План работы главной медсестры на год

Перед составлением годового плана работы, главная медицинская сестра должна провести определенную подготовительную работу:

1) Проанализировать выполнение плана работы за предыдущий год, обратить особое внимание на причины невыполнения отдельных пунктов плана, определить, какие из невыполненных пунктов следует перенести на следующий год;

2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления. В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов:

-организация и пути совершенствования работы сестринского персонала по обеспечению качества оказания медицинской помощи населению;

-организация работы по повышению квалификации, аттестации, совершенствованию организации труда сестринского персонала; по охране труда и технике безопасности;

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала;

-организация работы по формированию здорового образа среди населения.

По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов. План работы на год утверждается руководителем организации здравоохранения после согласования с профсоюзным комитетом. Мероприятия, включённые в план, зависят от профиля и специфики работы лечебного учреждения.

Приблизительный план работы главной медицинской сестры приведен ниже.

(подпись) (расшифровка подписи)

Примерный годовой план
работы главной медицинской сестры
(наименование учреждения здравоохранения)
на 20___ год

Задачи:
1. Координировать и направлять работу сестринского персонала на повышение качества оказания медицинской помощи, культуры обслуживания населения.
2. Развивать новые организационные формы и сестринские технологии с целью повышения качества медицинской помощи.
3. Формировать у медицинского персонала бережное отношение к государственной собственности, безупречную исполнительскую дисциплину.

Документация главной медсестры

Вся документация главной медсестры лечебного учреждения делится на несколько разделов:

1. Перечень Федеральных Законов Российской Федерации, регламентирующих деятельность лечебно-профилактических учреждений.

2. Нормативные документы по:

• аттестации и сертификации среднего медицинского персонала;
• лекарственному обеспечению;
• работе с наркотическими средствами и психотропными веществами;
• работе с этиловым спиртом, ядовитыми и сильнодействующими лекарственными средствами;
• правилам учета, хранения, выписки из больничной аптеки вышеперечисленных средств.

3. Нормативная база по организации санитарно-эпидемиологического режима в ЛПУ. Приказы, инструкции, методические указания, регламентирующие организацию санитарно-противоэпидемиологического режима в лечебно-профилактических учреждениях.

4. Перечень типовых форм первичной медицинской документации, применяемых в ЛПУ.

5. Внутренние приказы по лечебно-профилактическому учреждению, касающиеся деятельности среднего и младшего медицинского персонала.

6. Документация главной медсестры по планированию своей деятельности:

• годовые и дополнительные планы, регламенты работы по дням недели, по неделям);
• оперативные планы повышения квалификации средних медицинских работников на текущий год;
• графики отпусков старших медицинских сестер подразделений и списки их дублеров (лиц, их замещающих на период временного отсутствия);
• списки декретированной группы среднего и младшего персонала, подлежащего периодическим медицинским осмотрам с указанием срока их проведения;
• план административных обходов с целью контроля над работой среднего и младшего медицинского персонала с указанием сроков проведения;
• перечень отчетности главной и старших медицинских сестер.

Журналы для АХО ЛПУ

АХО ЛПУ – это та область, в которой требуется усиленный контроль и тотальный учет. Такой подход обеспечит функционирование на хорошем уровне. Осуществляются такие учет и контроль с помощью первичной документации. Мы предлагаем такой вид документации, как журналы для АХО ЛПУ.

В каждом медицинском учреждении каждодневно используется большое число лекарственных препаратов и инструментов. Четкий учет лекарственных средств помогает контролировать их использование, правильно определять количественную необходимость веществ, планировать закупочный бюджет.

В каталоге нашего магазина широкий выбор журналов для АХО ЛПУ. Выбрать необходимый документ можно вручную из предложенного списка или воспользоваться строкой поиска и ввести название или его часть.

Интернет-магазин Сити Бланк предлагает Журналы для АХО ЛПУ как установленных форм, так и не имеющих четкой регламентации. Также можем предложить изготовление макета индивидуального журнала и его последующую печать в нашей типографии. У нас можно заказать любой тираж.

Обратите внимание на наши дополнительные услуги, доступные в карточке каждого товара в этом разделе: покрытие ламинирующей пленкой тонкой обложки, выполнение тиснения по тексту твердого переплета, типографскую прошивку изделия.

Типография «Сити Бланк» предлагает журналы и бланки по охране труда, технике безопасности, безопасности труда и др.

Любые формы медицинских карт, журналы авторского надзора и др.

Типография «Сити Бланк» гарантирует своим клиентам оперативное и качественное выполнение заказов.

Индивидуальный подход к каждому клиенту. Ни одно пожелание не останется не замеченным.

