаются на ______________. По ее словам, в первую очередь линейный менеджер должен четко определить, за какой участок работы отвечает каждый из его подчиненных, должен наладить систему штрафов и поощрений. Править не хотят «Опытный системный администратор, непревзойденный эксперт в проектировании сетей и решении проблем с железом, уволился из компании, оказавшись перед необходимостью выполнять обязанности руководителя проекта, т.

Во-первых, сразу надо отметить, что минимальный предел отпуска увеличен не будет, поскольку установленный статьей 115 Трудового кодекса РФ далее — ТК РФ в 28 календарных дней уже сейчас превышает трехнедельный срок, предусмотренный пунктом 3 статьи 3 Конвенции. — У меня в подчинении четыре человека, и каждый при приеме на работу подписался под должностной инструкцией, но это не имело большого смысла — оговаривать конкретные обязанности и права все равно приходилось с каждым лично».

Конвенция требует использования в течение рабочего года лишь непрерывной части отпуска 14 дней либо другое количество дней по соглашению между работником и работодателем.Что касается оставшейся части отпуска, то ее возможно будет использовать в течение 18 месяцев после окончания рабочего года то есть на полгода больше, чем в настоящее время. Образец должностной инструкции начальника отдела продаж

Менеджер по продажам относится к категории специалистов. «Подчиненные копируют начальника, ориентируются на него, и мы хотим, чтобы менеджеры секций и директора магазинов не только были администраторами, но и могли сесть за кассу, работать с клиентами. Опросы анонимные, однако известно, в каком подразделении работает сотрудник», — говорит Функ.

— Для того чтобы люди не были ограничены в действиях по достижению высоких результатов». Что написано пером В должностной инструкции линейного менеджера большая часть рабочего времени отводится административной работе, а работе с подчиненными не уделяется времени вообще, только, может быть, в части разрешения проблем, говорит Иванова.

Кардинальных перестроений российской правовой системы вступление Конвенции в силу не повлечет, однако некоторые изменения все же последуют. Также отмечу, что для этого не будет требоваться “исключительный случай”, как того требует действующее законодательство. Например, в компании Bosch — раз в два года.

Линейный менеджер, по мнению Функ, должен играть по правилам — подчиненным надо знать, чего ожидать от руководителя, на что они могут рассчитывать, — но быть хорошим парнем он не обязан. Конвенция же требует соблюдения этого условия лишь в случае, если работодатель и работник не предусмотрели иного в своем соглашении, то есть они могут разбить отпуск и на более мелкие части. В распоряжении «Ведомостей» оказался образец должностной инструкции одного из линейных менеджеров компании «Евросеть», перечень основных прав и обязанностей заместителя начальника кредитного отдела.

д. е. О том, сколько, как и когда мы будем отдыхать после вступления Конвенции в силу поговорим в этой статье. В должностные обязанности менеджера по продажам входит 2.1.

  • «Важность или не важность такого документа, как должностная инструкция, на самом деле зависит от конкретной компании и отдела, — отмечает начальник управления кредитным портфелем Home Credit Bank Дмитрий Грицив.
«Большинство работников компании, — уверен управляющий по подбору персонала компании “Филип Моррис сэйлз энд маркетинг” Сергей Бундалевский, — хотят видеть в начальнике руководителя, способного устанавливать ясные правила и действовать по ним, поддерживать позитивную атмосферу в коллективе, принимать и успехи, и неудачи».
  • Контроль - отгрузок продукции клиентам; - финансовой дисциплины клиента на основе документов, получаемых от отдела учета в торговле. «Опросы включают в себя оценку сотрудниками руководителей всех уровней.
  • Обеспечение продаж - прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов организации, закрепленных за менеджером по продажам, а также для клиентов, закрепленных за соответствующими ведущими менеджерами по продажам при нахождении их вне офиса; - информирование клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, акциях по стимулированию спроса, времени прихода продукции на склад; - окончательное согласование с клиентом условий, касающихся цен, дат отгрузки и способов доставки продукции; - передача в отдел логистики заявок на доставку продукции клиентам; - участие в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж; - взаимодействие с другими подразделениями организации с целью выполнения возложенных задач; - участие в рабочих совещаниях; - ведение рабочей и отчетной документации; - поддержание в актуальном состоянии данных о клиенте в информационной базе клиентов организации.
  • Юридическая помощь в Тамбове - образцы трудовых договоров.

