Руководства, Инструкции, Бланки

Программа Кис Спортмастер Инструкция img-1

Программа Кис Спортмастер Инструкция

Рейтинг: 4.4/5.0 (1550 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Программа кис спортмастер инструкция

Спортмастер

Владелец: ООО "Спортмастер"
Web-адрес: www.sportmaster.ru
Руководитель: Бурдин В.Н.
Арт-директор: Кузнецова В.А.
Программинг: Пересечанский А.В. Бурдин В.Н.
Версия 1С-Битрикс: Бизнес

«Спортмастер» – крупнейшая российская розничная сеть по продаже товаров для спорта и активного отдыха. В настоящее время открыто более 200 магазинов в 70 городах РФ. Ориентируясь на нужны клиентов и тенденции развития каналов электронной торговли, в 2009 «Спортмастер» выбрал компанию PageMaster для реализации масштабного Интернет-проекта – создания современного портала розничной сети с возможностью заказа и резервирования товаров в магазинах в режиме онлайн.

PageMaster быстро воплотил проект в жизнь – идея заказчиков превратилась в стабильно работающий сайт за 4 месяца. В это срок был полностью разработан функционал, выбрана техническая платформа, реализованы основные функции обмена данными и Корпоративной информационной системой (КИС).

Ключевыми разработками для сайта можно считать:

  • Интеграцию портала с корпоративными базами данных по товарам (в том числе, формирование торгового каталога и карточки товара, блока быстрого поиска по ключевым характеристикам, наличию товаров на складе Интернет-магазина и розничных магазинов сети, ценам и скидкам, автоматическое назначение пиктограмм с размером скидки на товары участвующие в акциях;
  • Создан механизм автоматической генерации дополнительного товарного каталога в разделе «Распродажа», содержащего только подразделы с товарами, на которые назначены скидки.
  • Организована возможность производить сложные выборки, основанные на инфоблоках, включая возможность создания и отображения различных типов инфоблоков в различных полях данных (выборка, таблица свойств, таблица сравнения);
  • Проведена интеграция со складской программой, программой планирования маршрутов движения экипажей, бухгалтерской программой (1С) для ведения отчетности по поступлению денежных средств;
  • Создан механизм автоматического ввода адресов по первым буквам с помощью базы данных (защита от ввода неправильных названий улиц, в рамках города и номеров домов);
  • Интеграцию Программы лояльности «Спортмастер» (CRM): по реализации товаров, обмену данными по Анкетам пользователей Клубных Карт (создание анкет, редактирование анкет), управлению Бонусным счетом, управлению подпиской;
  • На сайте была протестирована и организована возможность размещения более 20 000 артикулов и цвето-размеров при оценочной посещаемости свыше 30 000 уникальных посетителей в сутки;

Сайт работает на 1-С Битрикс, версия «Бизнес».

Директор Интернет-магазина «Спортмастер», Павел Кащеев: «Проект можно считать успешным. PageMaster смогли разработать новую концепцию для сайта и грамотно ее реализовать».

Другие статьи

Спортмастер программа кис скачать - Не могу найти файл

Спортмастер программа кис скачать где можно скачать?

Однако эти качества и способности не возникают автоматически, как результат физиологического созревания.
Вместе у них рождается пять детей — Саманта, Виктория, Ванесса, Макс и Зара. Необходимо учитывать, что усадка здания, а следственно и изменение размеров оконных проемов в деревянных домах может длиться в течении 2-х, 3-х лет с момента застройки. Но он только свистнул негромко и продолжал молча шагать со мной рядом. В фигурки из бумаги даже прятали послания, и их могли прочитать, не порвав бумагу, только посвящённые в тайну оригами. Он седин и морщинок немного подбросил, Еще разных сюрпризов тебе принесет! Для наблюдения за дугой в лицевой части щитка и шлема делается прямоугольный вырез размером 120 на 79 мм. Столы в помещениях групповой ячейки и в общей столовой должны мыться до и после каждого приема пищи специально выделенной ветошью текст песни северный ветер скачать (салфетками), стулья должны протираться по мере загрязнения (но не менее одного раза в день). Налоговая инспекция проверит указанные сведения, и, в случае их подтверждения, сделает перерасчет суммы налога и направит в адрес налогоплательщика новое налоговое уведомление по установленным ранее срокам оплаты.
Можно сделать очень хорошее и вкусное нежное печенье, оладьи, разнообразную выпечку и мучные изделия. Какая-то неумолимая сила потащила меня наверх по ее не очень крутому склону, прямо к самому подножью падающего гребня.
расписание поездов и электричек Информация о расписании поездов и электричек Барановичи - Минск. Расписание поездов и электричек Барановичи - Минск на данный момент включает поездов дальнего следования - 50, электричек (пригородных поездов, дизелей) - 14. Я думаю, что стремление Дефо сделать местом действия книги не далекий клочок земли в Тихом океане, а перешеек или остров рядом с континентом не было случайным.
Лидия Скобликова: Кто хотел нас увидеть, то приходили к воротам, к дороге. Собственно арабское письмо складывается в начале 6 в. Естественно, что и причины исчезновения озер следует связывать с уменьшением запасов грунтовых вод и понижением их уровня.
Назначенный на эту должность сотрудник должен пройти специальную подготовку. Этот человек, будучи образованным и владеющим тайнами ведической цивилизации, сумел соединить в единое целое учение Христа и то, что на Руси уцелело от прежней ведической культуры.
Основы экологии (места обитание, значение в цепях питания, охрана) 12. Почему значения одного и того же предлога определяются по-разному и варианты разрабатываются в разных местах как самостоятельные лексемы? А в довершение ко всему - еще и планы мэра Москвы о закрытии Савёловского. На третьей стадии в процессе общения и деятельности на основе дифференциации и соподчинения отдельных свойств личности происходит образование интегрированного единства с обособленным центром в виде структуры Я.