Журнал обходов гл

Яковлевна Активный участник
Сообщения: 154 Зарегистрирован: 26.03.2010 В медицине с: 1978 Должность: главная медсестра Откуда: Южный Урал

anestezistka, посмотрите мой план:
План проверки главной медсестры во время административных обходов в отделениях стационара.

Пост, процедурные и перевязочные кабинеты:
1. Количество больных в отделении, в том числе тяжелобольных
2. Внешний вид сотрудников (головной убор, маска, халат)
3. Санитарное состояние процедурного, перевязочного кабинетов, поста
4. Наличие в процедурном и перевязочном кабинетах противошоковой аптечки и аптечки «АНТИ-ВИЧ»
5. Хранение продуктов в холодильнике, санитарное состояние холодильника
6. Хранение иммунобиологических препаратов
7. Графики генеральных уборок
8. Уборочный инвентарь, маркировка, хранение
9. Наличие дезинфекционных средств, мерной посуды, емкостей для рабочих растворов их маркировка, методических указаний на дезсредства
10. Обработка ИМН многоразового пользования и дезинфекция ИМН однократного применения
11. Проверка сроков стерильности биксов, пакетов, упаковок с ИМН, материалом
12. Ведение документации, соблюдение фармпорядка, сверка книжных остатков с фактическим наличием лекарственных средств и дезинфекционных средств
13. Выполнение медсестрами врачебных назначений по листам назначений
Буфетная:
1. Кормление больных
2. Маркировка разделочных досок, ножей, контейнеров
3. Обработка посуды, ветоши
4. Уборочный инвентарь, маркировка, хранение
5. Санитарное состояние буфетной комнаты
Комната сестры хозяйки:
1. Хранение чистого и грязного белья
2. Дезинфекционная обработка постельных принадлежностей
3. Наличие обменного фонда
4. Наличие полотенец для персонала
Палаты:
1. Дата смены белья
2. Проверка состояния тумбочек
3. Санитарное состояние, общий вид
4. Наличие графика генеральных уборок

Клизменная:
1. Обработка наконечников, наличие наконечников однократного применения
2. Наличие перчаток, емкостей для дезинфекции
3. Наличие ветоши
4. Санитарное состояние
Санитарные комнаты:
1. Маркировка уборочного инвентаря
2. Обработка суден и уток
3. Дезинфекция грязного белья
4. Дезинфекция уборочного инвентаря
5. Наличие мешков для транспортировки грязного белья в прачечную
Туалеты:
1. Санитарное состояние
2. Наличие квачей на 2/3 погруженных в дезраствор

Главная медсестра Буланова О.Я.

ВВС Эксперт
Сообщения: 5872 Зарегистрирован: 01.04.2009 В медицине с: 1986 Должность: Заместитель директора ФГОУ СПб МТК ФМБА России Откуда: Санкт-Петербург

* крайне ехидно
Не наблюдаю
- Наличие, укомплектованность и доступность СИЗ
- наличие и знание алгоритмов деятельности персонала при ЧС
- и еще десятка известных нам пунктов.

расслабилась главная медсестра Буланова О.Я.

Валерий Валерьевич Самойленко

Яковлевна Активный участник
Сообщения: 154 Зарегистрирован: 26.03.2010 В медицине с: 1978 Должность: главная медсестра Откуда: Южный Урал

Честно. это старый план, который был у меня в компе дома. Завтра другой принесу с работы. Какой Вы, ВВС, крайне ехидный)))

ВВС Эксперт
Сообщения: 5872 Зарегистрирован: 01.04.2009 В медицине с: 1986 Должность: Заместитель директора ФГОУ СПб МТК ФМБА России Откуда: Санкт-Петербург

Яковлевна: Честно. это старый план, который был у меня в компе дома. Завтра другой принесу с работы. Какой Вы, ВВС, крайне ехидный)))

Валерий Валерьевич Самойленко

Яковлевна Активный участник
Сообщения: 154 Зарегистрирован: 26.03.2010 В медицине с: 1978 Должность: главная медсестра Откуда: Южный Урал

Большой брат не дремлет. поняла, от цензуры не уйдешь!

График административных обходов в поликлинике

Как составить график административных обходов в поликлинике?

Действующее законодательство в сфере здравоохранения не устанавливает официального определения для такого термина как «административный обход», равно как не содержит и обязательных форм заполняемых по его результатам. Иначе говоря, на федеральном уровне обязанность проведения административных обходов не предусмотрена.

