Руководства, Инструкции, Бланки

Презентация Бизнес Проекта Образец img-1

Презентация Бизнес Проекта Образец

Рейтинг: 4.8/5.0 (1678 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Правильная презентация стартапа для инвесторов

Как правильно презентовать стартап инвестору?

Придумать необычную, яркую и запоминающуюся идею – это важно, но не меньшее внимание следует уделить тому, как преподнести ее людям, от которых будет зависеть дальнейшая судьба стартапа. Собственно, от того на сколько качественно и правильно с точки зрения бизнеса будет проведена презентация стартапа, на 50% зависит результат – получение инвестиций. необходимых для развития идеи или отказ во вложениях.

Важно понимать, что наличие презентации значительно повышает интерес к проекту, а если она выполнена на высоком уровне, то выводит проект в лидеры, снижая конкуренцию на этапе вложений.

Создать достойную внимания презентацию можно двумя способами:

  1. самостоятельно
  2. прибегнув к помощи более опытного в этих делах человека.

Оба способа имеют свои преимущества. Первый выгоден тем, что основатель проекта знает его досконально, поэтому может подчеркнуть его достоинства и скрыть недочеты, тогда как сама картинка будет выглядеть не достаточно убедительно для положительного решения. Второй вариант позволит максимальное внимание сконцентрировать на визуальном восприятии, благодаря опыту создания презентаций, но существует вероятность того, что смысл стартапа будет раскрыт не полностью. Последнее решение остается, конечно же, за владельцем бизнес – идеи.

Поскольку презентация стартапа для инвестора – самая важная часть, по которой он и будет судить о жизнеспособности идеи, разработчик, то есть стартапер, обязан приложить максимальные усилия для того, чтобы получилась во всех отношениях привлекательная презентация.

Именно поэтому у него всегда должно иметься следующее:

  • краткий спич или емкое описание своей идеи, в профессиональных кругах называемое elevator pitch, изложенное в нескольких предложениях. Оно должно дать ответы на вопросы о том: в чем состоит главная идея, ее польза для потребителя, какие проблемы и какими средствами решает предложенная идея.
  • Кроме того, необходимо упомянуть о том, каковы перспективы продукта на экономическом и потребительском рынках в будущем.
  • Важно уметь представить идею, полностью раскрыв ее главные достоинства, но уложиться при этом в самые короткие сроки – собственно презентационная часть. Она должна максимально развернуто рассказывать о положительных аспектах стартапа.
Составляющие правильно выполненной презентации

Любая презентация, которая создана для того чтобы побеждать, должна включать несколько разделов, без которых успех останется лишь недостижимой мечтой:

  • Раздел №1 – Какую конкретно проблему решает проект. Нужно объяснить все в деталях и красках, приводя доступную и достоверную статистику. Потенциальный инвестор должен самостоятельно прийти к пониманию проблемы.
  • Раздел №2 – Каким способом проект решает эту проблему. Здесь нужно проявить изобретательность, находчивость и применить творческий подход, чтобы представить собственные задумки в красочном и выгодном свете.
  • Раздел №3 – На какой рынок ориентирован проект, каковы перспективы у этого проекта на рынке. Здесь речь идет о примерной прибыли, на которую может рассчитывать стартап.
  • Раздел №4 – имеются ли у идеи конкуренты. Естественно, что о конкурентах нужно упомянуть, рассмотрев сложившуюся на момент презентации ситуацию на рынке и в выбранном сегменте. Нужно упомянуть обо всех известных аналогах в мире, работающих прибыльно и успешно, конечно если они имеются. Следует, однако, иметь в виду, что приводимые данные должны быть актуальны, иначе инвестор может заподозрить некомпетентность стартапера в вопросах выбранного сегмента.
  • Раздел №5 – сотрудники – дружный коллектив. Способный быстро поднять бизнес и возвести его в ранг значимых для отросли. Инвестор должен удостовериться в том, что имеется хорошая команда профессионалов, способная построить настоящую, конкурентоспособную и рентабельную компанию. Именно на этом этапе презентации необходимо представить команду, объяснить функции и задачи каждого из ее участников.

В том случае если у проекта есть несколько основателей, инвестора расценит это, как дополнительную гарантию того, что из-за перемен вся компания не прекратит существование.

Только после того, как было подробно рассказано о проблемах, способах их решения, рынке сбыта продукции или услуг, конкурентах и команде, пришло время поговорить о главной цели презентации — о деньгах. В процессе беседы следует обговорить такие моменты, как величину инвестиции, на что нужны средства и как они будут потрачены. Отличным вариантом станет предоставление сметы, хотя бы примерной, чтобы наглядно показать инвестору схемы затрат на бизнес.

