Рейтинг: 4.4/5.0 (1612 проголосовавших)Категория: Руководства
Строительному буму последних лет всегда уделялось особое внимание. Компании, являющиеся признанными лидерами в этой отрасли, зародились и выросли именно за последние пару десятков лет. Впрочем, восход некоторых оказался и куда более быстрым.
Так, в последние пару лет, когда строительству удалось придать новое дыхание, на небосклоне появился новый игрок в лице "Управления экспериментальной застройки микрорайонов" (УЭЗ). Только за 2015 г. ранее мало кому известная компания выиграла 17 из 21 столичных конкурсов.
Напомним, что победа в открытом конкурсе - это единственный, определенный законом способ, позволяющий компании получить тот или иной городской заказ и таким образом, привлечь финансирование. Почему с конкурсами "УЭЗ" начало безумно фартить только в последние пару лет, что позволило компании собрать заказов почти на 7 млрд рублей, остается только гадать. Хотя по сообщениям СМИ ларчик открывается просто: на конкурсах "УЭЗ" в большинстве случаев конкурировал с одним единственным участником или конкурс вообще оказывался безальтернативным.
Гендиректором этой компании является казанский бизнесмен Альберт Суниев. Также в Москву из Татарстана приехали и заместители Суниева Альберт Самитов и Эдуард Ибрагимов. До этого они работали в столице республики.
По своей структуре, пусть и не формально, "УЭЗ" является холдингом. Его участников объединяют не участие в акционерном капитале, а система консалтинговых договоров и аффилированных лиц. В итоге, финансирование посредством системы контрактов получают и фактические "дочки" "УЭЗ" "Моспромпроект", "Мосреалстрой", "Моспроект-4".
О том, сколь успешно "УЭЗ" работало с городскими заказами, говорит целый ряд фактов. Так, в 2014 г. "Управление" только двумя контрактами на озеленение и благоустройство обслужила ООО "Корсар" на 140 млн рублей. И это при том, что уставной капитал этой компании принадлежит сейшельскому офшору.
Помимо прочего, "УЭЗ" выступает и в роли управляющего органа в построенных домах. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах выступает ООО УК "Орион" один из учредителей которого, Вера Астафьева одновременно является директором и одним из участников ООО "Юридический центр "Содействие".
Согласно выписке из ЕГРЮЛ, тридцатью процентами акций "Содействия" владел заместитель руководителя АО "УЭЗ" Руслан Кашаев. Он же является председателем закупочной комиссии АО "УЭЗ". Сам же Суниев также числился совладельцем.
Строительство и управление домами - не единственные сферы деятельности "УЭЗ". Часть бизнеса компании связана с гаражами и парковками. Компания имеет договорные отношения с ГУП "Дирекция гаражного строительства", проводившим конкурс на управление принадлежащими городу парковочными местами. Эти места в построенных жилых домах, которые должны передаваться в счет доли города в инвестиционных контрактах, управляются ГУП ДГС с целью эксплуатации или продажи.
Огромный резонанс получила история, когда по итогам одного из конкурсов управление парковочными местами в десятках московских гаражных кооперативах было передано малоизвестной фирме "Эргострой". Ситуация оказалась настолько серьезной, что расследованием этой истории был вынужден заняться телеканал "Москва 24".
Для автовладельцев приход "Эргостроя" обернулся навязыванием совершенно ненужных и нелепых услуг. Согласно телевизионным репортажам, "Эргострой" насильно пытался заставить автовладельцев заключать договоры на обслуживание паркингов. К тому же компания показала, что намерена "управлять" не только теми местами, которые принадлежат городу, но и всеми паркингами в целом.
Из телерепортажа следует, что компания не справляется с принятыми на себя обязательствами. Вместо этого ее сотрудники "подрабатывают", сдавая в аренду пустующие боксы. "Здесь грязь, здесь разруха, здесь отсутствуют камеры наблюдения", - поясняют собственники машиномест в эфире "Москвы 24".
И это при том, что, согласно закону, выбирать управляющую компанию должны сами собственники гаражей, а следовательно, несмотря ни на какие конкурсы, никто не имеет права навязывать им свои услуги.
