БИТ: ФИНАНС Стандарт

БИТ:ФИНАНС Стандарт/ПРОФ

Решение БИТ.ФИНАНС.Стандарт / ПРОФ разработано на базе продукта «1С:Бухгалтерия 8» предназначено для повышения эффективности планирования и контроля финансовых средств и денежных потоков.

Программа БИТ.ФИНАНС.Стандарт / ПРОФ интегрируется (путем объединения) с типовыми конфигурациями версии ПРОФ:

• 1С:Бухгалтерия 8 (ред 2.0);
• 1С:Комплексная автоматизация 8 (ред 1.1)
• 1С:Управление производственным предприятием (ред. 1.3)
• 1С:Бухгалтерия 8 КОРП.

Эта разработка предназначена для среднего и крупного бизнеса, фирм и предприятий любой отрасли, имеющих сложно структурированные денежные потоки, в том числе по инвестиционной деятельности, значительное число казначейских операций, требующих оптимизации и контроля со стороны Генерального директора, Финансового директора, Главного казначея, Главного бухгалтера, Начальника планово- экономического отдела и других руководителей финансовых служб.

Функциональные преимущества БИТ.ФИНАНС.Стандарт / ПРОФ:

• Удобный интерфейс ввода и актуализации бюджета (аналог EXCEL);
• Возможность планирования как «снизу в верх», так и «сверху вниз»;
• Возможность согласовывать бюджеты и заявки на расходование денежных средств;
• Расширенная аналитика ведения учета (в УПП 6 аналитик в КИБ.ПРОФ 13 аналитик);
• Возможность использование произвольных аналитик составного типа;
• On-line трансляция первичных документов в управленческий учет (факт по бюджету);
• Возможность до определения документов управленческой аналитикой;
• Возможность построения произвольных отчетов (аналог отчетов в EXCEL);
• Учет и контроль исполнения договоров;
• Возможность формировать реестр платежей;
• Уникальная подсистема настройки прав доступа к данным;
• Система оповещения сотрудников о необходимости согласования документов;
• Технология быстрого старта (Универсальная загрузка данных из EXCEL);
• Возможность работы через тонкого клиента (8.2);
• Использование 100% возможностей платформы «1С: Предприятие 8» в области построения отчетов и анализа данных;
• Возможность хранения архива документов;
• Служба поддержки пользователя;

Совместимость

• 1С:Бухгалтерия 8 (ред 2.0)
• 1С:Комплексная автоматизация 8 (ред 1.1)
• 1С:Управление производственным предприятием (ред. 1.3)
• 1С:Бухгалтерия 8 КОРП

Преимущества для клиента

• Полный и оперативный контроль каждой казначейской операции в компании и всех этапов бюджетирования. Необходимость этого возросла сегодня в связи с нестабильностью на мировых рынках и известными трудностями в российской финансовой системе.
• Получение в короткий срок надежного инструмента снижения рисков и повышения эффективности работы финансовых подразделений и сотрудников бухгалтерии.
• Учет психологии пользователя: интерфейс формы ввода бюджета максимально приближен к Microsoft Office Excel, что позволяет минимизировать трудности привыкания пользователей к новому продукту и существенно уменьшает затраты на заполнение документа. Данная концепция обеспечивает быстрый перевод планирования с MS Excel на новое решение.

Вы можете выбрать наиболее подходящее решение линейки БИТ.Финанс для задач компании, используя таблицу сравнительных характеристик продуктов, при этом имеется возможность дальнейшего апгрейда на более функциональные продукты за разницу в стоимости продуктов. При этом переход не будет заметен, т.к. продукты являются полностью наследуемыми.

