Категория: Инструкции
Если вы решили начать свое дело, то перед вами открывается масса возможностей. В 2007 году было отменено лицензирование туристической деятельности, и многие начинающие бизнесмены обратили свое внимание на этот сегмент рынка услуг.
Оценка достоинств и недостатков турбизнесаПрежде всего, необходимо всесторонне изучить дело, которым вы решили заняться. Достоинств у развития собственного турагентства масса, но есть и недостатки. Вначале поговорим о достоинствах этого вида заработка:
Отрицательные стороны такого заработка:
Все перечисленные выше моменты необходимо учитывать при разработке бизнес-плана. Там должны быть отражены стратегии развития согласно существующим рискам. Объективная оценка всех нюансов является основным этапом работы перед тем, как открыть турагентство, пошаговая инструкция для дальнейших действий вам представлена далее.
Выбор формата туристической компанииПеред тем как приступить к подготовке документов и разработке бизнес-плана, необходимо определиться с принципом работы агентства. Существует как минимум два варианта:
Первый вариант потребует от вас больших трудозатрат, так как вам нужно будет заключить договор с большим количеством туроператоров. Это нужно, чтобы была возможность отправлять путешественников в любую часть света. Если вы хотите работать самостоятельно, помните, что необходимо уметь договориться с любым оператором. Это часто бывает очень сложно, так как каждая компания имеет свои требования и принципы работы.
По договору франшизы функционировать проще. Этот вариант поможет вам значительно снизить расходы и начать свое дело намного раньше. Преимущества функционирования в рамках франчайзинговой сети:
Франчайзинговые компании нетрудно отыскать в Интернете и узнать условия для оформления с ними договора. При работе в этом формате агентства будьте готовы к внесению единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти (не во всех компаниях), а также придется потратиться на обучение, которое часто проходит в другом городе.
Разработка бизнес-планаЭто основной документ, который будут рассматривать инвесторы и государственные организации, предоставляющие субсидии. Помимо рисков и путей их обхода, в документе должны быть отражены расходы на реализацию проекта, пути развития, срок окупаемости предприятия, факторы успешности и рентабельности.
Особое внимание при работе необходимо уделять расходной части. В ней должны быть отражены следующие затраты:
Обязательно проведите все необходимые исследования, чтобы определить предполагаемую прибыль. Для этих целей необходимо провести мониторинг рынка, учесть сезонность, конкуренцию и объективно оценить эффективность маркетинга.
Еще один немаловажный пункт о возможных рисках и способах их устранения. Тут также необходима объективность. Рассмотрите все возможные сценарии работы вашей компании и попытайтесь разработать стратегию устранения негативных для процветания фирмы факторов. После составления бизнес-плана вы сможете определить, выгодно ли в вашем городе держать свою турфирму.
Регистрация фирмыДля того чтобы подробно узнать, как открыть ИП или ООО, читайте другие статьи на сайте. Перед регистрацией в качестве предпринимателя (это несколько проще) просмотрите условия сотрудничества с туроператорами и франчайзинговыми компаниями: некоторые из них работают только с ООО.
Вместе с документами на регистрацию необходимо подать заявление об уплате и начислении налогов по упрощенной схеме, так как это выгоднее и проще для начинающих. После регистрации изготовьте печать и откройте расчетный счет, лучше всего делать это в крупных банках, например, в Сбербанке.
Подготовка к открытиюСледующим шагом перед тем, как открыть собственное турагентство, является аренда, покупка и подготовка помещения к приему клиентов. Формат бизнеса позволяет вести свои дела на дому, но доверия клиентов в таком случае ждать не приходится, так как фирма будет напоминать однодневку. Лучше всего подобрать офис со следующими параметрами:
Если вы будете работать по франшизе, то ремонт необходимо провести согласно требованиям компании, отделка должна быть корпоративных цветов. После ремонта закупите мебель, офисную технику и все, что нужно из канцелярии.
Для продвижения собственного агентства вам понадобится сайт и реклама в СМИ. Хорошо провести несколько акций, которые привлекут потенциальных клиентов. Заказать сайт и его продвижение лучше всего профессионалам, а рекламу доверить специальному агентству. Советы опытных в своем деле людей помогут создать вашей компании свой имидж и положительную репутацию.
Начинать работу в офисе вы можете самостоятельно и по мере развития подбирать себе квалифицированный персонал на биржах труда.