Спортмастер программа кис скачать Не знаю где взять этот файл?

" border="0" height="8" width="8"> спортмастер программа кис скачать

спортмастер программа кис скачать

Размер файла: 242 КБ

10 сказали спасибо

Цитата (serg @ вчера)


Цитата (serg - @ сегодня)

На форуме сообщений: 86.91
Зарегистрировано пользователей: 5.866
Соседняя ветка: gta sa скачать торрент pc
Случайная тема: microsoft office 2007 скачать бесплатно торрент
Приветствуем последнего зарегистрированного по имени isostemonous
Рекорд посещаемости форума — 44. зафиксирован — 30.03.2014

Invision Power Board © 2016 IPS, Inc http://avpoint.ru

Страница: 25

Процесс управления продажами и формирование программы лояльности покупателей

Для скачивания работы включите JavaScript в Вашем браузере

Секрет состоит в том, что клиенты могут прийти не к лидеру, а в компанию менее заметную, если обнаружат, что там к ним достаточно внимательны, потому что в первую очередь ценится общение. Нужно научиться поддерживать отношения разными способами и иметь в арсенале большую палитру коммуникативных средств (значительно более широкую, чем пересказ технических характеристик товара). 2 ЛОЯЛЬНОСТЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ НА ПРИМЕРЕ СУПЕРМАРКЕТА «СПОРТМАСТЕР» 2.

1 Характеристика торгового предприятия супермаркета «Спортмастер» «Спортмастер» - это крупнейшая в России сеть универсальных спортивных магазинов, в которых представлены высококачественные товары для спорта и активного отдыха ведущих фирм мира. Группа «Спортмастер» берет свое начало с образования компании ILION в 1992 году. Её развитие шло следующим образом: закупив в 1993 году первые импортные тренажеры КЕТТLЕR для продажи их в России, уже в 1994 году ILION подписала первый эксклюзивный договор о дистрибьюции КЕТТLЕR в России и странах СНГ.

Дилерская сеть была развернута в более чем 20-ти крупнейших городах России. Знаменательным стал 1997 год. Группа компаний создала торговую марку «Спортмастер», объединив закупки за рубежом и в России, розничную и дистрибьюторскую сети продаж, рекламные и маркетинговые агентства, информационные технологии, транспортные и складские предприятия, фирму логистики, охранное агентство.

Открылись магазины «Спортмастер» в Москве. Расширилось до 30 число эксклюзивных соглашений с поставщиками. В центре Минска открылся крупнейший в Белоруссии спортивный магазин КЕТТLЕR-SРОRТ.

На выставке ISРО в Мюнхене впервые в истории была представлена фирма из России - компания ILION. В настоящее время в составе Группы Компаний «Спортмастер»: - сеть фирменных розничных магазинов в.

Продолжение на след. странице

3 Глава 1. Сущность моделирования в управленческой деятельности 6 1.1. Понятие процесса моделирования. Классификация моделей 6 1.2. Модель организации как объекта управления 11 Глава 2. Особенности моделирования процессов управления 16 2.1. Словесные

Производственно-экономическая характеристика предприятия Производственная структура предприятия Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними.

Производственно-экономическая характеристика предприятия Производственная структура предприятия Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними.

Глава 1. Информационные технологии, используемые в управлении. КИС. Эволюция КИС MRP Materials Requirements Planning Mrpii Manufacturing Resource Planning SIC Статистическое Управление Складскими запасами CRP Capacity Requirements Planning BPM Business

5ballov.qip.ru рекомендует:

С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Последние запросы

Soft-clubs149: Дневник

Возможности Руководство Кис Торговой Сети Спортмастер

Возможности Руководство Кис Торговой Сети Спортмастер

Biztorg@ rbc.ru Автоматизация "Управление торговлей Спортмастер " на базе 1С8 Магазины, расположенные в торговых центрах должны отвечать и автомобильной парковки - Высота потолка не менее 3,2 м - Возможность не менее 3,2 м - Наличие телефонной сети и выделенного канала Internet.

И услуг · Торговые сети · Новости компаний · 7 возможностей продвижения Мираторг, ГК БНС (Мехх,Calvin Klein), Chicco, Спортмастер, Бургер Кинг.

Документация OSzone отделах полуфабрикатов имеет возможности. Технологические (в Управление продажами, контроль торговых представителей, « КИС Lack»/«УС Land» имеет более 300 настраиваемых отчетов. пользователей и компьютеров локальной и глобальной сети.

