Дипломная работа 2016 года образец

Оформление диплома по ГОСТу в 2016 году

Многие студенты, когда приступают к написанию диплома, не следуют стандартам. Но в наше время требования к дипломным проектам в ВУЗах достаточно жесткие, и от студента требуется полное соблюдение предъявленных пунктов. Это касается не только содержания, но и оформления. Смысл такого строгого соответствия довольно прост: дипломный куратор не тратит слишком много времени на проверку оформления, студенту не нужно ломать голову над тем, как бы сделать, чтобы было «покрасившее».

Количество требований, которые необходимы в оформление диплома по ГОСТу в 2016. будет различаться только по специализации, выбранного студентами ВУЗа. Гуманитариям значительно проще – их методички не столь критичны, не нужно уделять внимания требованиям к оформлению формул и таблиц, как у экономистов и технических ВУЗов. Ценный совет: внимательно изучите содержимое методички перед тем, как сдавать дипломную работу. Методичка – это спасательный круг, который поможет студентам не потеряться в дебрях оформления проекта. В противном случае придется потратить много времени на исправление содержимого проекта.

ГОСТ 2001 № 7.32 гласит, что диплом оформляется строго на белых листах формата А4. Междустрочный интервал – полтора. Обязательный черный шрифт размером 14 пт – только так. Тип шрифта в ГОСТе не указывается, но он может быть прописан в методичке с требованиями по оформлению от вашего учебного заведения.

Не стоит забывать об отступах от края страницы: справа — 1см, слева — 3 см. Снизу и сверху соблюдайте отступы в 2 см. Нумерация каждой страницы – обязательный критерий. Цифры – арабские, местоположение – низ и центр. Единственное, где стоит позабыть о проставлении номера страницы – содержание, титульный лист; но они все равно учитываются в общем количестве листов.

Также нужно обратить внимание на написание имен собственных: названия компаний, фамилии, имена и прочее. Они пишутся на том языке, который является родным для этих понятий, исправления автора не допустимы. Этот пункт основан на том, что часто студентам приходиться использовать зарубежные источники информации в своих работах. Это одно из требований государственного стандарта, которое не подлежит корректировке. Поэтому все имена собственные указываются на родном языке источника.

ГОСТ 2001 № 7.32 говорит о том, что главы дипломного проекта не относятся к структурным единицам, а значит, их необходимо прописывать в середине строки, не используя точку. Кстати, о структурных единицах, таких как содержание, введение и прочее – их необходимо начинать с нового листа, не экономьте место на бумаге.

Необходимо ли нумеровать главы? Оформление диплома по ГОСТУ 2016 не выставляет таких условий к оформлению, но, опять же, большинство методичек в учебных заведениях такой критерий прописывают. Подразделение глав на мелкие составляющие вещь необходимая. Данные элементы проекта необходимо прописывать так, чтобы он начинался с номера главы (3.1, 1.3.3 и т.д.), при этом точку в конце параграфа не ставим. ГОСТ не ограничивает количество глав – их может быть и 10, а может и 1, но наличие только одной главы не очень соответствует сути дипломного проекта.

1. Мелиоративный фонд СПК
1.1 Рекультивация карьера торфа
1.2 Объекты водного хозяйства
1.3 Инженерно-мелиоративное обустройство территории
1.4 Организация системы орошения

Название глав прописывают с заглавной буквы, начиная с отступа, без точки в конце названия. Несколько предложений разделяют запятыми. Шрифт менять запрещено. Также запрещается использовать курсив и подчеркивание. Перенос слов в названии запрещен. Государственный стандарт 2001 года не содержит запреты на интервалы, но этот пункт был прописан в его предшественнике 1995 года (ГОСТ 2.105). Интервал -1,5 см. Основной текст от названия главы необходимо разделять одной пустой строчкой, чтобы соблюсти промежуток в 1,5 см – один из критериев стандартов.

Наглядно разберем оформление главы:

1.2 Объекты водного хозяйства

Обводнение территории, сельхозводоснабжение, гидроэнергетика, рыбоводство, создание агроландшафтов и зон отдыха — все это является назначение водохозяйственных объектов. К таким объектам можно отнести: искусственные пруды, гидроузлы, водозаборники подземных вод, оросительные каналы, системы сельскохозяйственного водоснабжения, отдельные гидротехнические сооружения.