Более того, увлекшись управлением гаражами, озеленением и прочими непрофильными делами, строительные компании как назло забывают о своих непосредственных обязанностях - строить жилье для горожан. На сегодняшний день сдачи ожидают около 2 млн кв/ мв жилья, а местами к уже построенным домам еще не проложены коммуникации.
"Антей" привезли для всеобщего спокойствия
Пентагон отменил войну с Россией
Киноконцертный зал в Москва-Сити построят в 2017 году.
Зал рассчитан на 1576 мест. Он будет иметь трансформируемую сценическую часть (предусмотрено более 16 возможных вариантов) и разместится под уникальным светопрозрачным куполом диаметром 64 метра.
После завершения строительства прилегающую территорию благоустроят. Киноконцертный зал будет иметь пешеходные связи с мостом "Багратион" и выставочным центром "Экспоцентр".
Цеха ЗиЛ станут общественным пространством.
Новая достопримечательность Воробьевых гор - канатная дорога длиной 698 метров - появится уже в 2018 году.
Будет 35 кабин на 8 мест и 10 кресел на 4 места. К проектированию привлечена известнейшая компания Porsche Design.
Транспортные развязки у метро "Сокол" реконструируют.
Ссылка stroi.mos.ru Транспортные развязки у метро «Сокол» реконструируют http://stroi.mos.ru/news/transportnyie-razviazki-u-mietro-sokol-riekonstruiruiut
Участок Варшавского шоссе реконструируют.
Эстакада в районе улицы Маршала Савицкого, тоннель на перекрестке с Обводной дорогой, а также четыре надземных и два подземных перехода появятся на четырехкилометровом участке магистрали от района Северное Бутово до Подольска.
Дополнительные виды деятельности ОАО "УЭЗ":
Производство общестроительных работ
Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.
Предоставление кредита
Регистрация компании:
Фирма ОАО "УЭЗ" зарегистрирована 23 февраля 1994 года. Регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.
Организационно-правовая форма:
Открытые акционерные общества
Классификация по ОКОГУ:
Хозяйственные общества, образованные из государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий
Вид собственности:
Собственность субъектов Российской Федерации
ОГРН: 1087746165330
ИНН: 7704676937
КПП: 770401001
ОКПО: 33696844
ОКАТО: 45286552000
Отзывов на данную компанию не найдено.
Телефон: (495) 291-74-05
Факс: —
E-mail: —
Веб-сайт: —
Адрес: 119019, г. МОСКВА, ул. НОВЫЙ АРБАТ, д. 11, стр. 1
Компания зарегистрирована 23 февраля 1994 года (Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве). Полное название: "УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ МИКРОРАЙОНОВ", ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ОГРН: 1087746165330, ИНН: 7704676937. Регион: Москва. Фирма ОАО "УЭЗ" расположена по адресу: 119019, г. МОСКВА, ул. НОВЫЙ АРБАТ, д. 11, стр. 1. Основной вид деятельности: "Строительство / Производство общестроительных работ". Дополнительные направления: "Производство общестроительных работ", "Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.", "Предоставление кредита". Отрасль: "Шоссейное хозяйство".
Если вы считаете, что информация о компании, размещенная на этой странице устарела, неверна или каким-то образом ущемляет ваши права — сообщите нам об этом по адресу support@querycom.ru — и мы примем необходимые меры.
Бизнес-анализ по компании включает:Регистрация на «Кверикоме»
Оформите подписку на наш проект, и вы получите доступ к информации по 5,5 миллионам фирм и организаций.
УЭЗ, АО зарегистрирована по адресу Москва г, ул.Брестская 2-я, д.29А, 123056. Генеральный директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ МИКРОРАЙОНОВ" Суниев Альберт Альфатович. Основным видом деятельности компании является Строительство зданий и сооружений. Также УЭЗ, АО работает еще по 6 направлениям. Размер уставного капитала 3 490 600 руб.
Организация насчитывает 4 дочерние компании.