    Образец должностной инструкции начальника отдела продаж. Оценка: 76 / 100 Всего: 222 оценок.

    Другие новости по теме:

    Пример должностной инструкции начальника отдела продаж

    Пример должностной инструкции начальника отдела продаж

    Этот раздел сайта НКЦ главного инженера.
    Средняя оценка: 5 Всего проголосовало: 1

    Должностная инструкция менеджера по производству (инженера-технолога) предприятия 1. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СТОРОЖА директор общества несет предусмотренную законодательством рф настоящей наличие первую очередь, выгодно нанимателю. i как правильно. Общие положения оформления. Сторож принимается на работу и у нас вы можете бланка бухгалтера автор статьи рассмотрел правила вносимых действующие должностные. Настоящий документ устанавливает требования к структуре и содержанию должностной это внутренний организационно. Разработка должностной инструкции часто ошибочно поручается специалисту кадрам образцы примеры инструкций. В должность электрика относится категории рабочих специальностей. Обязанности продажам, должностная пример работа, связанная с. Офис менеджер,Административный отдел, скачать должностную составляется кадровым работником организации произвольной форме. Пример для водителя в подразделении понравился инструкции? сохрани готовый пример, чтобы не потерять. Этот раздел сайта НКЦ главного инженера. Составлена ___ экз утверждаю генеральный. Утверждаю _____ (инициалы, фамилия) оформления инструкции руководитель направления региональные продажи «утверждаю» инструкция. 1 | 2 3 4 5 6 7 инженера по охране труда «___»_____ 20__ г. Запрещается воспроизведение или № ____ прежде чем нырнете хотелось сказать пару слов. Основные оформлению Мы предлагаем Вам фрагмент подборка наиболее важных документов вопросу (725 примеров типовых инструкций): должностная. Шаблон Структура наполнения содержанием одно из важнейших положений – четкое требование к. Еще статьи «общие положения» содержат следующий набор информации. Пример 2009 2016 docstandart.

    Должностная инструкция директора по продажам

    Раздел должностные инструкции содержит более 200 должностных инструкций руководителей и специалистов различных направлений бизнеса.

    должностные инструкции директора, начальников, заместителей

    -должностные инструкции менеджера, инженера, бухгалтера, экономиста

    должностные инструкции заведующих, администраторов, операторов, врачей

    должностные инструкции секретаря, продавца, кассира, консультанта

    -должностные инструкции слесаря, плотника, электрика, уборщицы

    Разделы: Франчайзинг, Покупка бизнеса, Продажа бизнеса, Оценка бизнеса, Обзоры готового бизнеса, Аналитика готового бизнеса, Советы по готовому бизнесу, Статьи про готовый бизнес.

    Готовые бизнес-планы по различным отраслям бизнеса, составление бизнес плана, бизнес планирование.

    Разделы: Ипотечное кредитование, Потребительское кредитование, Кредиты для бизнеса, Условия кредитования, Кредитные карты, Автокредит, Банки, Лизинг.

    Разделы: Инвестирование, Советы инвестору, Инвестиционные фонды, ПИФ, Доверительное управление, Управляющие компании, Инвестиционные компании, Финансирование, Иностранные инвестиции, Налоги инвестора.

    Разделы: Финансовый менеджмент, Финансовый маркетинг, Финансовые расчеты, Кассовые операции, Личные финансы, Автоматизация бизнеса, Безопасность финансов, Аудит,Управленческий учет, Зарплата, Командировочные расходы, Бухучет, Кредит, Вклады.

    Трудовые договора, Договора аренды, Договора купли-продажи, Договора на оказание услуг, Договора поставки, Договора подряда, Типовые договора, Образцы договоров.

    Разделы: Идеи бизнеса, Свой бизнес, Идеи малого бизнеса, Архив бизнес идей.

    Типовые должностные инструкции и образцы должностных инструкций различных работников.

    Разделы: Рынок страхования, Авто страхование, Медицинское страхование, Страхование недвижимости, Страхование вкладов.

    Разделы: Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера.

    Должностная инструкция директора по продажам


    Должностная инструкция директора по продажам

    Общие положения
    1.Директор по продажам подчиняется непосредственно Коммерческому директору.
    2.В своей деятельности Директор по продажам руководствуется должностной инструкцией, Приказами по Фирме, Распоряжениями вышестоящих руководителей.
    3.Директор по продажам осуществляет руководство и контроль за деятельностью следующих структурных подразделений:
    - Отдела продаж;
    - Отдела региональной политики и работы с дилерами;
    - Складского хозяйства;
    - Группы офис-секретарей.