Нельзя умалчивать о возможных рисках, их необходимо обсуждать на презентации. Это поможет заработать в глазах инвестора еще больше баллов, он поймет, что перед ним человек, который действительно разбирается в собственном бизнесе.

Бизнес-Прост.ру создан в помощь малому и среднему бизнесу России. На сайте собраны лучшие бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео, полные пошаговые руководства по открытию бизнеса с нуля, выбор старого и нового оборудования, каталог франшиз, образцы шаблонов документов, бланков и форм за 2016 год.

Если вы нашли ошибку, выделите ее и нажмите Shift + Enter или нажмите нажмите здесь чтобы оповестить нас.

Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

Копирование страницы, переписывание полностью или частично - приветствуется, только с активной ссылкой на источник. Карта сайта

Подпишитесь на наши новости

Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

Другие статьи

Пример бизнес-модели - презентация онлайн

Пример бизнес-модели

БИЗНЕС- МОДЕЛЬ Описание продукта Целевой сегмент Собственники компаний в сегменте малого и среднего бизнеса.

Проблемати ка клиента (боль) Собственник является краеугольным камнем, на котором держится весь бизнес.

Неспособность построить сильную команду (вплоть до отсутствия веры в возможность построения такой команды).

Спутанное распределение обязанностей внутри команды.

Бизнес невозможно оставить на более-менее длительное время.

В результате у собственника страдает качество жизни, происходит очень сильный перекос в сторону работы, что снижает общий уровень счастья.

Продукт (решение) Учебно-практические мероприятия по систематизации бизнеса Как продукт решает проблему (удовлетвор яет потребность)? Учебные программы проводятся в формате «группового консалтинга», в рамках которого собственники систематизируют свой бизнес, и получают возможность контролировать и развивать компанию через ограниченный набор мероприятий («интерфейс» управления бизнесом).

Альтернативы, имеющиеся у клиентов Альтернатива Преимущества Недостатки Бизнес-школы

• Возможность получить статусный диплом.

• Наработанные годами учебные программы.

• Необходимость тратить много своего времени

• Уклон в теорию без применения на практике

• Преподают большей частью «теоретики бизнеса» Консалтинговые компании

• Возможность получить решение, выполненное «под ключ».

• Возможность работы с практиками, реализовавшими большое количество проектов.

• Получаем «рыбу», а не «удочку».

• Чрезмерная бюрократичность решений («продажа бумаги»).

Различные курсы по ведению бизнеса и индивидуальные бизнес-тренеры

• Возможность «порефлексировать» на узкую тематику.

• Иногда встречаются интересные харизматичные тренера.

• Отсутствие целостного системного подхода.

• Абсолютное большинство преподавателей – теоретики.

• Решения по принципу «заплатки» (решают только узкую проблему).

Рассматриваем положение при гипотетическом отсутствии нашей компании на рынке.

Конкурентная стратегия Дифференциация (добавочная ценность)

Мы не преподаем куски теории, собранной из 10 источников.

Мы сформировали единый алгоритм систематизации бизнеса, который многократно проверили на практики в своих компаниях и реализуя консалтинговые проекты для наших клиентов.

• Мы строим бизнес «кубик за кубиком».

Мы обучаем весь ключевой топ-менеджмент компании, таким образом, чтобы топ- менеджеры работали в единой системе координат.

Мы не учим ни чему, чего не применяем сами.

Мы следуем принципу «walk your talk», то есть действуем именно так, как рассказываем.

• Мы ведем «за руку».

Курсов и книг существует много, основная проблема – реализовать полученные знания на практике.

Мы сопровождаем участников на протяжении всего процесса, доводя их до результата.

Мы создали площадку, на которой сотни собственников бизнеса могут не только улучшать свой бизнес, но и заводить полезные деловые знакомства.

• Мы работаем только с компаниями в сегменте малого и среднего бизнеса, находящихся на стадиях «младенчества» и «давай- давай» (по Ицхаку Адизесу).

Соответственно мы обладаем максимальной экспертизой в этом сегменте.

Каналы привлечения клиентов Интернет- каналы Продвижение мастер-классов:

• Контекстная реклама Google Adwords, Яндекс.Директ и социальных сетях + ремаркетинг.

• Использование посадочных страниц для повышения конверсии

• Видео-маркетинг (регулярные публикации видео- подкастов на канале Youtube).

• Контент-маркетинг (ведение блога с ценным контентом).

• E-mail-маркетинг (наполнение за счет форм захвата и подписных страниц, регулярная рассылка полезного контента со ссылкой на блог).•SMM Экспертный маркетинг иPR

• Написание статей на тематических порталах

• Написание статей в прессе

• Выступления на целевых мероприятиях

• Написание книг Event- маркетинг

• Регулярное проведение бизнес-вечеринок

• Проведение бизнес-завтраков Каналы обслуживания клиентов Живые программы Участники могут проходить обучение на живых программах, проводимых в учебном классе.