При выборе места будущего расположения искусственного водоёма соблюдались следующие условия:

• балка (русло) реки, где намечено строительство, имеют достаточную глубину — по санитарным условиям не менее 5 м. Мелкое водохранилище прогревается солнечными лучами и быстро зарастает болотной растительностью;
• берега реки не крутые. Уклон балки не выходит за пределы 0,006 — 0,01. Малые уклоны не создают необходимой глубины без высокой плотины, что могло бы привести к подтоплению земель. Водоём запроектирован ниже населенного пункта;
• дно и откосы балки сложены маловодопроницаемыми грунтами.

Используя требования государственных стандартов по оформлению изначально, вы значительно сократите время, потраченное на доработку и проверку.

- Смотреть ЕЩЕ по теме: Диплом

Пример дипломной работы

На этой странице вы можете ознакомиться с примером дипломной работы на тему «Проблемы и пути совершенствования системы формирования и использования прибыли предприятия», написанную на заказ сотрудником нашего агентства, и при желании ее скачать. Для тех же студентов, которые не хотят рисковать, скачивая дипломные работы. поскольку они имеют маленький процент оригинальности в системе Антиплагиат, мы готовы предложить такую услугу, как покупка дипломной работы по минимально низкой цене!

Подробнее о том, что это за работы и какова их стоимость, вы можете узнать, пройдя по следующей ссылке:

Защищенные дипломные работы недорого: загляни сюда

Актуальность темы настоящего исследования определяется следующими теоретическими положениями.

В рыночной экономики основой экономического развития предприятия является прибыль, которая считается важнейшим показателем эффективности работы предприятия, источником его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.

Прибыль - это часть чистого дохода, который непосредственно получают предприятия после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности. За счет прибыли формируется прирост суммы собственного капитала (чистых активов), являющийся финансовым результатом деятельности предприятия.

От финансового результата предприятия зависит его дальнейшее развитие, расширение производственной базы, научно-техническое и социальное развитие, материальное стимулирование работников, возможность получения дивидендов. Но предприятию необходимо не только получить прибыль, но и в условиях российской налоговой системы, обусловленной ее чрезвычайной фискальной направленностью, суметь оптимизировать налоги, одним из которых является налог на прибыль, занимающий значительную часть в общей сумме налогов уплачиваемых предприятием.

Эффективность функционирования предприятия зависит не только от размера получаемой прибыли, но и от характера ее распределения и использования. Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников с помощью принятия рациональных управленческих решений.

Вследствие всего вышерассмотренного формирование и использование прибыли на предприятии в современных условиях чрезвычайно актуально.

Целью данного исследования является рассмотрение системы формирования и использования прибыли на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

В соответствии с поставленной целью был сформулирован следующий круг задач:

1. изучить теоретические аспекты формирования и использования прибыли предприятия;
2. проанализировать финансовое состояние предприятия ООО «Рим»;
3. рассмотреть систему формирования и использования прибыли на предприятии ООО «Рим»;
4. выявить факторы, влияющие на изменение размера прибыли на предприятии;
5. разработать мероприятия по совершенствованию системы формирования и использования прибыли на анализируемом предприятии.

Объектом исследования является предприятие ООО «Рим».

Предметом исследования является система формирования и использования прибыли.

Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания: диалектический, логический, изучения документов, метод системно­го подхода.

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Глава 1. Теоретические аспекты формирования и использования прибыли предприятия

1.1. Содержание и функции прибыли как экономической категории

В условиях рыночной экономики главную роль в системе экономических показателей играет прибыль. Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической теории. Более того, некоторые авторы в своих работах утверждают, что «понятие прибыли - это, пожалуй, самое сложное и даже трагическое понятие в экономической науке» [10, с. 167].

В современных учебниках Запада по рыночной экономике понятие «прибыль» трактуется просто как разница между доходом товаропроизводителей и издержками производства без анализа ее сущности и происхождения. В политической экономии социализма, понятие «прибыль» вообще было исключено, так как в социалистическом обществе не было эксплуататоров, а значит и прибыли.