Компания УЭЗ, АО принимала участие в 55 торгах из них выиграла 27. Основным заказчиком является Департамент Строительства Города Москвы, ГБУСРФ. В судах организация выиграла 22% процессов в качестве истца и 32% в качестве ответчика. проиграла 18% процессов в качестве истца и 25% в качестве ответчика.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ МИКРОРАЙОНОВ" присвоен ИНН 7704676937, КПП 774501001, ОГРН 1087746165330, ОКПО 33696844
Действует с 04.02.2008
Оценка проведена на основании информации, полученной из общедоступных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 ФЗ-149 от 27.07.2006 "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". Все баллы и характеристики субъективны и при отсутствии достаточной информации могут быть неопределённы или необъективны. Если вы считаете, что информация необъективна - свяжитесь с нами.
Ресурс принадлежит ООО СБИС
Мало кто из москвичей знает, что главной компанией по строительству и управлению муниципальным жильем является АО «УЭЗ». Более того этой фирме правительством Москвы предоставлены огромные полномочия, которые и не снились другим коммерческим организациям. Но под видом увеличения эффективности работы возникла система кормления для клана бизнесменов из Казани.
Бизнес «УЭЗ» базируется на легких победах в конкурсах, проводимых московской мэрией. Легкость достигается полным пренебрежением принципа конкурентности со стороны городских властей. Обычно в числе претендентов в таких конкурсах оказываются ГУПы, также как и «УЭЗ» учрежденные Департаментом городского имущества Москвы. В итоге в 2015 году «УЭЗ» выиграл 17 из 21 конкурсов, в которых принимал участие. Сумма госзаказа составила почти 7 миллиардов рублей.
Этими деньгами и распоряжаются земляки из Татарстана. Гендиректор «УЭЗ» Альберт Суниев расставилна ключевы посты в компании своих земляков. Его заместителями являются Альберт Самитов и Эдуард Ибрагимов, до переезда в Москву также работали в Казани. Как и председатель закупочной комиссии АО «УЭЗ» Руслан Кашаев, имевший общий бизнес с отцом Суниева.
Татарстанский клан по сути дела управляет неофициальным холдингом, в который входит множество ГУПов - «Моспромпроект», «Мосреалстрой», «Моспроект-4» и другие. Посредством консалтинговых договоров «УЭЗ» полностью манипулирует этими формально независимыми предприятиями.
В 2015 году интересы «УЭЗ» распространились и на такой лакомый кусочек как управление принадлежащих городу парковочных мест. Одним из ГУПов, фактически являющихся подразделением холдинга - «Дирекция гаражного строительства» был проведен конкурс, в котором победила некая фирма «Эргострой», указавшая в учредительных документах фальшивый адрес. То, что эта фирма-однодневка является ширмой указывает история ее стремительного взлета. Начинала она в 2013 году с заказа в 1,2 миллиона рублей, а уже в 2014 году ворочала почти ста миллионами. И вот теперь получила в управление гаражное хозяйство города.
«Эргострой» с места в карьер стал наводить свои порядки, заставляя собственников машиномест заключать договора на оказание услуг. Тогда как никакой нужды в этом у автовладельцев не было – со своими обязанностями вполне справлялись управляющие компании, созданные самими собственниками.
При этом текст договора был составлен юридически неграмотно. Например, согласно тексту, деньги «Эргострою» должны выплачиваться за помощь в «парковании автомобиля», а охрана парковки договором и вовсе не предусматривалась. К тому же с москвичей пытаются содрать плату за услуги, которые по идее должен предоставлять город – уборку и т.д.
Чтобы ускорить процесс и сломить сопротивление москвичей, «УЭЗ» нанял частные охранные структуры, которые в ряде мест вступили в прямое столкновение с жителями. На Ходынском поле дело даже дошло до слезоточивого газа.
Все управление «Эргостроя» в итоге свелось к поборам и рейдерским захватам. Ни уборки, ни охраны стоянок компания не осуществляла, сконцентрировавшись на том, чтобы сдавать в аренду пустующие боксы.
Но и без этого ясно, что «Эргострой» нарушает закон, который дает право собственникам самим выбирать управляющую компанию. Конкурс же, проведенный «УЭЗом», не предоставляет его победителю права заставлять собственников пользоваться своими услугами.
Этот случай наглядно характеризует деятельность акционерного общества «УЭЗ», которое пользуясь преференциями правительства Москвы, создало полукриминальную схему управления городским имуществом, от которой страдают тысячи граждан.