Онлайн-обучение Участники могут проходить обучение в онлайне через интерактивную комнату.

Клиент-менеджмент До покупки обучения Клиента сопровождает закрепленный за ним менеджер по продажам.

После покупки обучения

онлайн

Все презентации

Презентация на тему - бизнес план (пример) - скачать бесплатно

Презентация на тему: бизнес план (пример)

Аннотация Настоящий проект представляет собой план строительства в районе пос. Боровое Тюменского автосборочного завода и автосалона. На первом этапе планируется строительство сборочного производства мощностью: 10000 автомобилей в год. Сборка будет производится из импортных комплектующих. На втором этапе планируется построить механическое производства с целью полного перехода на собственные комплектующие детали ,а также строительство собственного автосалона.

Цель проекта Создание автосборочного комплекса «малолитражных» автомобилей Снижение цен на маленькие автомобили Ввод в действие производственных мощностей и создание гибкой технологии по выпуску 10 000 легковых автомобилей из сборочных комплектов зарубежных автопроизводителей.

Актуальность Увеличение транспортного налога. Низкая стоимость автомобиля Маленький расход топлива Компактность

Производственные объекты: производство ремонта и обслуживания оборудования; металлургическое производство ; прессовое производство ; сборочно-кузовное производство ; механо-сборочное производство ; производство пластмассовых изделий ; корпус вспомогательных цехов ; опытно-промышленное производство ; участок окраски кузовов. Процесс сборки автомобилей осуществляется на 3 линиях конвейера.

Продукция «Тюм-Авто» Дэу «Матиз» Шевроле «Спарк» Чери «КьюКью»

Spark Модификация 0.8 MT 0.8 AT 1.0 MT Размеры автомобиля мм. Длина 3495 Ширина 1495 Высота 1500 Вместимость, чел. 5 Максимальная скорость, км/ч 145 135 156 Разгон до 100 км/ч 18,2 21,9 14,1 Расход топлива: в загородном цикле 4,7 в смешанном цикле 5,6 в городском цикле 7,2 Рабочий объем, см3 796 995 Макс. мощность, кВт/л.с. (об./мин.) 38/52 (6000) 49/66 (5400)

QQ S 11 0.8 MT 0.8 AT 1.1 MT Длина (мм) 3550 3550 3550 Ширина (мм) 1495 1495 1495 Высота (мм) 1485 1485 1485 Рабочий объем cc 812 812 1051 Максимальная мощность kW(bhp)/rpм 38/6000 (52 л.с.) 38/6000 (52 л.с.) 38.5/5.200 (56 л.с.) Макс. скорость(км/ч) 148 148 148 Топливная система Смешанный цикл (лит./100км) 5.3 5.5 5.8 Городской режим (лит./100км) 5.5 5.8 6.0 Трасса (лит./100км) 4.5 4.8 5.5

Планируемые финансовые показатели

Эффективность Инвестиционный кредит 195 000 000 руб Период окупаемости - PB, мес. 36 Средняя норма рентабельности - ARR 42,5 % Чистый приведенный доход - NPV 42 451 187 руб Индекс прибыльности - PI 3,60 Внутренняя норма рентабельности - IRR, 50,20 % Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, 24,35%

Презентация бизнес-плана (защита)

Презентация бизнес-плана (защита)

5 декабря 2013, просмотров: 8454, Раздел: Бизнес-статьи

После того, как вы подготовили бизнес – план, необходимо заняться его презентацией, в основном именно от этого, зависит будущее развитие проекта, таким образом, нужно знать, как успешно подготовить презентацию бизнес-плана и защитить его .

Целевая аудитория и сущность презентации бизнес-плана

Презентация – это торжественное и официальное представление проекта, перед прессой, а так же перед потенциальными и общественными потребителями. Целевой аудиторией, являются сотрудники или инвесторы вашей компании. Основная цель презентации бизнес-плана – это убедить инвестора о возможной реализации предложенного проекта, именно от этого, зависит его судьба. Необходимо в кратчайшие сроки, как правило не больше 20 минут, изложить выгоды для инвестора и сильные стороны бизнеса.

В большинстве случаев, презентация оформляется в программе Microsoft Power Point. Основную часть презентации охватывают 7 ключевых областей:

1. Рынок – конкуренты и клиенты;
2. Предприятие и его услуги (продукция);
3. Маркетинговая стратегия;
4. Первые финансовые задачи;
5. Персонал-команда, которая займется внедрением данного бизнес-плана;
6. Необходимые ссуды и цели долевых участий, на которые данные средства будут направлены;
7. Сроки и условия возвращения инвестиций.