Самое популярное:Если спросить, как открыть турагентство, у владельцев успешного туристического бизнеса, то первый данный ими совет будет выглядеть следующим образом: прежде чем начинать? нужно очень хорошо подумать и сопоставить ожидания с возможным результатом. Дело в том, что именно этот рынок чрезвычайно насыщен – и каждый конкурент предлагает (при прочих равных) абсолютно одинаковые продукты. Кроме того, на каждом шагу становления и развития туристического бизнеса всегда нужно быть начеку: от так называемых обстоятельств непреодолимой силы (например, срыва выгодного контракта по совершенно не зависящим от контрагентов причинам) не застрахован никто. По статистике треть открывающихся турагентств терпят фиаско в первый же год. Чтобы не стать частью этого печального показателя, необходима огромная база знаний (вот почему открывать свою турфирму стоит только тем, кто не один год проработал в этой сфере хотя бы менеджером) и твердая уверенность в собственных силах.
Не страшит ни одна из предрекаемых трудностей? База знаний, опыт и множество полезных контактов в наличии? Что ж, тогда пора узнать, как же начать туристический бизнес.
Этап первый. Поиск помещенияКак ни странно, бизнес в этой сфере должен начинаться не с обязательной регистрации нового субъекта предпринимательства, а именно с поиска подходящего офиса, что, впрочем, закономерно: без клиентов такой бизнес не проживет и месяца.
Главный критерий, которым следует руководствоваться в поисках, ? формат услуг, которые будут предоставляться турфирмой. Если предполагается, что офис станут посещать VIP-клиенты с соответствующими требованиями, то помещение должно обладать как минимум следующими характеристиками:
Что касается офиса «средней руки», услуги которого предполагают большой поток клиентов, то требования, предъявляемые к помещению, будут выглядеть следующим образом:
Еще один важный фактор – размер арендной платы. Если она превышает 1100 долларов в месяц в Москве и 800 долларов – в регионах, то снимать такой офис нерентабельно.
После выбора помещения и подписания договора аренды наступает черед оснащения офиса. Как минимум – всем необходимым для связи (выделенной интернет-линией, телефонией, причем идеальным вариантом станет установка мини-АТС).
Этап второй. Составление бизнес-плана турфирмыБез грамотного развернутого бизнес-плана в таком деле, как открытие турфирмы, не обойтись. По мнению экспертов, этот документ должен насчитывать до сотни пунктов, причем повышенное внимание нужно уделить следующим моментам:
Калькуляцию затрат, хотя бы приблизительную, также целесообразно провести уже на этом этапе. В целом войти в бизнес можно и с полумиллионом-шестьюстами тысячами рублей – при условии что выбрана верная стратегия ведения дела. Если и таких денег нет (а варианты привлечения заемных средств или поиска инвесторов не рассматриваются), то имеет смысл открыть турфирму по франшизе – заключить договор с известным туристическим оператором и стать обладателем всех его наработок, контактов и модели ведения бизнеса. Разумеется, за плату, которая состоит из разового взноса (до 300 тысяч рублей) и роялти (до 30 тысяч рублей в месяц), и необходимость выдерживать определенный стиль одежды сотрудников и соблюдать установленные правила общения с клиентами.
Этап третий. Наем персоналаПо словам экспертов туристического бизнеса, главные требования к будущим менеджерам турфирмы – это исполнительность и порядочность: репутация в сфере услуг была и остается важнейшим фактором успеха. А вот опыт работы и образование, как ни странно, важны в значительно меньшей степени: рынок довольно динамичен, а потому в «полевых условиях» при наличии упомянутых главных качеств научиться всему можно довольно быстро.
Поскольку большинство менеджеров в этой сфере получают процент от сделки, расходы по статье «оплата труда» на стартовом этапе будут невелики. Достаточно установить минимальный оклад в 6–7 тысяч рублей – всё остальное менеджер заработает себе сам. К слову, именно такой формат оплаты труда зачастую становится лучшей мотивацией для персонала.
Разумеется, нужны и другие сотрудники – как можно открыть туристическое агентство без бухгалтера и «айтишника». Впрочем, ежедневно их услуги вряд ли понадобятся, а потому целесообразно привлечь обоих специалистов на аутсорсинге.
Этап четвертый. Разработка способов привлечения клиентов и продвижения услугДаже при условии колоссального опыта работы в качестве менеджера в туристической сфере следует быть готовым к тому, что клиентскую базу придется формировать «с нуля»: люди боятся перемен, а привязанность их возникает чаще к конкретной марке, а не к ее представителю. Вот почему перед тем как открыть свою турфирму нужно всерьез задуматься о том, чем она могла бы выделяться из тысяч конкурентов. Какую маркетинговую стратегию выбрать – агрессивную (не без методов «черного пиара») или умеренную – решать только владельцу бизнеса.