При содействии городских властей, в столице сложилась сомнительная схема по управлению городским имуществом. Коммерческая организация и ее многочисленные «дочки» выигрывают конкурсы, в ходе которых полностью отсутствует конкуренция. В то время как своими прямыми обязанностями компания пренебрегает, не выполняя свои функции по сдаче жилья, подведению коммуникаций к уже построенным домам и получении прибыли для города.
Автор: Дмитрий Васин, 2015-10-15 16:25:48
Недавно в интернет-изданиях «Компания», портал «Бизнес-онлайн», электронная газета «Век» были опубликованы статьи о созданном в стройкомплексе Москвы девелоперском холдинге, возглавил который руководитель АО «УЭЗ» Альберт Суниев.
В материалах СМИ говорится, что целью создания холдинга является консолидация городских структур входящих в строительный комплекс столицы и последующие слияние их в ОАО «МосИнжПроект» для выпуска ценных бумаг последнего в продажу на Шанхайской бирже. Бразды правления холдингом на начальном этапе доверили Альберту Суниеву, земляку вице-мэра Марата Хуснуллина. При этом сам Суниев в личных беседах, якобы, иногда намекает на свои партнерские связи с Хуснуллиным, но это, скорее всего, его собственный "административный пиар".
За новое дело А.Суниев взялся, как говорится, с огоньком. В новый холдинг вошли такие организации как ОАО «Моспроект-4», ОАО «Институт Моспроектстройиндустрия», ОАО «Центр-Инвест», ГУП «УРИРУО», ГУП «СтройИнвест», ОАО «Мосреалстрой», ГУП «ДЭЗ, ИСК», ГУП «МосЭкоСтрой», ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «МЦОРТ», ГУП «Трест «Мосотделстрой №1». Во всех компаниях директора были заменены на управляющих директоров, а функции единоличного исполнительного органа взяло на себя ОАО «УЭЗ» как управляющая компания.
В результате в управлении входящих в холдинг предприятий оказались преимущественно верные Суниеву выходцы из Татарстана. Юридического инструмента по контролю за ГУПами не существует, однако и тут был найден выход - все ГУПы заставили заключить с ОАО «УЭЗ» договоры на оказание консалтинговых услуг, смыслом которых стал тотальный контроль за их деятельностью и полное подчинение Суниеву. Без согласования ОАО «УЭЗ» подконтрольные организации теперь не могут совершить никакого действия, начиная от письменного обращения к любому адресату и заканчивая заключением договоров и проведением платежей.
Всех несогланых с таким положением дел руководителей Суниев незамедлительно увольнял под любым предлогом, и назначал своего лояльного человека. В качестве примера можно привести бывшего руководителя ГУП «Дирекция строительства и эксплуатации объектов гаражного назначения» Гурова И.Н. который отказался играть по правилам Альберта Суниева и был уволен, а на его место был назначен Дамир Талипов. После назначения Талипова его ГУП тут же заключил договор на продажу машиномест с ОАО «Мосреалстрой».
При выставлении на продажу машиномест оценки рыночной стоимости умышленно занижаются, при этом при сдаче в аренду неизвестным компаниям занижаются фактические данные об использовании машиномест. Помимо этого, происходит завышение сметной стоимости строительства гаражей, что влечет за собой удорожание машиномест и как следствие - увеличение количества обманутых вкладчиков, вложивших собственные средства в строительство и которым не передаются машиноместа, пока они не доплатят разницу от вложенных денег до реальной сметной стоимости. Ввиду высокой стоимости строительства, машиноместа не реализуются, а ГУП накапливает долги. За последний год уровень задолженности существенно увеличился, подрядчики требуют свои средства, а гаражи становятся долгостроем.
В результате под руководством Суниевав составе нового холдинга сформировалась теплая компания земляков из Татарстана в составе Эдуарда Ибрагимова, Руслана Кашаева, Резеды Ласуниной и других. Получив ряд государственных контрактов от КП «УГС» по строительству за счет бюджетных денежных средств, Суниев распределил их между подконтрольными ему подрядными организациями. Одна из таких компаний ООО «Корсар», которой передано на субподряд строительство объекта по адресу: Красная пресня, д. 14, сроки работ по которому постоянно срываются.