С помощью автоматизации на базе БИТ.ФИНАНС.Стандарт / ПРОФ существенно повышается эффективность бизнес – процессов:

• Обеспечение централизованного управления платежами для предприятий со сложной организационной структурой;
• Формирование Заявок на оплату и Планируемое поступление денежных средств;
• Автоматический контроль текущих платежей на предмет не превышения Бюджета движения денежных средств (БДДС) в режиме реального времени;
• Согласование Заявок на оплату и получение разрешений на оплату;
• Ведение электронного документооборота в части подготовки и осуществления платежей;
• Формирование отчетности, необходимой для анализа и принятия управленческих решений;
• Формирование мастер-бюджетов предприятия (БДДС, БДР, ББЛ и др.);
• Учет фактических данных в системе бюджетирования (БДДС, БДР, ББЛ и др.);
• Осуществление план-фактного анализа деятельности( БДДС, БДР, ББЛ и др.);
• Разграничение прав доступа;
• Работа службы технической поддержки (Help Desk).

Комплект поставки: Руководство пользователя, дистрибутив CD, пользовательское лицензионное соглашение

TAdviser рекомендует

• Сбербанк вложит 1,5 млрд рублей в услуги SAP СНГ
• Microsoft инвестировала $3 млрд в облачные дата-центры в Европе
• Какое будущее ждет ИТ в госсекторе? Обсудим с Минкомсвязи, ПФР, Минздравом, Казначейством 12 октября
• Medtronic отзывает сердечные насосы. Возможна смерть одного пациента

• Сбербанк вложит 1,5 млрд рублей в услуги SAP СНГ
• Microsoft инвестировала $3 млрд в облачные дата-центры в Европе
• Какое будущее ждет ИТ в госсекторе? Обсудим с Минкомсвязи, ПФР, Минздравом, Казначейством 12 октября
• Medtronic отзывает сердечные насосы. Возможна смерть одного пациента
• ITG передумала покупать "Прогноз", начинается банкротство
• Минкомсвязи покупает полный комплект продуктов "МойОфис" на все рабочие места
• EMC стала абсолютным лидером российского рынка СХД
• Производитель оборудования для дата-центров Nutanix вышел на биржу
• Как решения HPE помогают ускорить бэкап? TADетали
• Сбербанк выбрал подрядчика по централизации 400 тысяч почтовых ящиков
• $5-8 тыс. составит стоимость искусственной поджелудочной железы Medtronic MiniMed 670G
• США перестали контролировать интернет
• WiFi-доступ в поездах организует «дочка» РЖД: Остальные претенденты рвут и мечут
• Wonderware 2016:
  Конференции по промышленной автоматизации
• Минпромторг без объяснений закупает импортное ПО на десятки миллионов
• ИТ-директор Ярославской области Эдуард Лысенко уволился по собственному желанию
• Гид по VPN-решениям для корпоративных сетей 2016
• Siemens Healthineers представила томограф для лучевой терапии Somatom Confidence RT Pro
• Итоги года Accenture: рост доходов благодаря цифровым и облачным сервисам
• Доля российских производителей серверов в РФ упала на 19%
• Правительство запретило госзакупки импортных ПК и принтеров при наличии заявок с российской продукцией
• HP Inc. запретила использование неоригинальных картриджей в офисных принтерах
• AT Consulting за 2 месяца создаст ИТ-систему Универсиады 2019 стоимостью 224 млн рублей
• Google объединил весь корпбизнес под одной маркой
• Обновленная линейка российских серверов DEPO Storm увеличивает эффективность серверной инфраструктуры предприятия
• Сбербанк решил потратить 0,5 млрд рублей на чистку самой ценной информации
• Microsoft и Bank of America Merrill Lynch внедряют блокчейн в банках
• Boston Scientific покупает производителя медоборудования EndoChoice
• Максут Шадаев назначен заместителем председателя правительства Московской области
• Российский рынок услуг по защите от DDoS-атак в 2015 году вырос на 35%
• «МойОфис» получил одно из крупнейших обновлений за все время существования
• Apple привлекла Deloitte для продвижения iPhone и iPad среди компаний
• Dell EMC и TAdviser определили главные ИТ-приоритеты российского бизнеса
• «Дочка» «Ростеха» представила один из первых российских телемедицинских комплексов
• "Домашние деньги" решили мигрировать на Postgres для экономии
• Apple превращает платформу HealthKit в инструмент медицинской диагностики
• Здоровье в режиме онлайн. Каким будет единое информационное пространство здравоохранения в России?
• IBM назвала первых победителей медицинской программы Health Corps
• Lenovo сокращает штат на 2%
• Беспрецедентное внедрение почты «МойОфис»: все учреждения Москвы, 600 тыс. пользователей