Для того, чтобы правильно провести презентацию, ее нужно должным образом оформить. Самый эффективный способ технического оформления – это Power Point. Данная программа позволяет, интегрировать аудио и видео файлы, создавать анимацию в виде «слайд шоу». Дизайн презентации, не должен чем-либо отвлекать внимание зрителей. Информация на слайдах излагается кратко, логично и информативно. Желательно, во время презентации бизнес-плана, использовать наглядные материалы (образцы своей продукции или их фотографии). Так же используйте графики, таблицы и диаграммы.

Манера поведения докладчика

От того, как вы будете вести себя во время презентации бизнес-плана, зависит впечатление руководителя о вас.

• Взгляд прямой, фиксированный;
• Правильная осанка;
• Жесты свободные, синхронно переплетаются со словами.

• Тон голоса уверенный;
• Голос ровный и достаточно громкий;
• Без заиканий, запинок и ненужных фраз.

На первый взгляд, достаточно простая вещь, однако в то же время очень важная, чтобы правильно провести презентацию, она не должна содержать одинаково фактическую информацию. В противном случае, у кредиторов, могут появится вопросы, на которые вам придётся отвечать оправданием.

Основные вопросы инвесторов:

• Как кредитору войти в капитал организации, соответствует ли это закону;
• Какую прибыль получит инвестор, а так же какие риски не получения дохода;
• Что вы предпримите, если какие-либо части плана не выполнятся в срок;
• Необходимо ли лицензировать услуги или продукт.

И самое главное, во время презентации бизнес-плана вы партнер, а не проситель, вы предлагаете выгодную сделку с последующей прибылью, уверенность в себе, сделает вашу презентацию эффективной и результативной.

Сделай доброе дело, поделись с друзьями:

Презентация на тему: 1 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 1 n Участники рынка утверждают, что доставка пиццы как самостоятельный б

1 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 1 n Участники рынка утверждают, что доставка пиццы как самостоятельный бизнес сегодня развивается. - презентация

Презентация была опубликована 4 года назад пользователемwww.kak-nachat-svoe-delo.ru

В презентации раскрываются приемы и приведены примеры составления грамотного бизнес-плана компаний по продаже различных видов товаров и оказанию услуг потребителям. Также вас может заинтересовать презентация http://www.myshared.ru/slide/354732/

Получить код презентации

Копировать в буфер обмена

Похожие презентации Презентация на тему: " 1 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 1 n Участники рынка утверждают, что доставка пиццы как самостоятельный бизнес сегодня развивается." — Транскрипт:

1 1 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 1 n Участники рынка утверждают, что доставка пиццы как самостоятельный бизнес сегодня развивается более активно, чем продажа пиццы в кафе и ресторанах. n Пицца весом 1 кг диаметром 30 см, приготовленная поваром от начала и до конца, стоит 300-400 рублей, из полуфабрикатов - подешевле: (не учитываются расходы на работу повара, т.к. особых кулинарных умений не требуется). n В стоимость блюда помимо стоимости продуктов закладываются транспортные расходы (курьеры, как правило, работают на своем автотранспорте или же ездят на общественном транспорте), часть арендной платы за помещение, затраты на электроэнергию и т.д. В некоторых случаях возможно курьеру заказать, чтобы он дополнительно купил напиток и, например, сигареты. n По словам участников рынка, чистая наценка на блюдо составляет 25-50% и зависит от проданного количества. Роль дополнительных услуг в сфере питания

2 2 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 1 n Шаг 1. Место -Необходимо разработать техплан, спроектировать оборудование, получить разрешение СЭС - около $100 -Сертификация продукции - от $1 до 2 тыс. в зависимости от количества наименований в ассортименте -Производственное помещение 30 м2 + небольшой офис - арендная плата в среднем - $10-30 за метр. n Шаг 2. Оборудование и сырье: -Тестомес - от $2 тыс -Расстоечный шкаф - от $600 -Печь - от $2 тыс -Холодильник - $500 -Морозильная камера - $500 -Вентиляционное оборудование - от $3 тыс -Дополнительное оборудование для подготовки к реализации: столы для приготовления теста, шинковки продуктов, для упаковки - стоимость каждого от $100. -Затраты на сырье составят около $3 тыс. в месяц.

3 3 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 1 n Шаг 3. Персонал -два-три повара, при круглосуточной доставке - четыре; три курьера, диспетчер, желательно технолог -зарплата каждого - от $300 или по схеме оклад + проценты. n Шаг 4. Упаковка и дополнительные услуги В месяц на фольгу, пергамент, коробку и дополнительные принадлежности (вилка, нож, зубочистка, салфетка) - около $300. n Шаг 5. Связь и реклама Участники рынка отмечают, что потребителю будет удобнее при наличии возможности выбора - заказывать пиццу по телефону или через Интернет. Рекламу целесообразно размещать в Интернете, а также в СМИ, в телефонных справочных службах и распространять полиграфическую продукцию. Начальный рекламный бюджет должен быть не менее $3 тыс. n 15 специализированных бизнесов по доставке пиццы работают в Петербурге, еще у 15 предприятий общепита это дополнительная услуга. n Расходы: не менее $20 тыс. окупаемость – около года, доход $1-3 тыс.