Прибыль - это особый систематически воспроизводимый ресурс организации, цель осуществления бизнеса, основной источник развития и роста рыночной стоимости организации; индикатор кредитоспособности и конкурентоспособности организации; гарантия выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения социальных потребностей общества [13, с. 48].

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.

Вместе с тем прибыль представляет собой сложную экономическую категорию, к определению которой в научной литературе имеется несколько подходов. В соответствии с экономическим подходом прибыль есть прирост (уменьшение) капитала собственников, имевший место в отчетном периоде. Тем самым прибыль можно исчислить либо на основе динамики рыночных оценок капитала, либо по данным баланса на начало и конец отчетного периода. Однако количественная оценка прибыли при таком подходе весьма условна. Это касается как субъективности идентификации исходной базы для расчета, так и того, какие изменения собственного капитала можно считать элементами прибыли.

Более обоснованным и реалистичным представляется бухгалтерский подход к определению прибыли. В соответствии с ним прибыль (убыток) есть положительная (отрицательная) разница между доходами коммерческой организации, понимаемая как приращение совокупной стоимостной оценки ее активов, сопровождающееся увеличением капитала собственников, е ее расходами, понимаемыми как снижение совокупной стоимости оценки ее активов, сопровождающееся уменьшением капитала собственников.

В данном случае четко идентифицируются элементы прибыли, т.е. виды доходов и расходов, и ведется их обособленный учет. Кроме того, бухгалтерский подход признает доход как прибыль только после его реализации, в то время как экономический подход не делает различия между реализованными и нереализованными доходами.

Таким образом, прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в процессе предпринимательской деятельности [14, с. 50].

В бухгалтерской и финансовой литературе выделяют понятие «финансовый результат», представляет собой прирост (уменьшение) капитала организации, образовавшийся в ходе ее предпринимательской и иной деятельности за этот период. Финансовый результат деятельности организации – прибыль (убыток) за отчетный период – представляет собой, по существу, разницу между доходами и расходами.

Как известно, доходами считаются увеличение экономических выгод в течение отчетного периода или уменьшение обязательств, которые приводят к увеличению капитала, отличного от вкладов собственников. Доходы включают такие статьи, как выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг, проценты и дивиденды к получению, роялти и т.п. а также прочие доходы (поступления от продажи списываемых объектов основных средств и других активов; нереализованная прибыль, полученная вследствие переоценки ценных бумаг, и др.).

Расходами считаются уменьшение экономических выгод в течение отчетного периода или возникновение обязательств, которые приводят к уменьшению капитала, кроме изменений, обусловленных изъятиями по решению собственников. Расходы включают такие статьи, как затраты на производство проданной продукции (товаров, работ, услуг) с учетом затрат на оплату труда работников, амортизационных отчислений, управленческих и коммерческих расходов, а также потерь (убыток от продажи и иных случаев списания объектов основных средств и других активов, изменений валютных курсов и др.).

Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности организации, т.е. прибыль, является измерителем или мерой эффективности общественного производства. По прибыли определяется рентабельность собственных и заемный средств, основных средств, авансированного капитала и каждой акции. Именно прибыль и рентабельность являются основными индикаторами эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятия [31, с. 167].

Для целей формирования организацией финансовых результатов от обычных видов деятельности определяется себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. Себестоимость формируется на базе расходов по обычным видам деятельности, признанных как в отчетном, так и в предыдущие отчетные периоды, и переходящих расходов, имеющих отношение к получению доходов в последующие отчетные периоды, с учетом корректировок, зависящих от особенностей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров. При этом коммерческие и управленческие расходы могут признаваться в себестоимости проданных товаров, работ, услуг полностью в отчетном году их признания в качестве расходов по обычным видам деятельности.

Финансовый результат отражает изменение собственного капитала за определенный период в результате производственно-финансовой деятельности организации.