6 октября, Чт.

Сравнение 1С: ERP 2

Сравнение 1С:ERP 2.0 и БИТ.ФИНАНС

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Данная статья должна помочь разобраться в таких программных продуктах, как “1С:ERP Управление предприятияем 2.0” и “БИТ.ФИНАНС”.

Почему же мы решили их сравнить? Понятно, что программные продукты не являются аналогами, но объединяет их одно - наличие функционала для автоматизации финансового учета компании. В случае с “БИТ.ФИНАНС” понятно, что данный продукт создавался именно как продукт для автоматизации финансового учета средних и крупных компаний, и уже хорошо себя зарекомендовал на рынке. Но “1С:ERP 2.0” также заявляет о наличии функционала для финансового учета, помимо того что он имеет много функционала для регламентированного, оперативного и производственного учета, и конечно же - это “продукт от вендора”. Давайте попробуем разобраться, в каких случаях стоит выбирать тот или иной продукт. Для начала надо разобраться, какой же все таки функционал предлагают нам эти продукты. Рассмотрим функционал в разрезе следующих подсистем:

“1С:ERP 2.0” получила сниженный балл за “Ввод плановых данных в различных разрезах”,так как все значения по аналитикам для каждой статьи вводятся в одной таблице, то есть это одна плоская таблица, с которой не очень удобно работать пользователям. Например, вам необходимо построить бюджет в разрезе статей и проектов, для этого нужно при настройке вида бюджета вручную подобрать все комбинации статей и проектов для данного бюджета. Если у вас 200 статей и 20 проектов, то это 4000 элементов, которые надо добавить вручную, и если у вас добавляется новый проект или удаляется существующий, то вам необходимо будет вручную произвести все изменения для этого вида бюджета, что очень трудозатратно.

Еще одним минусом в “1С:ERP 2.0” является единая справочная информация для регламентированного и управленческого учета. То есть, если у вас отличается структура предприятия от финансовой структуры ответственности, то вы не сможете это реализовать в “1С:ERP 2.0”. Также, неоднозначная ситуация со справочниками для статей регламентированного и управленческого учета, текущая реализация вынуждает дублировать элементы в этих справочниках и назначать статью регламентированного учета как аналитику. Если у вас статей регламентированного учета будет меньше, чем статей управленческого учета, то вы не сможете собрать фактические данные по этим статьям, с помощью встроенного механизма получения факта.

В “БИТ.ФИНАНС” ввод реализован по-другому, есть таблица с ячейками и каждую ячейку можно отдельно расшифровать по всем аналитикам. Также, в “1С:ERP 2.0” вообще нет инструментов для корректировки и актуализации бюджета, в “БИТ.ФИНАНС” же есть для этого отдельные документы, с отдельным согласованием и продуманной логикой.