При этом, например, в информационном письме Департамента здравоохранения г. Москвы от 10.03.2011 № 81-18-114 "О состоянии работы по охране труда в учреждениях здравоохранения в 2010 г." указано, что еженедельные административные обходы являются примером эффективного решения вопросов в области охраны труда.

Вместе с тем посредством проведения административных обходов может быть реализованы обязанности по контролю, предусмотренные приказом Минздравсоцразвития России от 23.07.2010 № 541н "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения".

Например, в должностные обязанности главной медицинской сестры (главной акушерки, главного фельдшера), помимо обеспечения рациональной организации труда среднего и младшего медицинского персонала, включена обязанность контролировать:

- работу среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке пациентов;

- организацию транспортировки пациентов внутри отделений медицинской организации, при вызовах скорой медицинской помощи;

- выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений, квалифицированного ухода за пациентами;

- соблюдение в медицинской организации лечебно-охранительного и санитарно-эпидемиологического режимов, санитарных правил и норм;

- проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

Соответственно возможно проведение как «комплексных» административных обходов по всем вышеназванным разделам, так и «тематических» по отдельным вопросам (например, административный обход с целью контроля за выполнением средним медицинским персоналом врачебных назначений или за соблюдением санитарно-эпидемиологического режима и т.д.).

От выбранной формы и количества подлежащих контролю структурных подразделений зависит частота и результативность административных обходов. Как следствие указать универсальную кратность административных обходов для любой медицинской организации, оказывающей медицинскую помощь в амбулаторных условиях, не представляется возможным.

Ответ на любой рабочий вопрос в Системе «Экономика ЛПУ» Получить бесплатный демодоступ

Проведение административного обхода в отделениях учреждения

Администрацией учреждения ежемесячно проводятся обходы в отделениях учреждения. Во время таких обходов особое внимание уделяется вопросам санитарно-гигиенического состояния прилегающих территорий и отделений ЛПУ; антитеррористической защищенности и противопожарной безопасности лечебных учреждений; вопросам лекарственного обеспечения.

Проверяющих интересуют условия хранения и сроки годности медикаментов; техническое состояние помещений; соответствие количества пациентов в отделениях списочному составу.

Особое внимание уделяется соблюдению медицинской этики и деонтологии при оказании помощи пациентам; а также состоянию организации работы и

оснащения столовых для пациентов.

При обходе в отделениях проводятся беседы с пациентами об их удовлетворенности качеством медицинского обслуживания, лечебного питания.

По окончании обхода проводится анализ проверки, обсуждение выявленных недостатков, выработка алгоритма их устранения с установлением конкретных сроков.

Во время последнего обхода, проведенного 08 июля 2015 года в отделениях учреждения, недостатков выявлено не было.

Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.

Все права защищены. © УОКЦСВМП им. Е. М. Чучкалова -

Об утверждении Правил внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь

В целях дальнейшего совершенствования благоустройства, санитарно-гигиенического и эстетического содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить прилагаемые Правила внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

2. Руководителям учреждений здравоохранения обеспечить приведение медицинских учреждений в соответствие с настоящими Правилами внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

3. Начальникам управлений здравоохранения облисполкомов, Председателю комитета по здравоохранению Мингорисполкома:

3.1. Обеспечить контроль за исполнением требований настоящих Правил.

3.2. Утвердить графики проверок ЛПО с курацией ведущих специалистов.

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра Романенкова А.С.

Настоящие правила определяют основные принципы устройства и содержания организаций здравоохранения (далее - ОЗ) независимо от ведомственной принадлежности и формы собственности по их санитарно-гигиеническому и эстетическому содержанию, а также по осуществлению контроля за их соблюдением. Разработаны для приведения и поддержания ОЗ в соответствии с действующими нормативными документами Министерства здравоохранения Республики Беларусь.

1. Разработка эмблемы учреждения с обязательной консультацией специалиста-дизайнера.

2. Издание буклета об учреждении. Издание мини-карточек или открыток об учреждении с их размещением в фойе, приемном отделении с обеспечением их свободного доступа пациентам и посетителям.

3. Наличие в административном корпусе и приемном отделении стендов-презентаций с фотографиями (Ф.И.О. должность, ученая степень, квалификационная категория и др.) администраторов и ведущих специалистов (для районных учреждений - всех специалистов). Использование для этих целей специальных фотографий с располагающей улыбкой и в непринужденной форме.

4. Единая форма для медперсонала (по учреждению или по подразделению) с обязательным ношением бейджей с указанием Ф.И.О. и должности.

5. Упорядоченные и эстетически оформленные зоны рекреации с использованием кашпо только промышленного изготовления, разработка дизайн-проектов таких зон. Категорическое запрещение для таких зон подручных материалов и случайного оборудования.