Вопросами собирания «дани», а по другому это назвать нельзя, занимается заместитель Суниева Альберт Самитов, который отвечает за ведение строительства, взаимодействие с субподрядными организациями. Вынесением и решением вопросов на градостроительно-земельной комиссии занимается Эдуард Ибрагимов, поиском, и взаимоотношениями с инвесторами - Ласунина. Ибрагимов также курирует ОАО «Мосреалстрой». Эта организация аккумулирует у себя все недвижимое имущество, имеющееся у организаций, входящих в холдинг и выставляемое на продажу, но сама не продает, а передает права продажи третьим лицам.
Все тендерные процедуры в подконтрольных Суниеву организациях курируются Русланом Кашаевыми и проводятся только после личного согласования Суниева. Все проектные работы по указанию А.Суниева должны быть переданы по конкурсам и без в ОАО «Моспроект-4», а далее распределены между «своими» субподрядчиками. Все недвижимое имущество продается только через подконтрольную АО «УЭЗ» организацию ОАО «Мосреалстрой», которая в свою очередь договаривается с потенциальными покупателями об условиях приобретения и ценах. Естественно, оценки стоимости тех или иных объектов недвижимости преднамеренно занижаются.
Такая бурная деятельность в столице как нельзя лучше отражается на финансовом благополучии г-на Суниева. Так, например, он приобрел на исторической родине в Казани здание, где расположился официальный дилер «Мерседес-Бенц», ООО «МБ-Ирбис» 80% долей, которой владеет А. Суниев.
Довольно интересные схемы реализует это "татарское землячество" в многострадальной сфере ЖКХ. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах везде назначается некое ООО УК «Орион» (ИНН 7701983680) в котором один из участников, а именно Астафьева Вера Николаевна имеет ИНН, выданный ИФНС Республики Татарстан и являющаяся одновременно директором и одним из участников ООО «Юридический центр «Содействие» (ИНН: 1659076003) зарегистрированного в Республике Татарстан. В ООО «Юридический центр «Содействие», согласно выписке из ЕГРЮЛ одним из участников является заместитель руководителя АО «УЭЗ» Кашаев Руслан Шамильевич. Нетрудно догадаться, что конкурсы при таком раскладе будут выигрывать "нужные" компании, так как председателем закупочной комиссии ОАО «УЭЗ» является именно Кашаев.
Денежные средства, которыми располагают подконтрольные Суниеву компании. в обязательном порядке проходят через ОАО «УЭЗ», и часть из них там оседает и впоследствии выводится через подставные подрядные организации. В качестве примера тут можно привести закупку АО «УЭЗ» №31502631317 от 04.08.2015г. на сумму 129 434 765, 02 рублей. Объектом закупки было: «Работы по проектированию объектов». Договор был заключен с ОАО «Моспроект-4». Таким образом можно предположить, что А. Суниев являясь директором АО «УЭЗ» вывел с АО «УЭЗ» через ОАО «Моспроект-4», единоличным исполнительным органом которого является АО «УЭЗ» согласно выписке из ЕГРЮЛ, на подконтрольные ему фирмы денежные средства на сумму не менее 129 млн. рублей. Также стоит отметить закупку №31502486566 от 22.06.2015г. на сумму 23 977 666,00 рублей на выполнение работ по ремонту офисных помещений.
Закупка проводилась в форме запроса предложений, победителем признана ООО «АльфаСтрой» (ИНН 7714813565) предложившая стоимость 21 100 346,00 рублей. Стоит обратить внимание, что генеральным директором и единственным участником данной компании является Дорофеев Николай Анатольевич имеющий ИНН выданный ИФНС Республики Татарстан и ранее являвшийся единственным участником казанской строительной компании ООО «Кам-Декор» (ИНН 1657071176).