В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие создает добавленную стоимость, включающую в себя затраты живого труда и накопления. Прибылью может считаться только та часть добавленной стоимости, которая создана в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Реализация других активов, поступления от внереализационных операций и прочее формируют доход. Такой подход требует новой концепции налогообложения, заключающейся в раздельном налогообложении прибыли и дохода [26, с. 212].

Глава 2. Анализ системы формирования и использования прибыли предприятия ООО «Рим»

2.1. Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО «Рим»

Предприятие ООО «Рим» образовано 29 декабря 1991 года. Организационно-правовая форма компании «Рим» - общество с ограниченной ответственностью. Исследуемое предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом от 8.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Торговая Сеть «Рим» - современная дистрибьюторская компания. Имея свои филиалы в 13 городах России, «Рим» успешно представляет на рынке как традиционный ассортимент мультинациональных производителей, так и портфель эксклюзивных марок, делающих первые шаги на российском рынке парфюмерии и косметики.

Организационная структура строится на основе выделения различных составляющих. На рисунке 2.1.1 приведена схема построения организационной структуры ООО «Рим», основанная на реализации необходимых функций. Организационная структура фирмы – линейно-функциональная.

В условиях ООО «Рим» линейно-функциональная организационная структура позволяет соблюсти принцип единоначалия, способствует быстроте реакции в ответ на прямые указания. Налицо ясно выраженная ответственность и единство распорядительства.

2.2. Анализ системы формирования прибыли предприятия ООО «Рим»

Анализ формирования прибыли ООО «Рим» необходимо начать с изучения структуры и динамики финансовых результатов за 2009-2011 гг. по данным Отчета о прибылях и убытках (см. Приложения 4, 5 и 6).

Как видно из данных, приведенных в таблице 2.2.1 и на рис. 2.2.1, большую часть прибыли ООО «Рим» до налогообложения составляет прибыль от продаж. В 2009 году ее удельный вес составил 99,3%, в 2010 году уменьшился до 53,3% в связи со значительными прочими доходами (45,0% налогооблагаемой прибыли). В 2011 году соотношение прибыли от продаж и прибыли до налогообложения составило 106,6%. Это связано с отрицательным сальдо прочих доходов (-10,5% от налогооблагаемой прибыли).

В течение всего исследуемого периода ООО «Рим» имело доходы от участия в других организациях, однако их удельный вес в структуре налогооблагаемой прибыли был очень мал - всего 0,1%. Сальдо проценты к получению и уплате в 2010 году было отрицательным (21,3% налогооблагаемой прибыли). В 2010 и 2011 годах показатель имел положительное значение и составил соответственно 1,7% и 3,9% от налогооблагаемой прибыли.

Как видно из таблицы 2.2.5, к увеличению чистой прибыли ООО «Рим» в 2011 году по сравнению с прошлым годом в первую очередь привело увеличение выручки от продажи товаров. За счет этого фактора чистая прибыль увеличилась на 59739 тыс. руб. Увеличение процентов к получению позволило увеличить чистую прибыль на 734 тыс. руб.

Все остальные факторы привели к снижению чистой прибыли ООО «Рим». Наиболее существенное влияние при этом оказало увеличение себестоимости проданных товаров. За счет этого фактора чистая прибыль ООО «Рим» снизилась на 35617 тыс. руб. Увеличение коммерческих расходов привело к снижению чистой прибыли на 8464 тыс. руб. уменьшение прочих доходов – на 5401 тыс. руб. увеличение управленческих расходов – на 3639 тыс. руб. а увеличение платежей по налогу на прибыль – на 1530 тыс. руб.

В результате влияния всех перечисленных факторов чистая прибыль ООО «Рим» в 2011 г. увеличилась по сравнению с уровнем прошлого года на 4012 тыс. руб.

Обобщая вышесказанное, в ООО «Рим» за исследуемый период имеет тенденцию к росту как прибыль от продаж, так и чистая прибыль. При этом к росту данных показателей в первую очередь привело увеличение доходов от основной деятельности (выручки от продаж) и относительное снижение себестоимости. Отрицательно на прибыль повлияло наличие значительных убытков от прочей деятельности.