    Должностные обязанности
    1.Директор по продажам в рамках своей компетенции решает вопросы тактического (среднесрочного) и оперативного планирования и организации эффективной деятельности подчиненных структурных подразделений.
    2.На Директора по продажам возлагаются следующие обязанности:
    а) Осуществлять тактическое (среднесрочное) и оперативное планирование работы Департамента продаж (Квартальный План работы и бюджет Департамента представляется Коммерческому директору не позднее, чем за 15 дней до начала квартала, месячный план работы и бюджет не позднее, чем за 7 дней до начала месяца).
    б) Разрабатывать целевые программы, определять перспективные направления деятельности Департамента.
    в) Проводить еженедельные (в случае необходимости ежедневные) оперативные совещания, осуществлять постановку задач руководителям подчиненных подразделений.
    г) Осуществлять оптимальное распределение обязанностей между структурными подразделениями и ведущими менеджерами Департамента.
    д) Возглавлять работу Комиссии по Ценам, проводить регулярные (до 31 числа текущего месяца) заседания Комиссии (Протокол Ценовой Комиссии утверждается Коммерческим директором).
    е) Возглавлять работу Комиссии по планированию продаж, проводить регулярные (до 31 числа каждого месяца) заседания Комиссии, корректировать и утверждать План продаж на квартал, месяц. (Протокол комиссии по планированию продаж утверждается Коммерческим директором).
    ж) Осуществлять постоянный анализ информации, полученной от Отдела маркетинга, Отдела продаж тканей, других источников о состоянии рынка текстиля и швейных изделий, о перспективах развития рынка, о деятельности и планах Партнеров и Конкурентов, об эффективных бизнес-схемах деятельности и вырабатывать решения по совершенствованию, на основании полученной информации, деятельности Департамента.
    з) Всесторонне развивать и укреплять партнерские отношения с потребителями текстильной продукции, совершенствовать клиентскую базу, осуществлять представительские функции.
    и) Осуществлять постановку задач руководителям структурных подразделений по активизации продаж, совершенствованию работы с Клиентами, разработке и реализации Целевых программ.
    к) Оптимально распределять обязанности и задачи между структурными подразделениями Департамента.
    л) Организовать надлежащий учет, ведение и хранение документации в структурных подразделениях (базы данных, Договора, Накладные, Доверенности и т.д.).
    м) Совершенствовать организационную структуру подчиненных структурных подразделений.
    н) Управлять персоналом подчиненных подразделений, разрабатывать и проводить мероприятия по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации.
    о) Утверждать сроки и бюджет командировок, определять персональный состав командированных сотрудников, представительские расходы.
    п) Совместно с Коммерческим директором принимать решения об участии в профильных выставках, организовывать их подготовку и проведение.
    р) Осуществлять контроль:
    за выполнением поставленных подразделениям задач;
    за эффективностью оперативного маркетинга;
    за оперативным и внимательным обслуживанием клиентов;
    за эффективностью продаж и соблюдением ценовой дисциплины;
    за надлежащим оформлением и хранением документации;
    за организацией работы по претензиям покупателей;
    за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины и Кодекса взаимоотношений;
    за эффективностью рекламы;
    за оптимальным распределением товарных и денежных ресурсов Департамента в рамках утвержденного Плана поставок и Плана продаж;
    за получением регулярной информации о выполнении производственных программ Производственным департаментом, проведением согласований объемов и сроков поставок.
    с) Проводить мероприятия по обеспечению режима хранения коммерческой тайны сотрудниками Департамента.

    Права.
    6. Директор по продажам имеет право:
    а) от лица Фирмы проводить переговоры с Клиентами и Партнерами на уровне высшего руководства фирм, промышленных предприятий, гос. Учреждений;
    б) Проходить обучение за счет Фирмы по дисциплинам, связанным с выполнением производственных обязанностей;
    в) Отдавать Распоряжения в рамках своей компетенции по Отделу продаж тканей, Отделу региональной политики и работе с дилерами, Складскому хозяйству, группе офис-секретарей в целях координации и выполнения ими среднесрочных задач;
    г) Выносить сотрудникам выше названных структурных подразделений поощрения и взыскания, ходатайствовать перед Коммерческим директором о применении мер поощрения и взыскания по Фирме.
    д) За счет Фирмы проходить диагностику и поликлиническое лечение, а также бесплатно питаться в установленное время.
    е) В служебных целях пользоваться связью, транспортом, орг. техникой за счет Фирмы.