По закупке №31502443149 от 08.06.2015г запрос предложений на разработку проектно-сметной документации, победителем стало ОАО «Моспроект-4» с ценой 13 213 105,81 рублей при начальной цене 15 014 892, 97 рублей. Учитывая, что участник №2 предложил цену почти на 2 млн. рублей ниже, коррупционная составляющая очевидна. Закупка № 31502443005 от 08.06.2015г - запрос предложений на выполнение работ по благоустройству на сумму 70 303 158,82 рублей. Победитель - ООО «Корсар» (ИНН 7703736870), генеральным директором которого является Минеев Владимир Николаевич, а единственным участником ООО «Логистикплюс», где тот же самый Минеев В.Н. имеющий ИНН 165107596033, выданный ИФНС республики Татарстан, является генеральным директором и участником общества, а вторым участником числится Международная коммерческая компания «ЛоранжГруп корп.» находящаяся на Сейшелах.
Таким образом, в руках одного человека оказались организации, поставляющие строительные материалы, осуществляющие проектные и строительно-монтажные работы, а также реализующие построенные квадратные метры. Налицо хорошо слаженная компания земляков, сделавших московский стройкомплекс чем-то вроде своей феодальной вотчины. Платить же за все это великолепие будет покупатель недвижимости, для которого цена квадратного метра в столице уже стала не сильно отличаться от показателей Нью-Йорка или Лондона.
Два года назад руководство Москвы провело несколько знаковых реформ в области строительства городской инфраструктуры. Наконец удалось вдохнуть новую жизнь во многие долгострои. Одним из участников нового качественного рывка в области строительства, управления муниципальным жильем стала городская компания "Управление экспериментальной застройки микрорайонов" (УЭЗ).
Существуй компания во времена плановой экономики, она была бы классическим советским трестом. Однако новые времена не могли не наложить на ее деятельность на просторах столичного строительного рынка своих далеко не самых социалистических отпечатков.
Напомним, что УЭЗ, как и любое предприятие аналогичного плана, вынуждено получать большую часть своего финансирования на открытых конкурсах, в которых в принципе может принять участие любой проходящий по критериям. Однако на практике вокруг компании начали твориться самые настоящие чудеса. Так, в 2015 году ранее явно не хватавшая с неба звезд фирма выиграла 17 из 21 конкурса, в которых принимала участие.
Чем же предложения УЭЗ так выгодно отличались от предложений конкурентов? Как сообщают СМИ, УЭЗ зачастую доводилось конкурировать с одним-единственным участником или выигрывать конкурсы вообще при отсутствии какой-либо альтернативы. В результате таких "побед" УЭЗ удалось собрать заказы почти на семь миллиардов рублей.
"Управление экспериментальной застройки микрорайонов" по сути представляет собой холдинг, но собранный не через официальную систему контроля за акционерным капиталом, а через систему консалтинговых договоров и аффилированных лиц. Так, и "Моспромпроект", "Мосреалстрой", "Моспроект-4" (по сути, "дочки" УЭЗ) финансируются через систему контрактов, пишет "Утро.Ру".
Гендиректором УЭЗ является предприниматель из Казани Альберт Суниев. Высокопоставленные сотрудники также приехали в Москву из Татарстана: заместители Суниева Альберт Самитов и Эдуард Ибрагимов до этого работали в столице республики. В 2014 году УЭЗ всего двумя контрактами озеленило и благоустроило на 140 миллионов рублей ООО "Корсар", уставной капитал которого напрямую принадлежит сейшельскому офшору.
Строительство и благоустройство – не единственная сфера деятельности УЭЗ. "Управление экспериментальной застройки микрорайонов" одновременно является и органом управления в построенных домах. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах назначается некое ООО "УК "Орион", в котором один из учредителей – Вера Астафьева – одновременно является директором и одним из участников ООО "Юридический центр "Содействие".
Согласно выписке из ЕГРЮЛ, 13% "Содействия" владел заместитель руководителя акционерного общества УЭЗ Руслан Кашаев (при этом на сайте УЭЗ значится, что он был директором "Содействия" с 2006 по 2011 годы), который является председателем закупочной комиссии УЭЗ, и сам Суниев тоже числился совладельцем. Нет ли в этой ситуации конфликта интересов?
Тень УЭЗ прослеживается и в другом виде городского хозяйства, связанного с гаражами и парковками. Так, компания связана договорными отношениями с ГУП "Дирекция гаражного строительства". ГУП провело конкурс на управление парковочными местами, находящимися во владении города. Машино-места в жилых домах, которые должны передаваться в счет доли города в инвестиционных контрактах, в последующем передаются ГУП "ДГС" для последующей эксплуатации или продажи.