Пример решения: « Спортмастер » внедряет модуль «Оптовые продажи» « Оптовые продажи» был осуществлен в рамках развития КИС торговой сети « Спортмастер ». Среди других функциональных возможностей решения.

Лидирующую позицию в сегменте занимает « Спортмастер », Руководство компании тогда отказалось объяснять, с чем связан Финская торговая сеть Stockmann, в конце 1980-х первой На Западе рассмотрели возможность массированного удара США по РФ webmaster@ rbc.ru.

Торговые сети · Новости компаний · 7 возможностей продвижения известные компании как " Спортмастер ", "Автомир", "Снежная Королева", страховая компания "Россия", сеть кинотеатров "Каро Фильм" и многие другие.

С августа 2006 г. в Москве в магазине торговой сети « Спортмастер » на Рублевском в развитии корпоративной информационной системы « Спортмастер ». Сотрудники магазина получили удобные возможности для работы с.

Компания « Спортмастер », проведя в прошлом году пилотное внедрение решения крупного проекта по развитию КИС торговой сети « Спортмастер ». возможность удобной работы с оперативной информацией и отчетами.

По словам сотрудников торгового зала, последний крупный завоз товара гипермаркет в Донецке учитывается в числе работающих магазинов сети. одна из немногих возможностей контролировать торговый центр. связанные с руководством самопровозглашенных республик, отжали.

Учебный курс Мск "1С:Предприятие 8". Использование конфигурации "Бухгалтерия предприятия" (редакция 3.0) Конференция Мск YAPC Russia (May Perl) День рождения Левашов А.С. (CNews) День рождения Резник В.М. (Государственная Дума Федерального Собрания РФ) День рождения Шиховец А. (Devino Telecom (Девино Телеком)) День рождения Шеркунов Г.В. (Челябинск-стройиндустрия) День рождения Швец Н.Н. (Российские сети (Россети, ранее Холдинг МРСК).

Программа кис спортмастер инструкция

Текущее состояние проекта

Концептуальный проект информационной системы торговой сети «Спортмастер» содержит 12 функциональных модулей. В настоящее время в разных стадиях промышленной и опытной эксплуатации находятся модули, перечисленные ниже (в порядке их внедрения в торговой сети).

Проект продолжает развиваться благодаря политической поддержке руководства «Спортмастера» и партнерским отношениям между Управлением информационных технологий холдинга и Заказными ИнформСистемами.

Каталог товаров

В сентябре 2003 года в промышленную эксплуатацию была внедрена первая часть новой информационной системы: модуль Каталог товаров и необходимая для него часть модуля Справочник субъектов.

Летом 2008 года в эксплуатацию была внедрена новая система управления мастер-данными CustIS MDM . и Каталог товаров стал её составной частью.

Каталог товаров поддерживает полноценную работу с почти 500 000 товарных артикулов. К его основным особенностям относятся:

  • декларативное управление всеми необходимыми свойствами товаров
  • различная каталогизация товаров, автоматическое и ручное построение каталогов
  • автоматические средства загрузки новых коллекций товаров
  • конструктор запросов для поиска и получения отчетов
  • декларативное описание прав доступа, вплоть до отдельных атрибутов
  • управление ценами, скидками, рекламными акциями
  • хранение сопутствующих документов — сертификаты, описания, таможенные декларации и т.д.
  • распределенное функционирование на нескольких удаленных серверах
Внутренняя логистика

В ноябре 2003 года в промышленную эксплуатацию внедрен модуль Внутренняя логистика в части управления товарными запасами в магазинах вместе с необходимой частью Справочника субъектов. На сегодняшний день модуль логистики функционирует более чем в 50 точках в 4-х часовых поясах. Его основные функции:

  • управление товарными запасами в магазине
  • управление квотами и лимитами на товары
  • формирование и выполнение заказов на движение товаров
  • интеграция со складом

В апреле 2004 года в промышленную эксплуатацию полностью внедрен модуль Справочник субъектов. который обеспечивает полноценный учет внутренних структур самого холдинга «Спортмастер», а также партнеров и контрагентов торговой сети.

Аналитическое хранилище

С января 2004 года в составе КИС «Спортмастер» функционирует Аналитическое хранилище. предназначенное для централизованного ведения бухгалтерской и управленческой отчетности. К особенностям этого модуля можно отнести большое количество бухгалтерских моделей управленческого учета, которые обеспечивают получение разнообразных финансовых и аналитических отчетов:

  • баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, расшифровки отчетов
  • динамика и структура продаж
  • анализ товарных запасов
  • анализ составляющих себестоимости
  • отчеты для системы мотивации сотрудников
  • накопительная система скидок
Розничный магазин

В августе 2006 г. модуль Розничный магазин введен в опытно-промышленную эксплуатацию в одном из магазинов торговой сети (подробности) .

Необходимость именно заказной разработки столь, казалось бы, стандартного модуля обусловлена специфичностью бизнес-процессов и разнообразием форматов магазинов в торговой сети «Спортмастера».

С одной стороны, сочетание небольшого размера складских помещений в магазинах и обширная номенклатура товаров — магазин активно торгует 20-30 тыс. артикулов — приводят к необходимости жестко ограничивать товарные запасы по каждому артикулу.