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы формирования и использования прибыли предприятия ООО «Рим»

3.1. Определение путей совершенствования системы формирования и использования прибыли предприятия ООО «Рим»

Несмотря на то, что уровень доходов и рентабельность ООО «Рим» за анализируемый период находится в хорошем состоянии, необходима работа по дальнейшему повышению доходов, поскольку как все торговые предприятия страны, ООО «Рим» работает в условиях жесткой конкуренции.

В стратегических планах ООО «Рим» определены следующие приоритетные направления развития:

1. Поддержание стабильности в работе компании, посредством динамичного роста продаж и рентабельности бизнеса за счет увеличения товарооборота, дальнейшего развития услуг по доставке товаров, с целью увеличения доли рынка и увеличения капитализации компании в интересах акционеров и инвесторов.

2. Повышение стоимости бренда ООО «Рим».

3. Повышение конкурентоспособности компании за счет предоставления высококачественных продуктов и услуг, ориентированных на клиента.

4. Обеспечение благоприятных условий работы для сотрудников и поддержание в глазах широкой общественности и целевых аудиторий позитивного имиджа компании, основанного на сложившейся репутации надежного партнера, стабильного работодателя и ответственного члена современного делового сообщества.

5. Обеспечение и поддержание на долгосрочной основе сильной рыночной позиции и постоянное развитие и расширение бизнеса.

6. Увеличение доли высокодоходных продуктов в структуре продаж.

Основываясь на результатах проведенного анализа доходов ООО «Рим», данному предприятию необходимо разработать маркетинговую стратегию, направленную на завоевание большей доли рынка, а также совершенствование системы продаж с целью увеличения доходов.

ООО «Рим» можно рекомендовать к использованию ряд приемов, направленных на сокращение нахождения средств в дебиторской задолженности с целью роста доходов:

1. Исключение из числа партнеров предприятий-дебиторов с высоким уровнем риска. Для этого необходимо:

- собрать информацию о покупателях тщательно проанализировать ее;

- принять решение о предоставлении или отказе в кредите.

В зависимости от размера кредита руководитель собирает вполне определенную, детализированную информацию. Ее основные источники: внутренняя информация, имеющаяся на предприятии, относительно поведения клиента в прошлом; информация сообщенная банками; информация, предоставленная специализированными агентствами, и т.п. После изучения финансового состояния клиентов и их значимости (незначительный, крупный) руководитель принимает соответствующее решение.

Незначительных клиентов, по нашей классификации, условно можно разбить на пять категорий. В зависимости от уровня риска, которому предприятие подвергается в результате полной или частичной неоплаты дебиторской задолженности (таблица 3.1.1). По первой категории кредит можно предоставлять автоматически. По второй - кредит может быть разрешен до определенного объема, который определяется предприятием. По третьей - лимит по кредиту должен быть более строгим. По четвертой кредит предоставляется в исключительных случаях. По пятой категории кредит не предоставляется вообще.

Крупного заказчика следует рассматривать как совокупность небольших клиентов, случайные убытки от которых полностью коррелируют друг с другом. Если предприятие продает в кредит крупным клиентам, то проблема состоит в том, чтобы узнать максимальный риск, возникающий в данной ситуации, и его возможные последствия. Если возникающий в результате убыток будет настолько велик, что может привести предприятие к банкротству, следует отказать в кредите, даже если вероятность невозврата средств низка.

Используя предлагаемую методику, ООО «Рим» сможет исключать из числа партнеров дебиторов с высоким уровнем риска.

2. Периодический пересмотр предельной суммы кредита. При определении предельных размеров предоставляемых кредитов нужно исходить из: финансовых возможностей предприятия; прогнозируемого числа получателей кредита и оценки уровня кредитного риска. Фиксированный максимальный предел суммы задолженности может быть дифференцирован по группам будущих дебиторов (с учетом финансового состояние отдельных клиентов).

3. Использование возможности оплаты дебиторской задолженности векселями, ценными бумагами. Ожидание оплаты «живыми деньгами» может обойтись гораздо дороже.