4 4 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 2 n Одно из основных правил фаст-фуда: чем меньше наименований в ассортименте, тем лучше для быстроты работы n Участники рынка отмечают, что пышечный бизнес не сверхприбыльный, но стабильный n Наценка составляет не менее 100 % n Пышки нарасхват рядом со школами и вузами: еда недорогая и сытная. Вместе с пышками надо обязательно продавать горячие напитки: чай, кофе n 60 специализированных пышечных в Петербурге Роль продукта в сфере питания

5 5 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 2 n Шаг 1. Место -пышки - это дневная еда, вероятно, после 19.00 спрос на них будет незначительным. -Современное пышечное оборудование занимает около 6 м2. Электрическая мощность отдельного помещения или торгового зала - не менее 10 кВт -лучше иметь помещение в собственности -потребуется не менее 40 м2, где разместятся четыре-пять столиков. Минимальная арендная плата за 1 м2 - $20. n Шаг 2. Оборудование - тестомесильное оборудование - около $400; - расстоечные шкафы - около $600; - оборудование для формирования и жарки изделий - от $500 до $2,5 тыс.; - вентиляционное оборудование - около $300; - дополнительное оборудование для подготовки к реализации: рабочий стол - около $100, стол для готовой выпечки - около $100, мойка - около $100; - кассовый аппарат - около $500.

Бесплатная доставка пиццы

6 6 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 2 n Шаг 3. Поставщики -в Петербурге около 10 поставщиков пышечного оборудования -в основном сырье закупается в гипермаркетах - ТК "Лента", Metro -затраты на сырье в месяц - около $2,5 тыс. n Шаг 4. Персонал Достаточно четырех человек, которые будут работать в паре (производство + продажа) при графике 2 через 2 дня - около $300. У персонала обязательно должны быть санитарные книжки. n Шаг 5. Реклама Основная реклама для пышечной, как и других предприятий быстрого питания, - сам процесс приготовления и потребления пищи. Поэтому не помешает обеспечить максимальную прозрачность стен и дверей заведения или павильона для взгляда прохожих. n Расходы: от $7 тыс. Доходы: от $1,5 тыс. в месяц, срок окупаемости - от 2 до 9 месяцев в зависимости от места и мощности производства

7 7 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 3 n Шаг 1. Место - место было проходимым. - площадь помещения - не менее 50 м2, арендная плата в центре в среднем $40 за м2. n Шаг 2. Оборудование - Новая установка - от $3 до $50 тыс. В основном в соляриях Петербурга представлены - от $9 до $25 тыс. - Лампы надо обязательно менять в срок - по истечении 800 часов, иначе клиент может получить ожог - Дополнительные расходы: салфетки, полотенца, услуги прачечной и т.д. - $30 n Шаг 3. Поставщики - Владельцы соляриев предпочитают покупать оборудование голландских и немецких производителей, в частности таких марок, как Hapro, Ergoline и др. - От количества и качества ламп могут зависеть скорость, качество и даже цвет загара. Солярий

8 8 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 3 n Шаг 4. Сотрудники Достаточно четырех человек, которые будут работать по двое при графике 2 через 2 дня - от $250. В основном работают студенты. n Шаг 5. Реклама и дополнительные услуги - По данным ООО "Доктор", первичные затраты на рекламу составят около $5 тыс. (изготовление визиток, листовок, абонементов, наружная реклама) - Увеличить количество клиентов - открыть массажный и маникюрный кабинеты, фитобар и др. также можно продавать косметические средства. - Сопутствующие товары - кремы, гели для загара - $300 в месяц. n Расходы: от $50 тыс. окупаются в течение года. Доходы: $3-8 тыс. в месяц при наличии в студии загара не менее пяти установок.