6. Внедрение дистанционной связи для персонала.

7. Оформленное с использованием дизайн-технологий аншлага наименования учреждения при въезде с обеспечением его подсветки и применением современных материалов.

8. Полная информатизация и компьютеризация учреждения с созданием локальной сети. Обеспечение внутриучрежденческого электронного документооборота.

1. Наличие проекта благоустройства территории и зданий ОЗ. Твердое покрытие подъездных путей и пешеходных дорожек, своевременность их уборки и ремонта. Использование современных отделочных материалов и дизайнерских решений (тротуарная плитка, бордюрный камень, малые архитектурные формы, фонтан, беседки, фонари, окраска и отделка современными материалами и др.).

2. Ограждение территории, въездные ворота и проходные калитки из каталоговых секций, их целостность, окраска и оформление, достаточность освещения территории ОЗ, использование современных по дизайну и техническому состоянию светильников.

3. Оборудование въездных ворот автоматическим шлагбаумом, пропускным пунктом, наличие и состояние мест временной стоянки автотранспорта (внутри и внетерриториальные). Освещение, разметка, наличие знаков обозначения стоянки и режима работы.

4. Озеленение территорий с разбивкой газонов и клумб, наличие и оборудование зон рекреации скамейками, беседками, столиками, урнами, современными малыми архитектурными формами, зелеными изгородями, фонтаном согласно дизайн-проекту.

5. Наличие современного уборочного инвентаря для летнего и зимнего периода года, стационарных ящиков для песка, их эстетическое оформление.

6. Своевременность и качество уборки территории, скашивание травы и вывоз листвы (в летнее время), уборка снега и посыпка пешеходных дорожек и лестниц (в зимнее время). Наличие газонокосилок.

7. Наличие красочно оформленных информационных схем размещения подразделений и эмблемы ОЗ, указателей движения транспортных и пешеходных потоков, подсветка схемы в темное время суток.

8. Устройство хозяйственной зоны ЛПО, обособленность и должное санитарное содержание зданий, территории и прилегающих мест.

9. Оборудование и содержание контейнерных площадок (наличие ограждения, водонепроницаемой площадки, состояние контейнеров, наличие крышек, окраска, периодичность вывоза мусора). Система утилизации специфических биологических материалов.

1. Состояние фасадов зданий (для оштукатуренных - окраска, для облицованных - целостность плитки), современный внешний вид, подсветка зданий в темное время суток. Своевременное проведение ремонта и окраски фасадов зданий по архитектурным уровням. Наличие вокруг здания целостной отмостки, удовлетворительное состояние водостоков.

2. Санитарно-техническое состояние наземных и подземных переходов (отопление, изоляция и герметизация инженерных коммуникаций, достаточность освещения, целостность и удовлетворительное содержание покрытия стен, полов и окон).

3. Состояние кровли зданий, навесов и крылец, наличие пандусов с поручнями и площадок для колясок, освещение входных групп.

4. Удовлетворительное техническое состояние окон, постепенная их замена на стеклопакеты. Постоянная чистота окон.

5. Эстетическое и техническое оформление холлов, рекреаций, кабинетов, выполненное в едином стиле с использованием современных материалов (стеклопакетные двери и витражи, подвесные потолки, жалюзи, роллеты и др.).

6. Наличие в вестибюлях указателей размещения структурных подразделений и служб, стендов с указанием графика их работы и внутреннего распорядка работы учреждения, выполненных в едином стиле. Обязательное наличие хорошо оформленного и доступного для понимания пациентов и посетителей стенда по платным услугам.

7. Оборудование мест посещения пациентов удобной и гигиеничной мебелью, организация приема передач, информационные стенды, часы. Рекомендуется мебель преимущественно металлического типа.

8. Состояние лестничных маршей, площадок, балконов, террас, лифтов, их санитарное состояние.

9. Исправность и работоспособность столярных изделий (двери, окна), наличие гардероба для посетителей и пациентов.

10. Организация досуга пациентов (наличие библиотеки, телевизоров, радиосети, санпросветлитературы), наличие пунктов торговли периодической печатью, предметами личной гигиены и мелкой галантереи, аптечного киоска, буфета и больничного кафе. Наличие радиотрансляционной сети.

11. Наличие, доступность и санитарное состояние туалетов для пациентов и посетителей, исправность санитарно-технического оборудования, наличие моющих и дезинфицирующих средств. Использование дозаторов жидкого мыла. Решение проблемы туалетной бумаги, бумажных полотенец и др.

1. Наличие типографски оформленных информационных стендов с режимом работы, правилами внутреннего распорядка и поведения пациентов.