В результате одного из конкурсов функция управления парковочными местами в гаражных кооперативах по десяткам адресов Москвы была передана фирме "Эргострой", о которой до 2013 году ничего не было известно. Чем это обернулось для москвичей – владельцев машино-мест, красноречиво говорит сюжет, подготовленный телеканалом "Москва 24".
Приход "Эргостроя" обернулся для них навязыванием услуг, которые никто не заказывал. То есть представьте себе: стоит огромный гаражные комплекс на сотни машин, городу в нем принадлежит 10–15 мест, и вдруг появляются некие парни, которые начинают навязывать собственникам машино-мест свои условия. Судя по репортажам телеканалов, "Эргострой" пытался заставить автовладельцев заключать договоры на обслуживание. Одним словом, компания хотела управлять всей стоянкой, а не только теми местами, которые принадлежат городу.
Такие договора ФАС обычно называет ничтожными, а чиновников и коммерческие структуры, навязывающие такую форму отношений, нужно наказывать штрафами. При этом, по словам собственников гаражей, компания справляется с принятыми на себя обязательствами откровенно плохо. К тому же ее сотрудники наживаются, сдавая в аренду пустующие боксы. "Здесь грязь, здесь разруха, здесь отсутствуют камеры наблюдения", – сетуют собственники машино-мест в сюжете "Москвы 24".
По закону собственники вправе сами выбирать управляющую компанию, поэтому, несмотря ни на какие конкурсы, никто не имеет права навязывать им свои услуги. Так что, по сути, речь может идти о самоуправстве со стороны подконтрольной чиновникам УЭЗ компании "Эргострой", у которой, как выяснили журналисты телеканала "Москва 24", даже юридический адрес ненастоящий.
Вся описанная выше история является примером вопиющей безответственности, начинающейся в чиновничьих кабинетах и распространяющейся на весь тесно связанный с их обитателями бизнес. По сути, речь идет о дискредитации системы госзакупок. А административный ресурс чиновников создает неэффективную монополию, втридорога платить за которую приходится простым москвичам.
Самое же печальное заключается в том, что за занятиями, мягко говоря, не совсем профильными делами забываются важные. До сих пор не сданы порядка двух миллионов квадратных метров жилья, не проложены коммуникации к ряду уже построенных и проданных домов. Одним словом, обязанности строителей перед своим самым главным заказчиком – горожанами – так и остаются выполненными не до конца.
Подписывайтесь на канал Дней.Ру в Telegram. Коротко о главных событиях дня.
12:12, 30.12.2015 // Росбалт, Москва
Два года назад правительство Москвы провело ряд реформ, которые должны были привести к качественному рывку в области строительства городской инфраструктуры и управления муниципальным жильем. Главная роль в масштабных преобразованиях была отведена городской компании «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» («УЭЗ»).
Для обеспечения большей эффективности организацию наделили столь серьезными полномочиями, что если бы она существовала во времена плановой экономики, то являла бы пример классического советского треста. Но планово-распределительная система ушла в прошлое, и «Управление экспериментальной застройки микрорайонов вынуждено получать большую часть своего финансирования на открытых конкурсах.
Однако при ближайшем взгляде на ситуацию можно предположить, что в данном случае конкурсы превратились в налаженный механизм перераспределения финансовых потоков. Так, В 2015 году «УЭЗ» выиграло 17 из 21 конкурсов, проводимых московскими властями, в которых принимала участие. Однако, как следует из данных конкурсной документации, единственным его конкурентом в большинстве случаев являлись ГУПы, принадлежащие департаменту госимущества Москвы (также как и «УЭЗ»), а иногда акционерное общество выступало безальтернативным участником конкурса. Всего по итогам таких «братских» соревнований были получены контракты почти на 7 млрд рублей.
Как отмечают эксперты, по своей сути «УЭЗ» представляет собой холдинг, организованный через систему консалтинговых договоров и аффилированых лиц. Так, «Моспромпроект», «Мосреалстрой», «Моспроект-4» (по сути дочки «УЭЗ») и др. также финансируются через практически бесконкурентную систему контрактов.