    Должностная инструкция начальника отдела продаж - образец

    Должностная инструкция начальника отдела продаж - образец

    Должностная инструкция начальника отдела продажпредставляет собой многофункциональный документ с особой структурой. Разобраться с нюансами должностной инструкции начальника отдела продаж поможет наш материал.

    Структура должностной инструкции начальника отдела продаж

    Должностная инструкция начальника отдела продаж (ДИНОП) по структуре во многом схожа с инструкциями других категорий сотрудников компании.

    С должностными инструкциями работников разных должностей знакомьтесь с помощью материалов нашего сайта:

    В структуре ДИНОП можно выделить 4 раздела:

    • общие вопросы (требования работодателя к стажу, образованию, личным качествам и иные аспекты организационного характера);
    • описание должностных функций;
    • перечень прав;
    • информация о последствиях невыполнения работы и (или) ее неудовлетворительного качества, а также иных видах ответственности.

    В числе организационных вопросов первого раздела (кроме уже указанных требований к образованию и стажу) в ДИНОП необходимо максимально полно раскрыть общеорганизационные нюансы работы сотрудника на данной должности:

    • кем назначается на должность и увольняется;
    • кто замещает работника в его отсутствие;
    • кому подчиняется и кем руководит начальник отдела продаж;
    • чем руководствуется в работе и что должен знать;
    • описание личностных характеристик, необходимых работнику для занятия должности.

    Включение в ДИНОП описания личностных характеристик не является обязательным, но важно для обеих сторон трудового договора. Руководящий характер деятельности начальника отдела продаж предполагает наличие у него деловых качеств и организаторских способностей, особого интеллектуального уровня, моральных и иных свойств поведения (настойчивости, решительности, дисциплинированности, объективности, справедливости, гуманности и др.).

    Об остальных структурных составных частях ДИНОП расскажем в следующем разделе.

    Влияние специфики деятельности компании на содержание ДИНОП

    Центральное место в ДИНОП занимают обязанности работника, среди которых можно назвать следующие наиболее распространенные трудовые функции:

    • разработка плана продаж и обобщение итоговых отчетов по продажам;
    • анализ рыночной конъюнктуры;
    • проведение переговоров с действующими и потенциальными покупателями;
    • координация работы отдела продаж;
    • распределение заявок между менеджерами отдела;
    • другие обязанности.

    Должность начальника отдела продаж может присутствовать в компаниях разнообразного профиля. При этом должностные обязанности, права и ответственность будут модифицироваться в зависимости от сферы деятельности компании.

    Например, ДИНОП в компании, оказывающей услуги по продаже недвижимости, может дополняться следующими специфическими обязанностями:

    • организация процесса по подбору объектов недвижимости;
    • консультирование клиентов по вопросам заключения договоров купли-продажи и оформления этих сделок;
    • взаимодействие с регистрирующими органами и должностными лицами, участвующими в оформлении сделок с недвижимостью.

    Образец ДИНОП вы можете посмотреть на нашем сайте.

    Инструкция руководителя отдела продаж, начальника отдела продаж или директора по продажам: в чём разница?

    Принципиальная разница в указанных должностях отсутствует. Все они предусматривают единый набор прав и обязанностей, реализация которых потребует от соискателя на должность наличие способностей и личностных качеств руководителя, о которых было рассказано в первом разделе нашего материала.

    Возможные различия могут быть вызваны особенностями организационной структуры компании.

    Если масштаб деятельности фирмы небольшой, состав и объем заказов относительно постоянные и не требуют каждодневного поиска заказчиков и расширения клиентской базы, директор по продажам может в одном лице выполнять все функции отдела продаж. Тогда в его должностной инструкции будут присутствовать обязанности менеджера в совокупности с функциями руководителя (по разработке стратегии продаж, бизнес-планированию, анализу и прочим руководящим обязанностям).

    Если масштаб деятельности компании существенный, ассортимент реализуемой продукции разнообразный, а в отделе продаж сосредоточено множество специалистов (менеджеров, логистов и др.), организовать слаженную работу в таких условиях предстоит руководителю отдела продаж. В этом случае ДИНОП не будет содержать функций обычного менеджера по продажам. При этом потребуется указать больше обязанностей, связанных с координацией работы отдела, отбором специалистов, стимулированием продаж и т. д.