Даже если средств на грандиозную рекламную кампанию нет, совсем без продвижения не обойтись. Однако дизайн рекламных листовок и буклетов вполне можно придумать самостоятельно, без обращения к специалистам, да и разнести их по офисам бизнес-центра, где будет находиться агентство, тоже по силам. Для создания и раскрутки сайта можно привлечь не крупную SEO-фирму, а фрилансеров.
Этап пятый. Оформление документовПо завершении четвертого шага можно уверенно констатировать: практически всё, что нужно, чтобы открыть турагентство, уже имеется. Значит, пришло время не самого приятного, но, без сомнения, важного этапа – сбора надлежащей документации. При достаточном объеме стартового капитала можно делегировать эту задачу специалистам юридической фирмы, которая специализируется на регистрации бизнеса. Если же лишних денег нет, нужно будет выделить неделю и обойти все инстанции самостоятельно.
Организационно-правовая форма, в рамках которой и будет осуществляться деятельность турфирмы, может быть любой – и ИП. и ООО. Перечень документов, необходимых для регистрации, в каждом случае свой – как и порядок проведения этой процедуры. Считается, что для имиджа будущей компании предпочтительнее представлять юрлицо – это повысит доверие клиентов. Режим же налогообложения у всех турфирм одинаковый – «упрощенка ». Выбрать нужно лишь налогооблагаемую базу (доходы при ставке 6 % или разность между доходами и расходами при ставке в 15 %).
А вот лицензировать деятельность при желании открыть туристическую фирму не нужно, хотя наличие такого документа может стать неплохом конкурентным преимуществом.
Открыть туристическое агентство не так сложно, как открыть автосалон или страховую компанию. Но выдержать сумасшедшие темпы рынка, противопоставить себя тысячам конкурентов — непростая задача.
Туристический бизнес очень привлекателен для начинающих предпринимателей, ведь он не требует больших финансовых вложений, а спрос на туры всегда велик. Но лишь немногим, самым подготовленным, удается избежать подводных камней, которых в «индустрии отдыха» великое множество.
Сегодня туризм имеет массовый характер, по прогнозам, количество путешествующих с каждым годом будет только расти. Увеличивается число туристических агентств, строятся новые отели, рестораны, открываются новые аэропорты, стремительными темпами развивается туристическая инфраструктура. Туристический бизнес переживает существенный подъем, и для многих бизнесменов появилась реальная возможность стать участником этого интересного дела.
Итак, давайте рассмотрим шаг за шагом, как открыть туристическое агентство с нуля начинающему предпринимателю.
Анализ рынкаПрежде чем принимать решение об открытии бизнеса, необходимо хотя бы в общих чертах представить себе положение дел в отрасли, в которой вы планируете работать.
Итак, какие характеристики имеет туристический бизнес на сегодняшний день:
На этапе планирования деятельности фирмы нужно определить целевую аудиторию покупателей. Это необходимо для создания концепции проекта, поскольку характеристики и предпочтения ваших потенциальных покупателей окажут влияние на выбор места расположения офиса, ассортимент туров, весьма вероятно, что и на название турфирмы, а затем и на средства и способы продвижения услуг.
Затем необходимо написать бизнес-план туристического агентства. На что нужно обратить особое внимание, составляя бизнес-план?
Следующий этап — название будущего турагентства. Наименование компании должно отображать суть ее деятельности и быть уникальным. Также оно должно быть понятным для ваших клиентов и легко запоминаться.
Выбрав наименование для туристической компании, необходимо подобрать наиболее звучное, простое для запоминания название (домен) сайта. Как правило, домен совпадает с наименованием компании или отражает специфику деятельности. Если название компании длинное, более 8-10 символов, то используются аббревиатуры, их легче запомнить и меньше вероятность ошибиться при наборе адреса на компьютере. Если регистрируется домен, состоящий из двух слов, рекомендуем оплатить два домена, с дефисом и без, это сократит количество ошибок и оградит от конкурентов.
При заказе сайта не принимайте быстрых решений — сайт не делается за один день. Для начала решите, какие функции он будет выполнять: простой визитной карточки или информационного ресурса с возможностью поиска и заказа туров, с онлайн-модулями (табло аэропортов, курсов валют, погоды в мире), блоком страноведения, фотогалереей, картами и схемами курортов, каталогами отелей и т. д.