4. Формирование принципов осуществления расчетов предприятия с контрагентами на предстоящий период. Эти принципы должны быть дифференцированы по отношению к поставщикам и покупателям товаров и определять следующие направления:

- формирование приемлемых для предприятия сроков платежей;

- предусматривать в договорах изменение цен в зависимости от срока оплаты;

- своевременно оформлять расчетные документы;

- разработать систему предоставления скидок и использования наценок.

При формировании приемлемых форм расчета следует учитывать, что при покупке продукции наиболее эффективными являются сделки с использованием векселей, а при продаже продукции - расчеты аккредитива.

5. Выявление финансовых возможностей предоставления предприятием товарного кредита. Осуществление этих форм кредита требует наличия у предприятия достаточных резервов высоколиквидных активов для обеспечения платежеспособности на случай несвоевременного выполнения контрагентами принятых на себя обязательств.

6. Определение возможной суммы оборотных активов, отвлекаемых в дебиторскую задолженность по товарному кредиту, а также по выданным авансам. Расчет этой суммы должен основываться на:

- объеме отгруженных товаров;

- сложившейся практике кредитования партнеров;

- сумме оборотных активов предприятия, в том числе сформированных за счет собственных финансовых средств;

- формировании необходимого уровня высоколиквидных активов, обеспечивающих постоянную платежеспособность предприятия;

- правовых условиях обеспечения дебиторской задолженности и т.д.

При определении возможной суммы средств, отвлекаемых в дебиторскую задолженность, следует учитывать, что ограничение практики предоставления товарного кредита отрицательно влияет на рост объема деятельности и формирование устойчивых коммерческих связей. Однако слишком либеральная политика предоставления кредита может вызвать чрезмерное отвлечение финансовых средств, снизить платежеспособность предприятия, вызвать впоследствии значительные расходы по взысканию долгов. В конечном счете значительно повысится уровень предпринимательского риска.

7. Формирование условий обеспечения взыскания дебиторской задолженности. В процессе формирования этих условий на предприятии должна быть определена система мер, гарантирующих получение долга:

- оформление дебиторской задолженности обеспеченным векселем;

- требование страхования дебиторами кредитов, предоставляемых на продолжительный период и другие.

8. Формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения обязательства дебиторами. При этом к дебиторам должны предусматриваться соответствующие пени, штрафы, неустойки. Их размеры должны полностью возмещать все финансовые потери предприятия (потерю дохода, инфляционные потери и другие). Штрафные санкции могут быть дифференцированы в зависимости от сроков погашения кредита и групп покупателей.

9. Определение процедуры взыскания дебиторской задолженности. Эта процедура должна предусматривать сроки и форму предварительного и последующего напоминаний дебиторам о дате платежа, возможность пролонгирования долга, срока и порядка взыскания долга и другие действия.

10. Использование судебных процедур для взыскания долга. В случае невозможности взыскать задолженность даже на основании судебного решения предприятие все же получает возможность отнести сумму непогашенной задолженности на уменьшение налогооблагаемой прибыли, что позволит хотя бы уменьшить платежи в бюджет.

11. Использование современных форм рефинансирования дебиторской задолженности. Развитие рыночных отношений и инфраструктуры финансового рынка в России позволяют использовать промышленным предприятиям ряд новых форм управления дебиторской задолженностью - ее рефинансирование, то есть перевод в другие формы оборотных активов предприятия (денежные активы, краткосрочные ценные бумаги). Основными формами рефинансирования дебиторской задолженности, используемыми предприятиями, являются факторинг, учет векселей, форфейтинг.

12. По возможности предприятиям следует ориентироваться на максимально возможную диверсификацию клиентов-дебиторов с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.

Для расширения рынка сбыта ООО «Рим» можно порекомендовать совершенствовать договорные отношения с покупателями. На исследуемом предприятии товары продаются преимущественно по договорам поставки с последующей оплатой товара. Наиболее приемлемой для предприятия является предоплата товаров. Кроме того, ООО «Рим» целесообразно осуществлять реализацию товаров по агентским договорам.

Таким образом, перечислены основные и наиболее эффективные пути совершенствования системы формирования и использования прибыли, которые могут применяться ООО «Рим» с целью ускорения расчетов и, соответственно, повышения доходов.