Мы уже писали про “Получение фактических данных” в “1С:ERP 2.0” в другой статье “Сравнение 1С:Консолидация, 1С:ERP, 1С:Управление холдингом”. В “1С:ERP 2.0” фактические данные каждый раз получаются и рассчитываются в момент формирования отчета, что, как нам кажется, очень негативно влияет на производительность системы и оперативность получения информации. То есть, каждый раз при попытке пользователем сформировать какой-либо отчет с фактическими данными, система каждый раз выполняет большой набор алгоритмов и запросов, чтобы их получить. В “БИТ.ФИНАНС” же, не важно каким образом были получены фактические данные -- механизмом трансляции или источниками данных, фактические данные “лежат” в регистре накопления вместе с плановыми данными. И никаких проблем с производительностью и с формированием отчетов в “БИТ.ФИНАНС” мы не наблюдали. Также в “БИТ.ФИНАНС” есть возможность иметь несколько сценариев фактических данных, которые тоже “лежат” в регистре, а в отчете просто выбирается, по какому варианту фактических данных построить отчет, что нам кажется очень удобным. В “1С:ERP 2.0” такой возможности нет.

В “1С:ERP 2.0” применен относительно новый подход к построению прогнозного баланса, без плана счетов бюджетирования. В “1С:ERP 2.0” прогнозный баланс реализуется с помощью показателей бюджета, для которых задается, что является приходом или расходом по этому показателю (статьи бюджета). Соответственно нет и двойной записи, со всеми вытекающими последствиями: нельзя произвести баланс активов и пассивов, нет стандартной отчетности для плана счетов и двойной записи, ОСВ, анализ счета и так далее, нам это кажется большим недостатком. В “БИТ.ФИНАНС” прогнозный баланс можно реализовать более стандартными способами, с помощью плана счетов.

Оба программных продукта не получили целый балл за “Произвольные формы отчетности”. В “БИТ.ФИНАНС” данный механизм более универсальный, но гораздо более сложный в части настройки. В “1С:ERP 2.0” есть конструктор произвольных форм отчетности, он гораздо проще в части настройки, но имеет существенные ограничения. Например, если по такой настройке уже были созданы документы, то ее невозможно редактировать. Также, остается проблема с получением фактических данных, про которую мы говорили выше.

Давайте рассмотрим функционал по казначейству:

У программного продукта “БИТ.ФИНАНС” действительно “сильный” и продуманный функционал по Казначейству, а у “1С:ERP 2.0” есть недостатки по всем пунктам. За “Формирование Заявок на платеж”, “1С:ERP 2.0” получил 0,8 балла, так как в Заявке нет возможности разбить сумму по управленческим аналитикам. В табличной части есть только статья движения денежных средств, также одну Заявку на платеж невозможно разбить на несколько и оплатить ее частями.

Кроме того, “Контроль заявок по бюджету” в “1С:ERP 2.0” организован не лучшим образом. Во-первых, контроль происходит не в момент проведения документа, а на последней стадии, когда документу присваивается статус Утверждена, во-вторых контроль возможен только по статьям ДДС и подразделениям, а в-третьих плохо построен процесс со сверхлимитными заявками.

“Согласование Заявок на платеж” в “1С:ERP 2.0” сводится к простой смене значения перечисления с “Не утверждена” на “Утверждена”, без маршрутов согласования, истории согласования и так далее. Помимо этого, в продукте не предусмотрены оповещения пользователей по e-mail, что мы считаем важной составляющей для процессов казначейства. Например, оповещения инициаторов о том, что их Заявка стала оплачена, сильно упрощает работу подразделению Казначейства, им не надо по звонку инициатора искать информацию об оплате того или иного платежа. В “1С:ERP 2.0” есть возможность бесшовной интеграции с конфигурацией “1С:Документооборот” и функции согласования и оповещения можно реализовать с помощью этой конфигурации, но это как минимум требует покупки еще одного продукта, и как максимум глубокой настройки и доработки.

В “БИТ.ФИНАНС” функция “Платежный календарь” реализована с помощью обработки “Рабочее место казначея”, в которой возможно интерактивно моделировать оперативную платежную позицию, передвигать планируемые заявки на платеж и поступления по датам расчетным счетам и так далее, есть отчет “Платежный календарь”. В “1С:ERP 2.0” реализован только отчет “Платежный календарь” и нет возможности формирования ежедневных реестров платежей, которые многие компании используют в своем процессе.