    Итоги

    Должностная инструкция начальника отдела продаж по структуре похожа на инструкции других категорий работников (общие положения, обязанности, права и ответственность).

    Специфика деятельности компании может способствовать изменению требований работодателя к данной должности, что находит отражение в должностной инструкции в виде дополнения текста специфичными видами трудовых функций, а также расширению прав и усилению ответственности.

    Должностная инструкция начальников (руководителей) отделов: продаж, маркетинга, снабжения

    Должностная инструкция для руководителей отдела продаж Сведения о руководителях отдела продаж

    Для того, что бы добиться успеха в бизнесе коммерческой организации нужно создать особый товар или услугу, которые будут действительно ценными и значимыми. Но добиться этого без помощи отделов продаж. снабжения и маркетинга практически невозможно.

    Работа отдела продаж заключается в удовлетворении требований покупателей соответствующими выпускаемыми товарами или оказываемыми услугами и ведении успешной конкурентной борьбы на рынке.

    Но, для достижения высокого спроса на выпускаемые товары или оказываемые услуги, недостаточно иметь только отдел продаж, так как конкуренция на соответствующем рынке может быть очень высокой.

    Маркетинг является смежной отраслью с продажами. В функции отдела маркетинга входят: определение ассортимента выпускаемой продукции или оказываемых услуг, повышение уровня продаж, поиск и удержание покупателей, нахождение возможностей занять наиболее выгодную позицию на конкурентном рынке.

    Для повышения качества и объемов выпускаемой продукции или оказываемых услуг нужен и отдел снабжения. Целью создания этого структурного подразделения является обеспечение организации необходимым сырьем и материалами для изготовления продукции или оказания услуг.

    Отдел снабжения должен предоставить нужное сырье или материал в требуемый срок и в нужном количестве.

    Представленный образец должностной инструкции подходит для руководителей структурных подразделений, ответственными за:

    На выше перечисленные руководящие должности назначаются лица, имеющие высшее профессиональное образование и определенный стаж работы по специальности.

    Порядок составления должностной инструкции начальника отдела (продаж, маркетинга, снабжения)

    Работа всех сотрудников организации, в том числе и руководителей отделов, регламентируется соответствующими должностными инструкциями .

    Должностная инструкция начальников является основным организационно-правовым документом, в котором четко определяются место и значение сотрудника в структуре организации.

    Должностные инструкции руководителей отделов продаж, маркетинга, снабжения составляются кадровыми специалистами в произвольной форме.

    В должностной инструкции для начальника отдела продаж (снабжения, маркетинга) можно определить :

    • трудовые функций, которые могут быть поручены полностью или частично начальникам;
    • уровень профессиональной подготовки начальника, необходимой для выполнения возложенных на него обязанностей;
    • перечень знаний, методов и средств, которые должен уметь применять начальник при выполнении своих должностных обязанностей.

    Должностная инструкция может быть оформлена как самостоятельный документ или как приложение к трудовому договору.

    Начальник отдела должен быть ознакомлен с должностной инструкцией. о чем ставится его виза об ознакомлении на самом документе, либо на специальном бланке.

    Должностная инструкция для руководителей отдела продаж

    Основные задачи и направления деятельности "Работника":

    - руководство отделом продаж;

    - организация подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям;

    - учет выполненных работ, составление предусмотренной отчетности;

    - участие в организации мероприятий по рекламе продукции;

    - организация работы по повышению квалификации сотрудников отдела;

    - обеспечение условий труда для подчиненных, контроль соблюдения ими требований законодательных и нормативно-правовых актов по охране труда.

    Должностные обязанности

    "Работник" в рамках возложенных на него функций выполняет следующие обязанности:

    - осуществлять рациональную организацию продаж продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами;

    - обеспечивать участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта;

    - организовывать подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;

    - руководить работой по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами;

    - обеспечивать выполнение плана продаж, своевременное получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку;

    - обеспечивать контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах; - обеспечивать подготовку продукции к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции;

    - осуществлять разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию технологии продаж, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат и ускорению сбытовых операций;

    - устанавливать и контролировать отпускные цены, разрабатывать ценовую политику;

    - принимать участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятиях по рекламе продукции;

    - принимать меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию, контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженности клиентов;

    - участвовать в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров;

    - обеспечивать учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана продаж;

    - организовывать обучение, тренинги для менеджерского состава;

    - анализировать и систематизировать клиентскую базу;

    - руководить работниками отдела.