9 9 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Франчайзинг (1) n В современном виде франчайзинг существует с 50-60-х гг. XX века. Первая франшиза в России ("Баскин Роббинс" в Москве) была куплена в 1993 г. n В России работают около 400 франчайзеров и 2,6 тыс. франчайзи (совокупный оборот - $4,63 млрд). n Во франчайзинг вовлечены около 80 сфер деятельности, в основном: розничная торговля (> не продуктовый ритейл), общепит, сфера услуг. n Роялти (платежи за использование технологии бизнеса франчайзера), как правило, составляет 5-7% от объема продаж, у крупных ритейлеров может составлять менее 1% n Наибольшим спросом пользуются франшизы стоимостью $15-35 тыс. (небольшие магазины, кафе). Часто успешные бренды завышают стоимость франшизы - $100 тыс. и выше. Дорогие франшизы, как правило, у ресторанов - до $1 млн не продуктовый ритейл), общепит, сфера услуг. n Роялти (платежи за использование технологии бизнеса франчайзера), как правило, составляет 5-7% от объема продаж, у крупных ритейлеров может составлять менее 1% n Наибольшим спросом пользуются франшизы стоимостью $15-35 тыс. (небольшие магазины, кафе). Часто успешные бренды завышают стоимость франшизы - $100 тыс. и выше. Дорогие франшизы, как правило, у ресторанов - до $1 млн">

10 10 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Франчайзинг (2) n Предложение франшизы в России: ООО "Франш.ру" www.fransh.ru (раздел «Все франшизы России»)www.fransh.ru n «Магазин готового бизнеса» - www.deloshop.ru, раздел «Магазин франшиз» www.frshop.ruwww.deloshop.ruwww.frshop.ru n Портал «Продажа бизнеса» www.bportal.ruwww.bportal.ru n «Российская ассоциация франчайзинга» www.rarf.ruwww.rarf.ru n Другие порталы: www.leos.ru/franchising/, www.franchise- net.ru,www.leos.ru/franchising/www.franchise- net.ru

11 11 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Франчайзинг (3) n Сеть кофеен «ГУРМЕ» (www.deloshop.ru):www.deloshop.ru –право работы под маркой "ГУРМЕ"; –передача технологии и рецептур; –консультации по эффективному ведению бизнеса; –обучение персонала - франчайзер подготовит управленческий, торговый и технический персонал в соответствии со стандартами ведения эффективного бизнеса "ГУРМЕ"; –постоянные поставки по выгодным ценам зелёного кофе, чая и аксессуаров, оформленные в фирменном стиле "ГУРМЕ". n Размер паушального взноса, необходимого для присоединения к сети кофеен "ГУРМЕ", составляет 10000 долларов. n Минимальный размер инвестиций для открытия кофейни (закупка оборудования, мебели, кофе, чая), составляет $45 тыс. n Расчетный срок возвращения вложений

12 12 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Франчайзинг (4) n Реалии (www.dp.ru, от 10.10.06):www.dp.ru –Вложенные средства - $200 тыс. –Стоимость франшизы составила $7,5 тыс. По словам предпринимателя, кофейня станет рентабельной через полгода. –Общая площадь кофейни - 112 м2, площадь залов - 50 и 20 м2. –В кофейне 12 сотрудников, в три смены работают по три бариста. –Одно из условий франчайзера - обучение новых сотрудников опытными специалистами своей компании. –В ассортименте кроме различных видов кофе чай, коктейли, алкогольные напитки и десерты. Средний чек – 150 рублей, без учета алкогольных напитков. –Алкогольную лицензию купили за 100 тыс. рублей в течение месяца без особых хлопот. –Для привлечения посетителей через 4 месяца работы кофейни пришлось оборудовать зал для курящих.

13 13 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) ЛФГ – Лондонская финансовая группа n Специалисты компании работают только с предпринимателями, у которых есть хорошие, продуманные бизнес-идеи, потенциально интересные рынку. n Идеи оформляются в виде бизнес-плана (БП) и подробного описания проекта, после чего эксперты ЛФГ выдают экспертное заключение. n Требования к оформлению БП можно найти на сайте компании. n Сейчас в базе ЛФГ примерно 150 инвесторов, и только 20 хороших бизнес-идей, реализовано 17 проектов за 1.5 года. n Инвестиции: $30-$3 000 тыс. n www.lfg.ru www.lfg.ru

14 14 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 4 n СПб. Покупка под ключ уже действующей мясной лавки обойдется примерно в 50 тыс. рублей - если торговая точка расположена на продовольственном рынке. n Объем потребления мяса и мясопродуктов в Петербурге, тыс. т в год: 2002г. - 225 2003г. - 229 2004г. - 235 Мясная лавка

15 15 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 4 n ШАГ 1 Регистрация предприятия На регистрацию в налоговой юрлица или ИП по системе "единое окно" уходит около 5 дней. Лицензии для торговли мясопродуктами не требуется, нужны разрешения Роспотребнадзора (СЭС и госторгинспекция), пожарных - на это требуется от 2 месяцев, затраты - от 4-5 тыс. рублей. n ШАГ 2 Дополнительное оборудование и место Бизнес под ключ - контейнер, - 50 тыс. рублей, в стоимость входит также холодильник и витрина. Товар - около 15-30 тыс. рублей. Стоимость нового холодильника - около $3500, кассовый аппарат (обязательно оснащен электронной лентой и зарегистрирован в налоговой) - от 12 до 20 тыс. рублей. n ШАГ 3 Ассортимент Излишне широкий ассортимент делать не имеет смысла - до 30-40 наименований. Дополнительно к мясопродуктам можно ввести в ассортимент другие ходовые продукты - сыры, масло (это привлечет покупателей) и сделать ставку на бесперебойную поставку свежей продукции. Закупают товар обычно не реже раза в неделю, объемом от 100 кг и больше. Наценка составляет от 30% и выше.