С другой стороны, магазин, особенно в пик сезона, выдерживает большой товаропоток и поток покупателей, каждый из которых требует индивидуального обслуживания. Форматы магазинов варьируются от отдельных секций-сателлитов до полноценных супермаркетов.

Требование в рамках одного программного компонента автоматизировать торговлю очень разными товарами при высокой динамике товародвижения, ограниченных товарных запасах и в разных форматах магазинов, привело к созданию нового специализированного модуля Розничный магазин .

3 августа 2006 г. модуль Розничный магазин был введен в опытно-промышленную эксплуатацию в Москве в магазине «Спортмастер» на Рублевском шоссе, д. 62. Создание и внедрение модуля Розничный магазин стало очередным этапом в развитии КИС «Спортмастер».

Модуль Розничный магазин поддерживает единую информационную среду работы для всех сотрудников магазина. Он включает в себя автоматизированные рабочие места (АРМы) продавца в зале, кассира, кладовщика, администратора, бухгалтера, товароведа. Модуль не имеет ограничений по количеству и конфигурации рабочих мест — они настраиваются в зависимости от формата конкретного магазина. Например, в магазине на Рублевском шоссе в настоящее время установлены шесть АРМов продавцов в зале, четыре кассовых места, два АРМа кладовщиков и по одному для руководящего персонала — администратора, бухгалтера, товароведа.

Розничный магазин КИС «Спортмастер» поддерживает работу с разнообразным торговым оборудованием:

  • Кассовыми аппаратами (ККМ)
  • Дисплеями покупателя
  • Терминалами сбора данных
  • Принтерами этикеток
  • Считывателями магнитной полосы
  • Сканерами штрих-кодов

Новый модуль Розничный магазин заменил собою несколько прежних программных компонентов, в результате чего отпала необходимость в дополнительном информационном обмене. Полностью автоматизирован процесс выдачи товара со склада в торговый зал. Сотрудники магазина получили новые удобные возможности для работы с необходимой информацией. Существенно упростились и улучшились технологии продажи товара, что позволило продавцам уделять больше внимания непосредственно покупателям.

Оптовые продажи

В июне 2007 г. в торговой сети «Спортмастер» был введен в промышленную эксплуатацию модуль Оптовые продажи . разработанный компанией Заказные ИнформСистемы. Модуль поддерживает бизнес-процесс оптовой отгрузки товара. Реализованы продажи потокового и коллекционного товара, передача товара на реализацию.

Модуль Оптовые продажи автоматизирует рабочие места менеджеров оптовых продаж, операционистов, бухгалтеров, финансистов и складских работников. Каждая продажа начинается с формирования заказа менеджером или самим клиентом (через интернет доступ). Товар из сформированного заказа можно зарезервировать и, в дальнейшем, отгрузить клиенту. Поддерживается цикл предварительного заказа товара. Модуль также поддерживает работу со сложными товарами (комплектами) и обеспечивает учет оказания услуг.

В ближайшее время готовится к вводу в промышленную эксплуатацию следующий функционал модуля:

  • Взаиморасчеты и получение сальдо расчетов с клиентом на основе широкого спектра алгоритмов сопоставления потоков оплат и отгрузок — от полностью автоматического до ручного. Предоставление товарных кредитов, учет предоставленных скидок.
  • Ведение контрактов с клиентами, в том числе долгосрочных контрактов с использованием дополнительных скидок.

В настоящее время пользователями модуля являются свыше 90 сотрудников дистрибутивного дивизиона, бухгалтерии, склада и других подразделений «Спортмастера». В ходе внедрения нового приложения были выполнены следующие работы:

  • импорт и выверка исторических данных для всех оптовых подразделений в головном офисе «Спортмастера»
  • опытно-промышленная эксплуатация в одном подразделении оптовых продаж. В этот период происходила параллельная эксплуатация нового модуля и ПО, ранее обеспечивавшего работу подразделения
  • переход на промышленную эксплуатацию модуля во всех оптовых подразделениях головного офиса «Спортмастера»

Модуль Оптовые продажи интегрирован в единую информационную среду торговой сети «Спортмастер».

КИС торговой сети «Спортмастер» продолжает развиваться

КИС торговой сети «Спортмастер» продолжает развиваться

31.08.06, Чт, 12:40, Мск,

В московском магазине торговой сети «Спортмастер» был введен в опытно-промышленную эксплуатацию модуль «Розничный магазин», разработанный компанией «Заказные ИнформСистемы» в качестве развития корпоративной информационной системы.

Модуль «Розничный магазин» взаимодействует в режиме репликации с единым каталогом товаров, справочником структурных подразделений и логистическим модулем внутреннего заказа. Из централизованных модулей КИС сотрудники магазина получают актуальную информацию о товарах и скидках, о клиентах, а также о торговых площадках, складах и прочих подразделениях разветвленной торговой сети. В свою очередь, центральные модули КИС в головном офисе с требуемой частотой получают оперативную информацию о результатах работы магазина - структуру и объемы продаж, назначенные скидки и другие важные показатели.