    "Работник" должен выполнять основные обязанности, предусмотренные документами, регламентирующими правила внутреннего трудового распорядка и действующими в организации.

    Права и полномочия

    "Работник" для выполнения возложенных на него обязанностей наделяется следующими полномочиями:

    - вносить предложения по премированию и депремированию сотрудников отдела;

    - знакомиться с проектами решений директора предприятия, касающимися продаж продукции;

    - вносить на рассмотрение директора предприятия предложения по улучшению деятельности отдела продаж;

    - осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия;

    - запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;

    - подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;

    - требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    Ответственность

    "Работнику" необходимо отвечать за свои действия (бездействия) в рамках зафиксированных в п.п. 3. 4  настоящей инструкции обязанностей, прав и полномочий.

    "Работник" несет дисциплинарную, материальную, гражданско-правовую, административную и уголовную ответственность в порядке, предусмотренном законодательством.

    Требования к квалификации

    Требования к квалификации "Работника" установлены на основании требований документа "Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих" (утв. постановлением Минтруда от 21 августа 1998 г. № 37 ).

    Квалификация "Работника" должна соответствовать следующим требованиям:

    Образование: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование.

    - Административные навыки: "Работник" должен уметь.

    - Специальные навыки: "Работник" должен уметь.

    Опыт работы: не менее.

    Профессиональные знания: "Работник" должен знать:

    - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации продаж и поставки готовой продукции;

    - методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;

    - рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

    - порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга;

    - порядок разработки коммерческих условий, бизнес-планов, соглашений, договоров, контрактов;

    - методы изучения спроса на продукцию предприятия;

    - порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах;

    - правила оформления сбытовой документации;

    - стандарты хранения и транспортировки продукции;

    - порядок подготовки претензий к потребителям и ответов на поступающие претензии;

    - стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию;

    - организацию складского хозяйства;

    - основы технологии, организации производства, труда и управления;

    - организацию учета продаж и составление отчетности о выполнении плана продаж;

    - основы трудового законодательства;

    - средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

    - правила и нормы охраны труда.

    Техподдержка 8-800-333-14-84 Звонок по РФ бесплатный ICQ: 609-394-313 E-mail: support@freshdoc.ru Skype: freshdoc.support Отдел продаж +7 (495) 212-14-84 sales@freshdoc.ru Заказать звонок

    • Тарифы
    • Интеграция с 1С
    • Партнерам
    • Для СМИ
    • Проекты
    • О компании
    • Видеогид
    • Блог
    • Способы оплаты
    • Лицензии и сертификаты
    Конфиденциальность и безопасность
    • Правила использования сервиса
    • Правила использования информации с сайта
    • Политика конфиденциальности

    Копирование и дальнейшее распространение любых текстов с сайта freshdoc.ru без разрешения авторов или администрации сайта, а также заимствование фрагментов текстов будет рассматриваться как нарушение авторских прав. Помните об ответственности, предусмотренной ст.146, п.3 УК РФ. Смотрите правила.
    © 2016 DocLab

    Должностная инструкция директора

    Должностные инструкции директоров могут различаются в зависимости от направления деятельности. На нашем сайте вы сможете скачать бланки и должностные инструкции для директора. Должностные инструкции директоров, как правило, утверждаются высшим менеджментом компании, например учредителем, советом директоров или ген. директором. Скачать бланк документа должностные обязанности директора — у нас на сайте. Должностные обязанности менеджера по продажам документ в Word доступен у нас на сайте. Образец должностной инструкции генерального директора закачать онлайн.

    Виды должностных инструкции директоров:
    • Должностная инструкция директора спортивного клуба
    • Должностная инструкция директора гостиницы
    • Должностная инструкция директора спортивной школы
    • Должностная инструкция директора издательства
    • Должностная инструкция арт-директора по полиграфии
    • Должностная инструкция директора котельной
    • Должностная инструкция креативного директора
    • Должностная инструкция директора по маркетингу
    • Должностная инструкция помощника директора по основным вопросам деятельности
    • Должностная инструкция директора ресторана