Как выбрать, какие путевки будет продавать ваше агентство? Приведем несколько примеров того, как на практике определяются первые туристические направления для работы.
Существует и другой подход: чем больше направлений предлагать клиентам, тем больше туристов можно привлечь. Но статистика и опросы свидетельствуют, что потребители отдают предпочтение тем компаниям, которые специализируются на определенном направлении, и турфирмам, в которых могут подробно рассказать о выбранном месте отдыха. Если вы являетесь многопрофильной компанией, вам придется продвигать каждое направление в отдельности.
Для начала работы турагентства необходимо выбрать партнеров-туроператоров. Желательно по каждому туристическому направлению иметь подписанные договоры не менее чем с тремя туроператорами, поскольку не всегда у одного оператора будет подтверждение всех отелей и дат заездов, которые устраивают туристов.
Как выбрать туроператора:
Поиск и выбор помещения для туристической компании — один из важных вопросов становления бизнеса. В первую очередь необходимо определиться, какой офис нужен для вашего проекта, — его размер, местоположение, оборудование.
Какие бывают офисы туристических компании:
После того как офис найден и надлежаще оформлены документы, необходимо подготовить его к продажам туров: организовать и оборудовать рабочие места, продумать удобные места для посетителей, оформить так, чтобы каждый клиент, который зайдет в офис, понял, что это туристическое агентство.
Осуществление предпринимательской деятельности в сфере туризма без регистрации юридического лица или регистрации гражданина как индивидуального предпринимателя незаконно. Поэтому необходимо будет оформить ООО или ИП.
К сожалению, среди предпринимателей распространено отношение к учредительным документам как к некой малозначительной формальности. Между тем это очень опасное заблуждение. Учредительные документы — это прежде всего порядок, определяющий отношения создателей фирмы между собой и с ее наемным руководством. Формально составленные, так называемые типовые, учредительные документы могут привести к серьезным конфликтам между партнерами по бизнесу и руководством фирмы или могут защитить интересы учредителей, уберечь организацию от враждебного поглощения и решить еще множество других задач.
Также в зависимости от страны, в которой вы будете открывать туристическое агентство, может быть необходимо оформить специальную лицензию на этот вид деятельности. В России для деятельности турагента закон не предусматривает обязательного лицензирования.
Прежде чем турагентство начнет работать, необходимо выбрать режим налогообложения. Для ведения учета необходимо воспользоваться услугами профессионального бухгалтера, самостоятельно разобраться во всех хитросплетениях налогового законодательства очень сложно. Пока ваша компания еще не достаточно развилась, вы можете привлечь «приходящего» бухгалтера, но, когда число операций превысит 100-200 в месяц, лучше нанять постоянного сотрудника или встать на абонентское бухгалтерское обслуживание.
Минимальный штат турфирмы, как правило, состоит: из руководителя, который участвует в продажах, менеджера и курьера. В этом случае бухгалтерский учет ведет юридическая компания или приходящий бухгалтер. Такая расстановка кадров очень часто встречается в туристических агентствах. Какие у этого варианта есть недостатки? Если по каким-либо причинам руководитель или менеджер не выйдет на работу, одному сотруднику не справиться или он будет работать в ущерб качеству оказываемых услуг. Этот вариант можно «спасти», если взять второго менеджера без опыта работы или студента туристического вуза на неполный рабочий день.
Оптимальный штат небольшой туристической компании выглядит примерно так: руководитель, два менеджера, секретарь с расширенным кругом обязанностей, курьер, бухгалтер-кассир, уборщица.
В туристическом бизнесе наблюдается общая тенденция к увеличению заработной платы. Это обусловлено существующим кадровым «голодом». Специалисты с опытом работы переходят в другую компанию, где предлагают немного большую зарплату на такой же штатной позиции, и так может происходить каждые полгода. Нехватка квалифицированных специалистов приводит к текучке кадров и повышению зарплат с целью переманивания сотрудников.
Профессиональные вузы готовят кадры не настолько качественно, как того требует рынок, поэтому менеджеров без опыта приходится учить в рабочем процессе. При этом менеджеры с опытом работы «дорожают» с каждым месяцем и, к сожалению, не всегда обоснованно.
Стандартной общепринятой схемы оплаты труда в турфирмах нет. Каждое агентство вырабатывает свою систему премирования, штрафов, обязательных объемов продаж и количества проданных туров и на основе этих данных рассчитывает заработную плату сотрудников.