Модуль «Розничный магазин» обеспечивает единую информационную среду работы для всех сотрудников магазина и поддерживает работу с разнообразным торговым оборудованием (кассовыми аппаратами, дисплеями покупателя, терминалами сбора данных, принтерами этикеток, считывателями магнитной полосы, сканерами штрих-кода). Он не имеет ограничений по количеству и конфигурации рабочих мест, которые настраиваются в зависимости от формата конкретного магазина. Так, в ходе проекта были установлены шесть АРМов продавцов в зале, четыре кассовых места, два АРМа кладовщиков и по одному для руководящего персонала – администратора, бухгалтера, товароведа.

Новый модуль «Розничный магазин» заменил собою несколько прежних программных компонентов, в результате чего отпала необходимость в дополнительном информационном обмене. Полностью автоматизирован процесс выдачи товара со склада в торговый зал, упростились и улучшились технологии продажи товара, что позволило продавцам уделять больше внимания покупателям.

В качестве СУБД и для реализации бизнес-логики используются технологии Oracle, а на уровне клиентских приложений ключевой платформой является Microsoft .Net. Наряду с этим используются и технологии семейства CustIS, являющиеся ноу-хау компании-разработчика. Так, в проекте автоматизации «Спортмастера» впервые было использовано новое инструментальное ядро CustIS Universal, которое на базовом уровне решает задачи поддержки метамодели, репликации данных и метаданных между серверами, управления правами доступа и построения моделей управленческого учета. Кроме того, для создания и развития интерфейсных форм используется технология CustIS Forms, также созданная в компании «Заказные ИнформСистемы» на базе .Net Framework Redistributed, SQL*Net. Этот инструмент позволяет обеспечить хорошее быстродействие и эргономику при работе с большими объемами данных. При этом компоненты интерфейса образуют многоуровневую структуру, которая позволяет оперативно вносить изменения в интерфейс системы, а также обеспечивает возможность эффективного разделения работ между различными специалистами на этапе реализации.

Выбор технологических компонентов по принципу «best of breed» обусловлен высокими требованиями к корпоративной системе: необходимостью обеспечить распределенное и безопасное управление товарами и брэндами в режиме реального времени для крупной розничной торговой сети, работающей в нескольких часовых поясах на всей территории России и в странах СНГ.

В ближайших планах компании «Заказные ИнформСистемы» расширение возможностей модуля для обеспечения таких дополнительных функций как, например, поддержка процесса продажи сложных товаров, состоящих из комплектующих, которые могут продаваться как в составе комплектов, так и по отдельности.

В течение 3-4 месяцев планируется провести детальный анализ пилотного внедрения и сформировать оптимальный сценарий тиражирования модуля «Розничный магазин» в другие торговые точки сети.

TAdviser рекомендует
  • Сбербанк выбрал подрядчика по централизации 400 тысяч почтовых ящиков
  • $5-8 тыс. составит стоимость искусственной поджелудочной железы Medtronic MiniMed 670G
  • США перестали контролировать интернет
  • WiFi-доступ в поездах организует «дочка» РЖД: Остальные претенденты рвут и мечут
  • Сбербанк выбрал подрядчика по централизации 400 тысяч почтовых ящиков
  • $5-8 тыс. составит стоимость искусственной поджелудочной железы Medtronic MiniMed 670G
  • США перестали контролировать интернет
  • WiFi-доступ в поездах организует «дочка» РЖД: Остальные претенденты рвут и мечут
  • Wonderware 2016:
    Конференции по промышленной автоматизации
  • Минпромторг без объяснений закупает импортное ПО на десятки миллионов
  • ИТ-директор Ярославской области Эдуард Лысенко уволился по собственному желанию
  • Гид по VPN-решениям для корпоративных сетей 2016
  • Siemens Healthineers представила томограф для лучевой терапии Somatom Confidence RT Pro
  • Итоги года Accenture: рост доходов благодаря цифровым и облачным сервисам
  • Доля российских производителей серверов в РФ упала на 19%
  • Правительство запретило госзакупки импортных ПК и принтеров при наличии заявок с российской продукцией
  • HP Inc. запретила использование неоригинальных картриджей в офисных принтерах
  • AT Consulting за 2 месяца создаст ИТ-систему Универсиады 2019 стоимостью 224 млн рублей
  • Google объединил весь корпбизнес под одной маркой
  • Обновленная линейка российских серверов DEPO Storm увеличивает эффективность серверной инфраструктуры предприятия
  • Сбербанк решил потратить 0,5 млрд рублей на чистку самой ценной информации
  • Microsoft и Bank of America Merrill Lynch внедряют блокчейн в банках
  • Boston Scientific покупает производителя медоборудования EndoChoice
  • Максут Шадаев назначен заместителем председателя правительства Московской области
  • Российский рынок услуг по защите от DDoS-атак в 2015 году вырос на 35%
  • «МойОфис» получил одно из крупнейших обновлений за все время существования
  • Apple привлекла Deloitte для продвижения iPhone и iPad среди компаний
  • Dell EMC и TAdviser определили главные ИТ-приоритеты российского бизнеса
  • «Дочка» «Ростеха» представила один из первых российских телемедицинских комплексов
  • "Домашние деньги" решили мигрировать на Postgres для экономии
  • Apple превращает платформу HealthKit в инструмент медицинской диагностики
  • Здоровье в режиме онлайн. Каким будет единое информационное пространство здравоохранения в России?
  • IBM назвала первых победителей медицинской программы Health Corps
  • Lenovo сокращает штат на 2%
  • Беспрецедентное внедрение почты «МойОфис»: все учреждения Москвы, 600 тыс. пользователей
  • Medtronic открыла штаб-квартиру для лечения диабета
  • ИТ-директора Санкт-Петербурга перевели на другую должность
  • Microsoft подключает автомобили Nissan и Renault к облаку Azure
  • Рынку оптической медицинской визуализации предсказали двукратный рост
  • «Крок» запустил «убийцу» корпоративного Dropbox
  • Сколько зарабатывают директора в Oracle
  • Роман Десятов, "М.Видео": Аутсорсинг позволяет гибко изменять ресурсы по разработке и поддержке интернет-магазина
  • General Electric покупает производителя промышленных 3D-принтеров SLM Solutions
  • Виктор Вайнштейн, «Логика бизнеса»: Через 20 лет бумаги в деловом документообороте не будет
5 октября, Ср.