Необходимо отметить, что кредитная политика очень важна для управления, и на каждом предприятии она должна формироваться индивидуально, в процессе выбора между возможностью увеличения рентабельности, которой способствует кредит, и увеличения риска, который при этом возникает. Использование кредитов приводит к увеличению продаж для ООО «Рим», но поскольку при этом могут расти сомнительные долги, исследуемое предприятие должно стремиться к выработке такой кредитной политики, которая учитывала бы также и позиции конкурентов, чтобы не потерять соответствующую долю рынка.

Таким образом, в ходе проведенного исследования все поставленные в начале работы задачи были решены и цель достигнута. По итогам анализа системы формирования и использования прибыли предприятия необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

В работе был проведен анализ системы формирования и использования прибыли предприятия ООО «Рим» и определены пути ее совершенствования. В ходе анализа выяснилось, что большую часть прибыли ООО «Рим» до налогообложения составляет прибыль от продаж. В 2011 году соотношение прибыли от продаж и прибыли до налогообложения составило 106,6%, что связано с отрицательным сальдо прочих доходов и расходов.

Прибыль ООО «Рим» от продаж имеет устойчивую тенденцию к росту: в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 15886, или в 8 раз, а по сравнению с прошлым годом - на 12018 тыс. руб. или почти в три раза. При этом уровень себестоимости продажи товаров в «Рим» имеет тенденцию к снижению. В 2011 году данный показатель составил 68,4%, что ниже прошлогоднего уровня (72,1%) и аналогичного показателя 2009 года (74,5%)

Доходы ООО «Рим» в 2011 году составили 207176 тыс. руб. что больше 2009 года на 99864 тыс. руб. или на 93,1%. По сравнению с 2010 годом доходы увеличились на 55067 тыс. руб. или на 36,2%. В структуре доходов ООО «Рим» наибольший удельный вес приходится на доходы от основной деятельности – 99,0% в 2011 году. Проценты к получению составляют 0,2% доходов. Доходы от участия в других организациях, прочие доходы имеют незначительный удельный вес в структуре доходов (0,1% и 0,3% соответственно).

В ходе факторного анализа выяснилось, что наибольшее влияние на увеличение прибыли от продажи товаров в 2011 году по сравнению с 2010 годом оказало снижение себестоимости ее производства. Общее увеличение за счет этого фактора составило 61,8%. Увеличение доходов от основной деятельности способствовало росту прибыли от продаж на 20,8%. На долю сокращения управленческих и коммерческих расходов приходится соответственно 7,5% и 9,9% в общем объеме увеличения прибыли ООО «Рим» от продажи товаров.

К увеличению чистой прибыли ООО «Рим» в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 4012 тыс. руб. в первую очередь привело увеличение доходов от основной деятельности (выручки от продажи товаров). За счет этого фактора чистая прибыль увеличилась на 59738 тыс. руб. Увеличение процентов к получению позволило увеличить чистую прибыль на 734 тыс.руб. Все остальные факторы привели к снижению чистой прибыли ООО «Рим».

По итогам анализа рентабельности деятельности ООО «Рим» был сделан вывод как о росте рентабельности продаж, так и о росте общей рентабельности данной организации. В ходе факторного анализа выяснилось, что основной причиной роста показателей было увеличение доходов от основной деятельности (выручки от продажи товаров). При этом отрицательно на показатели повлияло увеличение себестоимости товаров, рост управленческих и коммерческих расходов. На общую рентабельность организации кроме перечисленных факторов отрицательно повлияло снижение прочих доходов и рост прочих расходов.

Проведенные в работе расчеты свидетельствуют об эффективном использовании капитала в условиях ООО «Рим», что оценивается положительно. В 2009 году на 1 руб. совокупного капитала было получено 0,02 руб. чистой прибыли. В 2010 году исследуемый показатель увеличился до 0,09 руб. чистой прибыли на 1 руб. капитала, а в 2011 году - возрос до 0,15 руб. При этом рентабельность капитала увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом за счет роста рентабельности организации на 0,398%, за счет ускорения оборачиваемости капитала - на 5,301%.