2. Обозначения и нумерация помещений, кабинетов, палат, выполненных в едином стиле с использованием современного дизайн-оформления.

3. Оборудование информационных уголков медико-профилактической тематики с применением типографски изготовленных памяток, брошюр, исключение санбюллетеней, выполненных вручную, использование плакатов, изготовленных с применением современных типографских технологий.

4. Наличие типового твердого инвентаря только медицинского назначения, его удовлетворительное содержание.

5. Наличие мягкого инвентаря согласно табелю оснащения отделений, соблюдение сроков и порядка смены постельного и нательного белья. Максимальное использование белья однократного применения.

6. Оборудование комнат для хранения чистого и грязного белья, соблюдение порядка хранения белья в отделении.

7. Наличие достаточного количества современного уборочного инвентаря, условия его хранения, маркировка, использование современных технологий уборки помещений. Обеспечение качественной уборки помещений (соблюдение графика проведения генеральных уборок).

8. Наличие условий для хранения личной одежды пациентов в палатах (встроенные шкафы, ниши, шкафы типа "купе"), обеспечение достаточного количества вешалок.

9. Оборудование санитарных комнат для пациентов, исправность санитарно-технических приборов (ванны, душевые комнаты, унитазы, раковины, смесители). Наличие резервных водонагревателей.

10. Достаточность и исправность электроосветительной аппаратуры, ее современный вид. Обеспечение сигнализации между палатами и постами медсестер.

11. Оборудование палат для инвалидов Великой Отечественной войны в каждом отделении, палат с повышенной комфортностью.

12. Наличие и состояние палатных холодильников, своевременность их размораживания, условия и сроки хранения передач.

13. Наличие достаточного количества больничной одежды и обуви для пациентов, средств и предметов ухода в соответствии с табелем оснащения.

14. Наличие условий для санитарной обработки пациентов, сроки ее проведения, комфортность санитарных комнат, наличие спецоборудования для доступа инвалидов.

15. Наличие комфортных условий для отдыха и приема пищи медицинского персонала, обеспечение помещений для персонала бытовыми холодильниками, кипятильниками и термосами, кофеварками и т.д.

16. Соблюдение медперсоналом техники безопасности при проведении медицинских манипуляций, наличие достаточного неснижаемого запаса средств индивидуальной защиты, аптечек первой помощи, дезинфектантов и антисептиков, настенных дозаторов.

17. Наличие достаточного количества медицинского инструментария, преимущественно однократного применения, его обработка и утилизация.

18. Условия питания пациентов (наличие достаточного количества столовой посуды, качество ее обработки, санитарно-гигиеническое состояние буфетных и комнат приема пищи). Возможность дополнительного питания, форма организации, наличие кипятильников, термосов и др. для чая, кофе и т.д.

19. Наличие и исправность телевизоров в отделениях, палатах.

20. Современное обеспечение медицинских (медсестринских) постов (современная удобная мебель офисного типа, стулья на роликах с функциональным регулированием, информационные кассеты, блоки, папки современного дизайна и т.д.), наличие табличек с указанием Ф.И.О. дежурной медсестры, указателя о месте нахождения медсестры в настоящий момент и др. Обеспечение электронной связи поста с палатами.

21. Обеспечение функционирования вентиляции. Поэтапное оснащение функциональных помещений и палат кондиционерами.

22. Исключение вывешивания на стенах различного рода инструкций и объявлений на бумажках, прикрепленных скотчем, кнопками и др. способом. Использование для такого рода только рамок и файлов специального изготовления.

23. Обеспечение лабораторий типовой, желательно металлической мебелью, изготовленной с применением современных материалов и технологий.

1. Ответственность за выполнение правил возлагается на руководителей ЛПО.

2. Контроль за внедрением и выполнением Правил возлагается на заместителей начальников Управлений здравоохранения (охраны здоровья) облисполкомов, комитета по здравоохранению Мингорисполкома, курирующих вопросы строительства.

3. Осуществление контроля за выполнением настоящих Правил в ОЗ организуется посредством проведения административных обходов не реже одного раза в месяц с оформлением результатов в специальном журнале (приложение), который хранится в администрации.

4. Административный обход проводится комиссионно в составе: главный врач ОЗ, заместитель главного врача по лечебной работе, заместитель главного врача по АХЧ, представитель территориального центра гигиены и эпидемиологии, госпитальный эпидемиолог, главная медсестра, заведующие структурными подразделениями, старшие медсестры отделений.

5. Контроль исполнения поручений, данных в ходе административного обхода, проводится на еженедельных оперативных совещаниях у главного врача ОЗ.