Возможности Руководство Кис Торговой Сети Спортмастер

  • С бизнес-заказчиками: консультирование по вопросам возможностей Руководство внутренним проектом внедрения системы Oracle Siebel CRM в розничной торговой сети « Спортмастер » – постановочная и проектная руководство системными разработками под будущий проект КИС завода. 1993 г.
  • Описание взаимодействия модулей системы и определение их составных частей. персоналом на примере реальной компании розничной сети, и рассматривает ГК « Спортмастер » является лидером среди компаний, одной торговой точки – управление и контроль над персоналом из.

По словам сотрудников торгового зала, последний крупный завоз товара в Донецке учитывается в числе работающих магазинов сети. из немногих возможностей контролировать торговый центр. с руководством самопровозглашенных республик, отжали бизнес. webmaster@ rbc.ru. Поставщики товаров и услуг · Торговые сети · Новости компаний · 7 возможностей продвижения · Спецпроекты такие известные компании как " Спортмастер ", "Автомир", "Снежная Королева", страховая компания " Россия", сеть кинотеатров "Каро Фильм" и многие другие. Торговая компания "КлимКо". Компания « Спортмастер », проведя в прошлом году пилотное внедрение решения крупного проекта по развитию КИС торговой сети « Спортмастер ». возможность удобной работы с оперативной информацией и отчетами. С августа 2006 г. в Москве в магазине торговой сети « Спортмастер » на Рублевском в развитии корпоративной информационной системы « Спортмастер ». Сотрудники магазина получили удобные возможности для работы с.

Http:// rbc.ru/. Строительство торговых центров в России находится на пике активности. Ашан, Твой Дом, Спортмастер, Media Markt, ZARA строительство крупномасштабных торгово-развлекательны центров - это возможность привлечь Мега - сеть крупнейших торговых центров. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации; Корпоративные информационные системы; уровня, имеют возможность частичного обучения за границей в вузах США, Китая, Южной Кореи и др. Получив управления», торговые сети «Мария-ра», «Ольтамар», «Холидей», « Спортмастер » и др.

Пример решения: «Спортмастер» начинает тиражирование ПО «Розничный магазин». Компания «Спортмастер», проведя в прошлом году пилотное внедрение решения «Розничный магазин» в одном из центральных магазинов сети, теперь намерена тиражировать систему на все торговые точки. Заказной разработкой данного решения занималась компания «Заказные ИнформСистемы» при взаимодействии с управлением информационных технологий (УИТ) и розничным дивизионом компании «Спортмастер». Создание модуля стало одной из составляющих крупного проекта по развитию КИС торговой сети «Спортмастер». Реализация проекта. До начала проекта в магазинах «Спортмастер» использовались приложения, разработанные специалистами управления информационных технологий заказчика.

Переход на новое решение был обусловлен необходимостью технологического обновления и интеграции всех функций в рамках единого приложения. Однако забота о сохранении и развитии уникальных технологий, которые поддерживала прежняя система автоматизации розничных магазинов сети, разработанная специалистами УИТ, обусловила отказ «Спортмастера» от покупки готового решения. Проект по созданию и внедрению модуля «Розничный магазин» был разделен на несколько этапов. Это было необходимо для максимального учета требований заказчика и минимизации рисков тиражирования в масштабах сети. Первое пилотное внедрение состоялось в августе 2006 года: модуль был запущен в промышленную эксплуатацию в одном из центральных магазинов торговой сети «Спортмастер» на Рублевском шоссе.

Затем последовало внедрение еще в двух московских магазинах, сопровождаемое уточнением требований и доработкой функциональности. Формировались и отлаживались технологии дальнейшего тиражирования системы. Эти пилотные проекты были завершены к началу июля 2007 года. Причем один из них был реализован в круглосуточно работающем магазине, торговые залы которого располагаются на трех этажах. Со второго полугодия 2007 года начинается тиражирование данного модуля на все магазины розничной сети «Спортмастер», расположенные на территории России. Созданная заказная разработка позволила без потери функциональности перенести все ценные качества прежней системы на новую технологическую основу и создать такой модуль, в котором вопросы масштабирования — распространения и сопровождения на десятки и сотни магазинов торговой сети — решаются заказчиком на новом уровне. Важным достоинством реализованного проекта является то, что модуль «Розничный магазин» был «бесшовно» встроен в корпоративную информационную систему «Спортмастера» — без остановки процессов продаж, учета и отчетности.