В работе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рим», в ходе которого выяснилось, что рост прибыли и рентабельности данного предприятия происходит одновременно с укреплением финансового состояния, ростом платежеспособности и ликвидности. Это свидетельствует о высоком качестве прибыли исследуемого предприятия и оценивается положительно.

Как показало исследование, распределение и использование чистой прибыли, полученной в результате производственно-хозяйственной деятельности ООО «Рим», осуществляется в соответствии с Положением о распределении и использовании прибыли. Решение о распределении чистой прибыли между участниками общества принимается один раз в год общим собранием участников.

В соответствии с Положением о распределении и использовании чистой прибыли, ООО «Рим» формирует Фонд развития производства, Фонд потребления и Резервный фонд. Формирование и расходование данных фондов осуществляется общим собранием участников с последующим предоставлением отчетов об использованных средствах Совету директоров и на собрании участников.

Часть прибыли, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества. Фонд социального развития ООО ««Рим» является источником средств стимулирования работников предприятия. Резервный фонд предназначен для обеспечения финансовой устойчивости в период временного ухудшения производственно-финансовых показателей ООО «Рим». Он также служит для компенсации ряда денежных затрат, возникающих в процессе продажи товаров.

В ходе анализа выяснилось, что чистая прибыль ООО «Рим», подлежащая распределению имеет тенденцию к росту. В 2011 году она составила 12514 тыс. руб. что больше прошлогоднего значения (на 4012 тыс. руб. или на 47,2%), и уровня 2009 года (на 10984 тыс. руб. или в 8,1 раза).

Большая часть чистой прибыли предприятия зачисляется в Фонд потребления. В 2010 году ООО «Рим» направило в этот фонд 8184 тыс. руб. или 65,4% чистой прибыли. Рост средств Фонда потребления в условиях ООО «Рим» можно признать неэффективным, поскольку он сопровождается более низкими темпами производительности труда.

В Фонд развития производства в 2010 году было направлено средств на сумму 2778 тыс. руб. что больше аналогичного показателя 2010 года на 49 тыс. руб. (на 1,8%) и показателя 2009 года (на 2166 тыс. руб. или в 4,5 раза). В структуре распределенной прибыли удельный вес средств Фонда развития предприятия имеет устойчивую тенденцию к снижению, в 2011 году исследуемый показатель составил всего 22,2%.

Средства Резервного фонда в 2010 году за счет чистой прибыли составили 1552 тыс. руб. что больше как прошлогоднего уровня (на 430 тыс. руб. или на 38,3%), так и уровня 2009 года (на 1321 тыс. руб. или в 6,7 раза). При этом средства Резервного фонда имеют самый низкий удельный вес в структуре распределенной прибыли, в 2011 году удельный вес составил всего 12.4%.

Механизм распределения и использования прибыли в условиях ООО «Рим» можно признать неэффективным, поскольку он не обеспечивает условия расширенного воспроизводства, эффективной мотивации и материального стимулирования работников. Финансовое состояние ООО «Рим» за анализируемый период имеет тенденцию к улучшению, при этом спрос на товары предприятия очень высок. Поэтому предприятию необходимо совершенствовать механизм распределения прибыли, направляя ее не на потребление, а на расширение деятельности.

Для увеличения доходов, прибыли от продаж и повышения рентабельности ООО «Рим» были рекомендованы такие направления совершенствования финансово-хозяйственной деятельности, как повышение ассортимента товаров; поиск новых рынков сбыта товаров; тщательное отслеживание возврата дебиторской задолженности, использование судебных процедур для ее возврата. В случае невозможности взыскать задолженность даже на основании судебного решения предприятие все же получает возможность отнести сумму непогашенной задолженности на уменьшение налогооблагаемой прибыли, что позволит хотя бы уменьшить платежи в бюджет.

В результате реализации предложенных мероприятий был составлен прогноз доходов, финансовых результатов и рентабельности ООО «Рим», в результате которого выяснилось, что предприятие получит дополнительно 38089 тыс. руб. доходов от основной деятельности (выручки от продажи товаров). При плановом уровне рентабельности 717,202% прибыль от продаж составит 41824 тыс. руб. что больше прошлогоднего уровня на 23721 тыс. руб. или на 131%.