Для начала работы туристической компании необходимо иметь минимальный набор рекламных материалов, которые выдаются потенциальным клиентам, бизнес-партнерам и помогают в реализации туров.
Без наружной рекламы туристическое агентство обойтись может, но если такая возможность есть, обязательно ее используйте. Наружная реклама привлекает клиентов-туристов с улицы, из близлежащих офисов и домов, которые узнают о турфирме, увидев привлекательную вывеску. Как правило, туристическими компаниями используют следующие носители наружной рекламы: вывеска, информационное табло на входной двери, указатель на придорожном столбе, напольный штендер, рекламные баннеры в окнах, реклама на транспорте.
Теперь Вы знаете, как открыть туристическое агентство с нуля и какие первые шаги нужно сделать. Начните воплощать свою мечту в жизнь и строить успешный бизнес!
December 9, 2014
Если вы решили открыть туристическую фирму, то у вас может возникнуть множество вопросов, на которые могут ответить только специалисты, владеющие достаточным уровнем знаний и опытом. Увы, экспертов в этой отрасли не так уж и много. При этом очень важно, чтобы все вопросы по организации этого бизнеса решались в кратчайшие сроки с максимальной доступностью и корректностью. В противном случае вы просто откажетесь от своей идеи, так как открыть туристическое агентство с нуля достаточно сложно без необходимого количества информации.
Собираем документыОткрытие бизнеса в сфере туристических услуг требует наличия определенных документов. Что же вам понадобится:
Задумываясь, как открыть туристическое агентство с нуля, следует для начала собрать все перечисленные бумаги. При этом необходимо помнить, что заявление на регистрацию должно быть заверено нотариусом и подписано заявителем. Ведь именно он несет ответственность за правильность и достоверность всех сведений.
Если открывать ИП…Если вы решили зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, то вы должны предоставить:
Не каждый решится начать свой бизнес в данной сфере. Итак, как открыть туристическое агентство с нуля без больших затрат? Здесь не обойтись без посторонней помощи. Конечно, не только деньги играют решающую роль. Очень важно и то, где именно будет находиться офис вашей компании.
Пока оформляются все документы, вы можете заняться поиском помещения. Для того чтобы открыть туристическую фирму, вам потребуется помещение не более 20 квадратных метров. Также здесь должна быть персональная линия для подключения телефонов и Интернета. Итак, где лучше всего расположить офис:
Многие предприниматели, которые решили начать свой бизнес именно в этой области, зачастую не до конца осознают, что персонал для такой работы нужно подбирать тщательно. Ведь человеческий фактор в этом деле играет не последнюю роль.
Деятельность туристических агентств основывается именно на слаженной работе коллектива. И для успеха персонал подбирать необходимо с особым вниманием.
Кто же вам нуженСтоит отметить, что штат персонала должен постепенно увеличиваться, если туристическое агентство растет. Специалисты рекомендуют нанять двух менеджеров по продажам. Ведь именно они являются движущей силой вашей деятельности. Менеджеры продвигают ваш турпродукт на рынке. Помимо этого, менеджеры по продажам должны уметь общаться с людьми. Не стоит надеяться, что биржи по трудоустройству предложат вам настоящих мастеров. Лучше заняться самостоятельным поиском свободной кандидатуры.
Первые шаги на пути к успехуИтак, открытие. Турфирма в идеале требует тщательного изучения всего алгоритма создания именно бизнес-плана. Вам необязательно быть профессионалом в конкретной отрасли. Для начала следует внимательно изучить строение данной деятельности изнутри и сделать анализ реального положения организаций, которые уже не один год оказывают подобные услуги.
Чтобы вам было все понятно, давайте рассмотрим схему, которая содержит все компоненты, необходимые для создания бизнес-плана и открытия туристического агентства. Разделить его можно на несколько пунктов, которые между собой связаны. При этом каждый этап играет важную роль в самом начале деятельности. Именно поэтому ни один из пунктов пропустить просто нельзя.
Концепция компанииБизнес-план туристической фирмы начинается именно с этого пункта. Концепция компании должна полностью отражать тип деятельности. Например, организация может быть туроператором, турагентством или же оказывать смешанные услуги.
Помимо этого, все документы должны полностью отражать все возможные виды деятельности компании. Например, продажа билетов на железнодорожный и авиационный транспорт, страхование клиентов, отправляющихся в путешествие, оформление виз, заказ лимузина, а также трансферные услуги.