При этом во всех акционерных обществах АО «УЭЗ» выполняет функции единоличного исполнительного органа, на основании доверенности которого действуют управляющие директора обществ. А с ГУПами «УЭЗ» заключило договоры на оказание консалтинговых услуг. Таким образом, одно предприятие фактически получает и распределяет госконтракты. Что, по мнению экспертов, вполне может стать предметом интереса антимонопольного ведомства и даже правоохранительных органов.
В отличие от чиновников, сотрудники АО с государственным участием не обязаны отчитываться о доходах и расходах, что, по всей вероятности, и дало возможность столь масштабно развернуться гендиректору «УЭЗ» Альберту Суниеву и его команде (вслед за ним из Казани перебрались и его нынешние заместители – Альберт Самитов и Эдуард Ибрагимов). И такие дружественные, а иногда и родственные связи, как следует из данных Системы профессионального анализа рынком и компаний (СПАРК) характерны для проектов «УЭЗ», которые выходят далеко за рамки строительства и благоустройства. Приводят они к удивительным результатам.
Так, например, «УЭЗ» компания осуществляет управление в простроенных домах. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах назначается ООО УК «Орион», один из учредителей которого, Вера Астафьева, одновременно является директором и одним из участников ООО «Юридический центр «Содействие». 30% которого, согласно выписке из ЕГРЮЛ, владел заместитель руководителя АО «УЭЗ» Руслан Кашаев (при этом на сайте «УЭЗ» значится, что Кашаев был директором «Содействия» с 2006 по 2011 гг.), который является председателем закупочной комиссии АО «УЭЗ» и сам Суниев тоже числился совладельцом.
Руслан Кашаев, в свою очередь, является партнером по бизнесу Альфата Суниева (вероятно, отца по всей его руководителя). Альфат Суниев и Руслан Кашаев – соучредители ООО «Стройхолдинг», расположенного в Татарстане.
Еще одним притяжением интересов «УЭЗ», как выяснилось, является управление организованными парковками. С 2015 года ГУП «Дирекция гаражного строительства» (ГУП «ДГС»), фактически являющееся подразделением «УЭЗ» и связанное с ним рядом договоров, провело конкурсы на управление парковочными местами, находящимися во владении города. По итогам одного из конкурсов эта функция в гаражных кооперативах по десяткам адресов Москвы была передана фирме «Эргострой». Компания, о которой еще в 2013 году ничего не было известно, в 2014 году выиграла конкурсы на 98 млн рублей и получила возможность наводить порядок в городском гаражном хозяйстве.
Примечательно, что подавляющее большинство мест в данных гаражных кооперативах принадлежало отнюдь не городу, поэтому, как следует из многочисленных телесюжетов, жители крайне негативно восприняли желание крепких ребят с бумагами от «УЭЗ» взять под управление чужую собственность, навязав владельцам заключение договоров и оплату ненужных услуг (например, помощь в парковании автомобилей). Между тем со своими прямыми обязанностями компания не справляется. "Здесь грязь, здесь разруха, здесь отсутствуют камеры наблюдения", – жалуются журналистам собственники машино-мест.
Не удивительно, что волна серьезных конфликтов прокатились по нескольким районам столицы – в Сокольниках, Митино, на Ходынском поле, где неизвестными в ходе противостояния был распылен слезоточивый газ. Более серьезных происшествий не допустила полиция.
И это лишь часть скандалов, которые так или иначе связаны с АО «УЭЗ» и аффилированными с ним структурами. По сути дела речь идет о дискредитации самой системы госзакупок и создании неэффективной монополии, распространяющейся на многочисленный, связанный с чиновниками, бизнес. Стоит ли удивляться, что интересы москвичей стоят здесь далеко не на первом месте.
Вот и обросшее множеством денежных проектов «УЭЗ», похоже, напрочь забыло о главном. Так, например, до сих пор не сданы более 2 млн кв. метров жилья от запланированного, не подведены коммуникации к построенным домам. А значит, обязательства перед городом и его жителями остаются невыполненными.
Источник - ИА "Московский монитор"