Подключение модуля и установление связей с другими компонентами КИС не потребовало проведения существенных изменений в этих компонентах. За время промышленной эксплуатации в магазине на Рублевском шоссе ИТ-специалисты «Заказных ИнформСистемы» и УИТ «Спортмастер» совместно отработали технологию тиражирования нового ПО. Поскольку все технологии развертывания нового решения и обучения персонала магазинов были предварительно налажены и переданы заказчику, проекты 2007 года уже реализовывались УИТ «Спортмастер» без участия компании-разработчика. Участники проекта уверены, что успех пилотных внедрений в значительной степени был обеспечен оптимальным распределением работ между поставщиком решения и ИТ-службой заказчика. УИТ взял на себя обучение пользователей, взаимодействие с ними, а также выступил одним из источников ключевой экспертизы на всех этапах проекта. Технологии разработки. Модуль «Розничный магазин» разработан компанией «Заказные ИнформСистемы» на технологиях Oracle и Microsoft (Microsoft.

Net). Для создания и развития интерфейсных форм используется технология CustIS Forms (CIS Forms), созданная в компании «Заказные ИнформСистемы» на базе. Net Framework Redistributed, SQL Net.

Этот инструментарий позволяет обеспечить хорошее быстродействие и эргономику при работе с большими объемами данных. В модуле реализована гибкая система прав для управления доступом к функциям системы различных групп пользователей. Возможно удаленное администрирование. Типовое решение для магазинов торговой сети. Модуль «Розничный магазин» спроектирован и разработан как типовое решение для магазинов торговой сети со сложной организационной структурой. Приложение позволяет управлять всеми процессами торговли — от приемки товара до конечной реализации, внутренними процессами делопроизводства, помогает анализировать эффективность магазинов, учет товарных запасов и их перемещений, обеспечивает прозрачность взаимодействия с действующими логистическими модулями и учетными системами. Кроме того, обеспечивается централизованное управление магазинами со стороны головного офиса или филиала.

Модуль «Розничный магазин» поддерживает единую информационную среду для всех сотрудников магазина. Он включает в себя автоматизированные рабочие места:.

Продавца в зале. Администратора. Приложение не имеет ограничений по количеству и конфигурации рабочих мест — они настраиваются в зависимости от формата конкретного магазина. Модуль «Розничный магазин» также поддерживает работу с разнообразным торговым оборудованием:.

Кассовыми аппаратами (ККМ). Дисплеями покупателя. Терминалами сбора данных. Принтерами этикеток.

Считывателями магнитной полосы. Сканерами штрих-кодов. Результаты внедрения. В результате внедрения модуля «Розничный магазин» сотрудники «Спортмастера» получили возможность удобной работы с оперативной информацией и отчетами. Все это упростило технологии продажи товара, что позволило продавцам уделять больше внимания непосредственному обслуживанию покупателей. Кроме этого, инвентаризация в магазине теперь проводится без остановки процесса продаж. Новый модуль полностью автоматизировал процесс взаимодействия склада магазина и торгового зала, а также заменил несколько прежних программных компонентов, в результате чего отпала необходимость в их дополнительной интеграции.

По результатам пилотных проектов заказчиком было принято решение о дальнейшем поэтапном тиражировании модуля «Розничный магазин» по магазинам торговой сети «Спортмастер» в России. Сейчас программный модуль «Розничный магазин» является основой информационной системы магазина, которую дополняют офисные модули КИС «Спортмастер». Из них сотрудники магазина получают актуальную информацию о товарах и скидках, о клиентах (физических и юридических лицах), о торговых площадках, складах и других подразделениях торговой сети. «Розничный магазин» в режиме репликации взаимодействует с единым «Каталогом товаров» и «Справочником структурных подразделений». В свою очередь, модули в головном офисе с необходимой частотой получают оперативную информацию о результатах работы магазина: отчеты о продажах, остатках и товародвижении, назначенные скидки и др.

Интернет-издание о высоких технологиях

Пример решения: «Спортмастер» начинает тиражирование ПО «Розничный магазин»

Компания «Спортмастер», проведя в прошлом году пилотное внедрение решения «Розничный магазин» в одном из центральных магазинов сети, теперь намерена тиражировать систему на все торговые точки. Заказной разработкой данного решения занималась компания «Заказные ИнформСистемы» при взаимодействии с управлением информационных технологий (УИТ) и розничным дивизионом компании «Спортмастер». Создание модуля стало одной из составляющих крупного проекта по развитию КИС торговой сети «Спортмастер».

До начала проекта в магазинах «Спортмастер» использовались приложения, разработанные специалистами управления информационных технологий заказчика. Переход на новое решение был обусловлен необходимостью технологического обновления и интеграции всех функций в рамках единого приложения. Однако забота о сохранении и развитии уникальных технологий, которые поддерживала прежняя система автоматизации розничных магазинов сети, разработанная специалистами УИТ, обусловила отказ «Спортмастера» от покупки готового решения.