Определяем заранее перечень услугПеред тем как открыть туристическое агентство с нуля, необходимо определиться с перечнем услуг. По требованию клиентов компания должна предоставить переводчика и гида. Идеальный вариант – это сотрудник, который прекрасно разговаривает на нескольких иностранных языках и в состоянии выполнять функции экскурсовода. При этом гид должен знать все интересные места, которые стоит посетить отдыхающим.
Закупить все необходимое для поездки может туристическое агентство. Путешествие для туристов в данном случае будет еще приятнее. Ведь им не придется обдумывать покупки и пытаться предугадать все мелкие неприятности. Стоит отметить, что представители туристических фирм очень часто практикуют такую услугу, как бронирование столиков в ресторане. Его отдыхающие могут посетить сразу по приезду.
Зачем это нужноТе, кто уже начал туристический и гостиничный бизнес, в обязательном порядке оформляют все необходимые документы, если их клиент получает загранпаспорт. Помимо этого, они с полной готовностью предоставляют сопровождающего или же персонального гида.
Очень часто человек, который выезжает за границу, не знает иностранного языка. В итоге это может сильно затруднить общение отдыхающего с местным населением. Чтобы этого не произошло, многие обращаются за помощью именно в турагентство и нанимают переводчика. Стоит отметить, что компания должна предоставить специалиста в области иностранных языков по первому требованию отдыхающих.
Схема выполнения всех основных этаповПеред тем как открыть туристическое агентство с нуля, необходимо четко себе представить, по какой схеме оно действует. Многие полностью не прорабатывали свой план и в итоге просто не смогли заниматься подобным видом деятельности. Давайте разберемся, как построена технология реализации, продвижения и разработки турпродукта на примере конкретного путешествия:
Каждый, кто желает открыть свое дело именно в сфере туристических услуг, встает перед выбором: начать все с нуля или же приобрести готовый бизнес. При этом многие забывают, что и первый и второй вариант обладает своими недостатками.
Турфирма, созданная с нуля, обладает большими преимуществами, чем выкупленная компания. Вам не придется бороться со старыми порядками, завоевывать свое уважение у подчиненных. К тому же многие продающиеся турфирмы являются убыточными. Как показывает статистика, 90% тех организаций, что выставлены на продажу, можно считать полными банкротами. Однако бизнес, открытый с нуля, имеет и недостатки. Прежде всего, вам придется потратить много сил и, конечно же, времени, чтобы разработать маршруты, обжить новое помещение и наработать клиентскую базу. К тому же вам понадобятся инвесторы для открытия бизнеса в этой сфере.
Сколько нужно вложитьОткрытие туристического агентства с нуля – дело, требующее больших вложений. Так сколько же уйдет на это денег? Давайте рассчитаем:
В итоге получается приличная сумма: около 255 тысяч рублей. Это примерный расчет затрат для туристической фирмы с тремя сотрудниками и офисом в Москве. В других регионах стоимость будет значительно ниже. При этом стоит помнить, что указанная сумма потребуется только для начала. Открытие бизнеса в этой сфере требует больших затрат. Помимо этого, вам придется ежемесячно тратить около 150 тысяч рублей. Поэтому изначально вам следует иметь в запасе от 500 до 700 тысяч рублей. Приносить прибыль туристическое агентство начнет только спустя три месяца. Если такой суммы нет, то помогут инвесторы. Для открытия бизнеса в данной сфере необходимо в обязательном порядке иметь начальный капитал.
Самое важное: выход на рынокУспех вашего предприятия зависит не только от хорошо расположенного офиса, профессиональных работников, но и от рекламы. В эту часть следует вложить немало средств. Только хорошая реклама сможет привлечь к вам потенциальных клиентов. Нужно, чтобы о вашей турфирме узнали все. Итак, все готово и вы отпраздновали открытие. Турфирма готова к нормальной работе. Но где же взять клиентов?
Не ждите сразу большого потока желающих отдохнуть. Чтобы наработать незначительную базу туристов, необходимо потратить немного времени. Если вы правильно подошли к делу, то о вас скоро заговорят. Как известно, люди с большей охотой верят своим друзьям и знакомым, чем рекламе. Именно поэтому для вас очень важно на данном этапе с вниманием относиться к своим клиентам.
Есть и другой вариант. Вы можете открыть агентство на основе франчайзинга. Уже известный бренд не требует раскрутки, и вам будет значительно проще. Ведь он не требует особых усилий в плане рекламы. Как поступить? Решать вам.