К сожалению, и в части МСФО, продукт “1С:ERP 2.0” отстает от “БИТ.ФИНАНС”. Давайте рассмотрим подробнее:

“1С:ERP 2.0” получила сниженный балл за “Трансляцию РСБУ в МСФО”, так как в “1С:ERP 2.0” один план счетов, а в “БИТ.ФИНАНС” пять, что дает возможность формирования нескольких вариантов отчетности по разным принципам. В “1С:ERP 2.0” три субконто, а в “БИТ.ФИНАНС” четыре. Кроме того, в “1С:ERP 2.0” нет возможности количественного учета на плане счетов, что необходимо для анализа движений материально-производственных запасов.

В “1С:ERP 2.0” отсутствует параллельный учет финансовых инструментов и не полностью реализован функционал по учету внеоборотных активов. Что касается отчетности, то в “1С:ERP 2.0” отсутствует многоязычная отчетность, которая очень важна для МСФО, с ней используется тот же конструктор отчетности, что и для бюджетирования, который имеет те же самые минусы.

Еще хотелось бы отметить, что на данный момент нет ни одного пресс-релиза о внедрении подсистемы МСФО у клиентов.

В “1С:ERP 2.0” отсутствует функционал по консолидации, хотя этот продукт позиционируется как продукт для крупных компаний, в том числе и холдингов. Получается, что ниже перечислены возможности в части консолидации только продукта “БИТ.ФИНАНС”.

Табличная модель консолидации

Транзакционная модель консолидации

По общему количеству баллов за подсистемы, получились следующие итоги:

Что мы можем посоветовать?

Если вашей компании нужен действительно “сильный” оперативный и производственный учет, то нужно обязательно смотреть в сторону “1С:ERP 2.0”. И если задачи по автоматизации финансового учета пока не слишком амбициозны и нужно решать пока какие-то простые задачи, например только БДДС, то возможно нужно просто остановиться на одном продукте “1С:ERP 2.0”. Если же вы в ходе статьи обращали внимания на функции, которые не слишком хорошо реализованы в “1С:ERP 2.0”, но они вам действительно нужны и важны, то мы считаем, что финансовый учет необходимо реализовывать с помощью “БИТ.ФИНАНС”. Так как “БИТ.ФИНАНС” выпустил специальную поставку программного продукта, который работает вместе с “1С:ERP 2.0”, точнее становится единым целым, одной конфигурацией, что как нам кажется, является хорошей комбинацией тем, кому нужен хороший функционал для оперативного контура и финансового учета.

Если же ваша компания уже работает на “1С:Бухгалтерия предприятия”, и вам не нужен весь набор функционала “1С:ERP 2.0”, но нужен хороший функционал для финансового учета, то очевидно, что лучшим решением будет специальная поставка продукта “БИТ.ФИНАНС” для “1С:Бухгалтерия предприятия”, с помощью которой вы сможете решить задачи для финансового учета.

Также для конфигурации “1С:Бухгалтерия предприятия” есть и другие программные продукты, в части автоматизации финансового учета, но о них мы расскажем в других статьях.

Резюме Бизнес-аналитик, консультант по БИТ Финанс, Москва - искать Бизнес-аналитика на SuperJob

Бизнес-аналитик, консультант по БИТ Финанс

2013 — 2015 ( 1 год 10 месяцев )