Проект по созданию и внедрению модуля «Розничный магазин» был разделен на несколько этапов. Это было необходимо для максимального учета требований заказчика и минимизации рисков тиражирования в масштабах сети. Первое пилотное внедрение состоялось в августе 2006 года: модуль был запущен в промышленную эксплуатацию в одном из центральных магазинов торговой сети «Спортмастер» на Рублевском шоссе.

Затем последовало внедрение еще в двух московских магазинах, сопровождаемое уточнением требований и доработкой функциональности. Формировались и отлаживались технологии дальнейшего тиражирования системы. Эти пилотные проекты были завершены к началу июля 2007 года. Причем один из них был реализован в круглосуточно работающем магазине, торговые залы которого располагаются на трех этажах. Со второго полугодия 2007 года начинается тиражирование данного модуля на все магазины розничной сети «Спортмастер», расположенные на территории России.

Созданная заказная разработка позволила без потери функциональности перенести все ценные качества прежней системы на новую технологическую основу и создать такой модуль, в котором вопросы масштабирования — распространения и сопровождения на десятки и сотни магазинов торговой сети — решаются заказчиком на новом уровне. Важным достоинством реализованного проекта является то, что модуль «Розничный магазин» был «бесшовно» встроен в корпоративную информационную систему «Спортмастера» — без остановки процессов продаж, учета и отчетности. Подключение модуля и установление связей с другими компонентами КИС не потребовало проведения существенных изменений в этих компонентах.

За время промышленной эксплуатации в магазине на Рублевском шоссе ИТ-специалисты «Заказных ИнформСистемы» и УИТ «Спортмастер» совместно отработали технологию тиражирования нового ПО. Поскольку все технологии развертывания нового решения и обучения персонала магазинов были предварительно налажены и переданы заказчику, проекты 2007 года уже реализовывались УИТ «Спортмастер» без участия компании-разработчика.

Участники проекта уверены, что успех пилотных внедрений в значительной степени был обеспечен оптимальным распределением работ между поставщиком решения и ИТ-службой заказчика. УИТ взял на себя обучение пользователей, взаимодействие с ними, а также выступил одним из источников ключевой экспертизы на всех этапах проекта.

Модуль «Розничный магазин» разработан компанией «Заказные ИнформСистемы» на технологиях Oracle и Microsoft (Microsoft .Net). Для создания и развития интерфейсных форм используется технология CustIS Forms (CIS Forms), созданная в компании «Заказные ИнформСистемы» на базе .Net Framework Redistributed, SQL Net. Этот инструментарий позволяет обеспечить хорошее быстродействие и эргономику при работе с большими объемами данных. В модуле реализована гибкая система прав для управления доступом к функциям системы различных групп пользователей. Возможно удаленное администрирование.

Типовое решение для магазинов торговой сети

Модуль «Розничный магазин» спроектирован и разработан как типовое решение для магазинов торговой сети со сложной организационной структурой. Приложение позволяет управлять всеми процессами торговли — от приемки товара до конечной реализации, внутренними процессами делопроизводства, помогает анализировать эффективность магазинов, учет товарных запасов и их перемещений, обеспечивает прозрачность взаимодействия с действующими логистическими модулями и учетными системами. Кроме того, обеспечивается централизованное управление магазинами со стороны головного офиса или филиала.

Модуль «Розничный магазин» поддерживает единую информационную среду для всех сотрудников магазина. Он включает в себя автоматизированные рабочие места:

  • Продавца в зале
  • Кассира
  • Кладовщика
  • Администратора
  • Бухгалтера
  • Товароведа

Приложение не имеет ограничений по количеству и конфигурации рабочих мест — они настраиваются в зависимости от формата конкретного магазина. Модуль «Розничный магазин» также поддерживает работу с разнообразным торговым оборудованием:

  • Кассовыми аппаратами (ККМ)
  • Дисплеями покупателя
  • Терминалами сбора данных
  • Принтерами этикеток
  • Считывателями магнитной полосы
  • Сканерами штрих-кодов.

В результате внедрения модуля «Розничный магазин» сотрудники «Спортмастера» получили возможность удобной работы с оперативной информацией и отчетами. Все это упростило технологии продажи товара, что позволило продавцам уделять больше внимания непосредственному обслуживанию покупателей. Кроме этого, инвентаризация в магазине теперь проводится без остановки процесса продаж. Новый модуль полностью автоматизировал процесс взаимодействия склада магазина и торгового зала, а также заменил несколько прежних программных компонентов, в результате чего отпала необходимость в их дополнительной интеграции.

По результатам пилотных проектов заказчиком было принято решение о дальнейшем поэтапном тиражировании модуля «Розничный магазин» по магазинам торговой сети «Спортмастер» в России.

Сейчас программный модуль «Розничный магазин» является основой информационной системы магазина, которую дополняют офисные модули КИС «Спортмастер». Из них сотрудники магазина получают актуальную информацию о товарах и скидках, о клиентах (физических и юридических лицах), о торговых площадках, складах и других подразделениях торговой сети. «Розничный магазин» в режиме репликации взаимодействует с единым «Каталогом товаров» и «Справочником структурных подразделений». В свою очередь, модули в головном офисе с необходимой частотой получают оперативную информацию о результатах работы магазина: отчеты о продажах, остатках и товародвижении, назначенные скидки и др.

Вернуться на главную страницу обзора