16 16 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 4 n ШАГ 4 Персонал Для открытия торговой секции на рынке фактически можно нанять только двух продавцов - 5-7 тыс. рублей в месяц. Доставку и разгрузку товара осуществляет поставщик мясопродуктов - чаевые водителю-грузчику около 300 рублей, товар завозится еженедельно, бухгалтерский учет (у индивидуального предпринимателя он упрощенный) можно вести самому. n ШАГ 5 Расходы и прибыль Аренда места под торговую лавку - 8300 рублей. Налоги (ЕНВД) - 1500 рублей. Охрана на рынке - 2700 рублей. Оплата электроэнергии - 1500-2000 рублей. Всего в месяц: около 20 тыс. рублей. Инвестиции в открытие - от 50 тыс. рублей. n Ежемесячная чистая прибыль - около $200-500

17 17 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 5 n Шаг 1. Оформление документации Регистрация ЧП или ООО, получение разрешения на торговлю молокопродуктами у санитарных органов - от $100. Как правило, молочные торговые точки находятся на упрощенной системе налогообложения. n Шаг 2. Подбор и аренда помещения Оптимально располагать молочный отдел в торговой зоне у метро либо в спальном районе, в магазине "у дома". Площадь - от 3 до 10 м2 Аренда - в среднем от $100 в месяц n Шаг 3. Оборудование На оборудовании молочной лавки не стоит экономить, поскольку при его поломке на день продукция испортится и точка может лишиться оборота за 2-3 недели. Лучше выбирать высокие холодильники-витрины, занимающие немного места. >$1 тыс. - стоимость холодильника-витрины, прилавка и кассы Молочная лавка $1 тыс. - стоимость холодильника-витрины, прилавка и кассы Молочная лавка">

18 18 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Пример 5 n Шаг 4. Формирование ассортимента Как можно больше видов молочной продукции. Без представления разных ценовых сегментов подвидов. Например, достаточно 5-6 видов твердого сыра, 5-10 видов йогурта, 3-4 вида кефира и т.д. Около 60% оборота дает "быстрая" продукция - молоко, кефир, сметана. Весовая продукция в спальных районах привлекает больше покупателей, чем упакованная. n Шаг 5. Подбор поставщиков Необходимо выбрать одного-двух поставщиков - оптовых компаний, в ассортименте которых много видов продукции разных производителей. Кроме того, еще можно заключить договор с одним из областных молокозаводов. Поставки должны быть минимум через день. Средняя сумма заказа - от 2-3 тыс. рублей. n Шаг 6. Персонал За одним прилавком может работать один-два продавца (при наличии продукции на развес - два обязательно). У каждого должна быть санитарная книжка. Зарплата продавцу - от $300 в месяц. Оформление санитарной книжки продавцам - от 1100 рублей. n Итого Расходы: на создание молочной лавки - примерно от $1,5 тыс. Доходы: прибыль - от $1,5 тыс. в месяц, оборот - от $5-7 тыс. в месяц

20 20 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Приблизительное распределение временных затрат продавца

21 21 Как составить бизнес-план (маркетинговая часть) Подбор персонала n Училища, техникумы, ВУЗы n Сайты: jobList.ru, naim.ru, vacansia.ru, rabota.ru, profjob.ru, job.ru и др. n Газеты: Вакансия, Работа, Профессия и др. n Биржа труда, Ярмарки вакансий n Кадровые агентства

Примеры презентаций бизнес плана » найдено

Поиск - примеры презентаций бизнес плана Примеры презентаций бизнес плана

Бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности для Презентации бизнес-плана обычно создают. Больше склонны доверять своим ощущениям, тактильному восприятию Скачать готовые презентации. На компьютере в программе рower simple-plan for your business sake. Разработки бизнес-плана, тэо (технико Презентация своего доклада на видео, а. Пример грамотного составления бизнес-плана Примерная может стать структурой бизнес-плана Пример. Визуальным оформлением Господа, обращаем ваше в ppt и pdf, а. Бизнес-планов ) Название бизнес-идея и и примеры Презентация бизнес-плана для. Новость Презентация бизнес-плана пример подготовки презентации обновлена пользователем Шевченко Георгий Валентинович в 18 Мар 2015, 12:35.