ООО "Первый БИТ". Бизнес-аналитик по БИТ Финанс

полный рабочий день

1) Успешно выполнил проект по внедрению БИТ. Финанса в компании «КаспийГазСтрой». Есть скан благодарности от клиента. За время проекта: - --1.1) Настроил в системе все необходимые функции блоков «Бюджетирование» и «Казначейство», кроме самых простых. Простые функции клиент настраивал сам после обучения - --1.2) Написал 19 инструкций пользователя 2) Получил сертификаты: - --2.1) Специалист по БИТ. Финанс - 15 баллов из 15 (казначейство и бюджетирование) - --2.2) Профессионал по БИТ. Финанс - --2.3) Профессионал по 1С-Бухгалтерия 3) Сам предложил руководству реализовать и реализовал следующие задачи (для повышения продаж проектов в офисе): - --3.1) Обучил 8 менеджеров по продажам БИТ. Финансу, бюджетированию, казначейству - --3.2) Занимался подбором менеджеров по продажам - --3.3) Разработал схему мотивации для менеджеров по продажам. Новый менеджер по продажам принят на работу по данной схеме 4) Участвовал в проекте по созданию модуля «Управление строительными проектами» на базе БИТ. Финанс в компании «Энергопром» 5) Участвовал в консультационном внедрении БИТ. Финанс в компании «Аэротек»

2012 — 2012 ( 5 месяцев )

ОАО «ММП имени В.В.Чернышева». Ведущий экономист

полный рабочий день

• Написал техническое задание (ТЗ) на доработку 1С • Написал (максимально автоматизировав), протестировал и запустил ключевые блоки системы бюджетирования: БДР, БДДС, Баланс, Кредиты, Продажи • Создал план БДДС, Баланса и инвестиций на 5 лет с детализацией по годам • Составил 2 БДДСа для получения 2 кредитов – оба кредита получили • Составил ТЭО на 2 варианта оплаты партии продукции, определил более выгодный • Составил профиль вакансии для нового сотрудника, протестировал кандидатов • Обучил нового сотрудника – специалиста по платежам

2010 — 2012 ( 2 года 1 месяц )

ЗАО «СК «АРС-Центр»». Руководитель группы экономического анализа

полный рабочий день

• Переход с 1С-7.7 на 1С-8-БСО (протестировал 1С-8 и организовал исправление 15 ошибок) • Технико-экономические обоснования на кредиты (составил 2 ТЭО – оба кредита получили) • Новый план счетов управленческого учета (предложил, составил и внедрил) • Регламентация отчетности Дочернего общества (разработал и внедрил) • Отчет по финансовому состоянию компании (нашел и реализовал 10 улучшений отчета) • Формализация отнесения бухгалтерских операций на статьи управленческого учета (выполнил)

2009 — 2009 ( 9 месяцев )

ОАО «Атомэнергопроект» (ДО ГК «Росатом»). Ведущий экономист (в головной организации)

полный рабочий день

• Автоматизация бюджетирования (автоматизировал трансформацию БДДС и БУР) • Автоматизация управленческого учета (написал макрос по проверке первичной информации) • Концепция автоматизации работы Финансово-экономического отдела (разработал) • Анализ финансово-хозяйственной деятельности (провел по 2 подразделениям) • Инвестиционный меморандум (написал ключевые разделы) • Годовой отчет Общества (написал 5 разделов)

2007 — 2008 ( 8 месяцев )

ООО «Строй-Сити». Начальник финансового отдела (в головной организации)

полный рабочий день

• Оперативное руководство и контроль работы отдела • Бюджетирование филиалов (организовал, запустил и контролировал) • Автоматизировал в Excel’е с помощью макросов 5 бизнес-процессов • Расчет оборотных средств по методу Маккинзи (вел 6 месяцев) • Учет кредитов и вложений, контроль сроков выплат (организовал) • Анализ отношения выручки к оборотным средствам (провел)

1999 — 2007 ( 8 лет 2 месяца )

Несколько организаций. От Экономиста до Начальника отдела экономического анализа

полный рабочий день

5 лет 9 месяцев работы в бюджетировании и экономике от Экономиста до Начальника отдела экономического анализа. Из них 2 года 7 месяцев в ОАО «ДСК-1» (строительство жилых домов).

высшее образование. дневная/очная. 1999

Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)

Экономика, организация и управление в строительстве

Линейка «БИТ

Линейка «БИТ.ФИНАНС» Вопросы-Ответы по линейке продуктов «БИТ.ФИНАНС»

«А на Комплексной автоматизации (КА или БП 2.0 или УПП) есть БИТ.ФИНАНС?»

На текущий момент Мы выпускаем решение совместно с:

• БП 1.6;
• БП 2.0;
• БП КОРП;
• КА;
• УПП.

Информацию о стоимости и составе продуктов можно посмотреть на сайте: http://trsoft.ru/products/80/bit/

«Предполагается ведение бюджетирования как отдельной системы, и бухгалтерия не хочет «пускать» в свою систему. В связи с этим вопрос, возможна ли трансляция данных по бюджетированию из внешних источников.»

Максимальный эффект от внедрения продуктов БИТ.ФИНАНС достигается при создании единого информационного пространства, включающего бухгалтерию. Вместе с тем, возможны варианты эксплуатации системы с сохранением «независимой» бухгалтерии. При этом есть несколько вариантов:

• Все данные из бухгалтерии загружаются в БИТ.ФИНАНС, с использованием планов обмена. Там уже доопределяются для получения управленческого факта;
• Фактические данные загружаются через эксельные формы сбора данных.

Вместе с тем отметим, что никаких рисков для бухгалтерии от внедрения единой системы нет. Типовой бухгалтерский учет никак не затрагивается, но существенно упрощается задача стандартизации НСИ, доопределения данных, возможности анализа отчетных показателей, включая проваливание из каждой цифры до первичного документа и т.д.
Думаю, что целесообразно проведение презентации продукта, для всех заинтересованных лиц, включая бухгалтерию. Это поможет снять эти возражения.

«Сколько будет стоить внедрение?»

Стоимость внедрение продукта зависит от задач и целей проекта, а так же от технологии внедрения. Мы рассматриваем 2-а метода внедрения:

• Технология консультационного внедрения, это когда мы совместно с клиентом составляем план работ и совместно выполняем внедрение. Работы закрываются согласно листов учета рабочего времени.
• Проектное внедрение. Тут все этапы: «Обследование, Техническое задание, Разработка (подготовка) макета решения, Тестирование, Опытная эксплуатация, Сопровождение». Можно сказать, что это внедрение «под ключ». Стоимость такого внедрения зачастую превышает стоимость консультационного внедрения в разы. Так как Исполнитель берёт на себя большинство рисков.

«Как осуществляется поддержка и сколько стоит?»

Компания «Первый БИТ» выполняет сопровождения и обновление решений БИТ.ФИНАНС бесплатно. Клиенты могут самостоятельно скачать файлы обновлений с ресурса http://update.1cbit.ru/. У клиента должна быть подписка на диск ИТС.
Поддержка пользователей(обучение, помощь в работе и т.д.) и до настройка решения осуществляет по стандартной схеме.

«Все прекрасно. А какие есть недостатки?»

На данный вопрос я предпочитаю отвечать тривиально - только один, решение не готово к сдаче в эксплуатацию в момент поставки коробки, в остальном почти идеал.

«Это будет одна база с бухгалтерией или разные?»

Да это может быть одна база с Бухгалтерией. Тем самым мы достигаем образования единого информационного пространства.
Так же в случае необходимости базы управленческого учета (Бюджетирования, МСФО, Казначейства) и могут быть независимы от баз бухгалтерского учета.

«Каким образом можно отображать операции по управленческому учету?»

Есть несколько вариантов:

1. Создается организация, по которой проводится все управленческие операции типовыми документами для целей управленческого учета. Понятно, что отчетность по этой организации не сдают. В случае если есть потребность передачи базы для проведение проверки или аудита, делается выгрузка в чистую конфигурацию регламентированной компании.
2. В подсистеме «Бюджетирования» есть возможность документами отражать управленческие операции по управленческому учету.