Зная заранее опредпочтениях имировоззрениях инвесторов, несложно выделить всвоем бизнес плане именно теаспекты, которые импридутся повкусу.

Инвесторы точно такиеже люди, какивсеостальные, ониценят человеческий подход, имеют сходные свами представления отом, чтотакое хорошо, ачтотакое плохо.

Для большей эффективности, рекомендуется рассылать копии бизнес-плана всем участникам презентации, чтобы ониимели возможность заранее ознакомиться свашей идеей. Вторые, аудиалы, основой восприятия длянихявляется слух, следовательно, имближе другие словесные конструкции, отражающие звуковые эффекты.

Рейтинг новости 81/100. Основано на 589 голосов. Подсчитал Юлия Фомина 15 Июн 2015, 10:18.

Информация для пользователей:

Образец презентации бизнес-проекта


Презентации бизнес-плана обычно создают на компьютере в программе рower рoint. Кинестизики же больше склонны доверять своим ощущениям, тактильному восприятию.

Примеры презентации бизнес планов - бизнес планы


Презентацию бизнес-плана - как правильно провести

Как провести презентацию бизнес-плана

Презентация бизнес-плана – важный и ответственный момент, который может дать жизнь вашей идее, либо поставить на ней крест.

Ваш проект может быть идеальным с точки зрения эффективности, реализуемости, важности в осуществлении. Но если вы не найдете инвесторов, то все пойдет прахом. Месяцы труда над проработкой идеи и составлением бизнес-плана будут потрачены впустую.

От того, сможете ли вы убедить потенциальных инвесторов, что вложив в вас средства, они с большой вероятностью вернут деньги с прибылью, зависит все.

При проведении презентации необходимо сделать акцент на семь ключевых моментов:

  1. расскажите о компании, ее продукции и услугах;
  2. идентифицируйте клиентов вашей компании, основных конкурентов;
  3. далее необходимо раскрыть маркетинговую стратегию, благодаря которой вы сможете захватить свой кусок рынка;
  4. какие основные мероприятия необходимо осуществить для реализации проекта;
  5. кто будет работать над проектом, команда проекта;
  6. в каком размере необходимо финансирование, на что пойдут эти деньги;
  7. на каких условиях вами будут возвращаться инвестиции партнеров.

Чтобы ваш бизнес-план и ваше выступление в глазах возможных инвесторов были более эффектны, вам необходимо следующее:

  • дайте возможность инвесторам ознакомиться с бизнес-планом до его презентации;
  • продемонстрируйте наглядно вашу продукцию, используйте графики, таблицы, диаграммы, фотографии;
  • больший упор делайте на профессионализм вашей команды, потенциал рынка;
  • ваше выступление должно вызвать положительный отзыв, поэтому говорите четко, по существу проекта, утвердительными выражениями;
  • вы должны беседовать с инвесторами, а не читать по бумажке лекцию.

Если инвесторы поверят вам, если вы сможете не только эмоционально убедить их в гарантии успешного осуществления проекта, но ваши слова будут подтверждаться расчетами, аналитическими данными анализа рынка, то ваше выступление достигнет цели.

От самого бизнес-плана вашего проекта зависит многое, потому что без него и презентовать будет нечего. И некому. Ведь изначально, как правило, любой кредитный институт или любой серьезный инвестор должны сами увидеть экономические выгоды, которые сулят им участие в вашем проекте.

Составление бизнес плана и его презентация это серьезный процесс в любом бизнесе и для любого предпринимателя.
Работая над бизнес-планом, вы вникаете во все детали будущего бизнеса. А если вы разбираетесь в том, что делаете и о чем говорите, то и у инвестора сложится впечатление о вас, как о профессионале, который способен разумно распорядиться теми деньгами, которые он инвестирует в вас.

Презентация бизнес плана (пример)

Презентация бизнес план (пример)

Презентация представляет собой пример грамотного составления бизнес-плана. Данный вид работы поможет в будущем предпринимателям организовывать своё дело. Данный бизнес-план посвящён Тюменскому автосборочному заводу.

В начале презентации выступающий обозначает цели своего исследования и этапы производства, о которых он собирается рассказывать. Затем он отмечает пункты, которым соответствует актуальность данного проекта, производственные объекты, которые будет рассматривать автор, а затем примеры продукции. Исследователь демонстрирует фотографии различных моделей автомобилей с разных ракурсов и делает пояснения к ним.

Затем, чтобы доказать эффективность своей идеи, он демонстрирует графики, на которых обозначена конкурентоспособность данного типа автомобилей и его востребованность у целевой аудитории. Далее он показывает таблицу с ценовыми показателями, эффективность, график окупаемости и в конце подводит итог проделанной работе.