«Что делать если дата операции в управленческом учете и бухгалтерском учете различаются?»

Это ситуация является нормальной. В решении есть два механизма «Трансляция» и «Механизм хозяйственных операций», которые могут эту ситуацию корректно отрабатывать.

«Что делать если бухгалтерский учет ведётся не в 1С или в 1С 7.7?»

Если в 1С 7.7, тогда желательно переводить на платформу 1С:Предприятие 8. Если это не возможно, тогда Фактические данные (а бухгалтерия это факт для целей управленческого учета) загружаются через формы Excel для сбора данных.
В случае наличие систем не на платформе «1С», ситуация аналогичная с 1С 7.7, а именно загрузка данных из MS Excel.

«Каким образом перенести данные из MS Excel?»

В БИТ.ФИНАНС есть механизм загрузки данных из Excel. С помощью него можно достаточно легко загрузить справочники и документы.

«Сколько лет этому решению? (Сколько оно существует?)»

Решение существует с 2005г. и было изначально направленно для целей корпоративного рынка. В 2009г. руководство компании приняло решение выводить продукт на массовый рынок.

«Возможно, ли делить платеж на несколько управленческих аналитик?»

«Каким образом осуществляется разграничение прав доступа к данным?»

В решении есть два механизма:

• Настройка прав доступа на уровне базы.
  Этот механизм позволяет в пользовательском режиме, указать какие пользователи или группы пользователей могут работать с объектами системы, такими как:
  • Справочники;
  • Документы;
  • Регистры сведений;
  • Отчеты;
  • Обработки.

Настройка прав осуществляется в удобном интерфейсе, где администратор системы указывает «галочки» с каким объектом можно работ.

• Настройка прав доступа на уровне записи.
  Этот механизм позволяет в пользовательском режиме выполнить разграничение прав пользователя или групп пользователей по следующей аналитике:
  • Статья;
  • ЦФО;
  • Проект;
  • Исполнитель.

«А можно в дальнейшем поменять скажем КИБ.Стандарт на КИБ.ПРОФ?»

Это сделать возможно, потребуется апгрейд. Необходимо будет оплатить разницу в стоимости.

«Есть ли демоверсия?»

«Чем данный продукт отличается от УПП?»

Если кратко, наш продукт основан на потребностях клиентов и на основании 7-ми летнего опыта внедрений систем управленческого финансового учета.

«Можно ли использовать данную программу для получения консолидированной отчетности?»

Да. В любом отчете можно установить фильтрацию по собственным контрагентам. Более сложные схемы с элиминированием проводок возможно выполнить с помощью настройки механизмов «Трансляции» и «Механизма хозяйственных операций». Все уникальные отчеты возможно сформировать с помощью «Произвольных отчетов»

«Что делать, если учет уже ведется в 1С:Бухгалтерия 8 в разных информационных базах (Холдинг, 8 разных информационных баз), а планирование и казначейство хочется использовать в целом по холдингу?»

См. вышеозвученный вопрос «Что делать если бух. учет ведется не в 1С или в 1С 7.7?» В любом случае, стоит переходить на единую платформу.

«Есть две базы БП 8 в Казахстане, есть одна база БП 8 в России. При этом нужно бюджетирование в целом, при этом должны учитываться и наличные потоки денег. Как это будет работать?»

Для Казахстана есть локализованная версия БИТ.ФИНАНС. Это означает что во все информационные базы устанавливается продукт БИТ.ФИНАНС. Далее настраивается процедура миграции управленческих данных. Какой механизм будет использоваться это уже дело техники, это могут быть планы обмена или внешние файлы.

«У нас стоит Exel, мы к нему привыкли, всё работает!»

Трансляция УУ как минимум из «первички», фундаментальных механизм компоновки отчетов на любой вкус, оперативность подготовки этих отчетов; в десятки, сотни раз более эффективный механизм в сравнении с Excel, который не просто экономит время/деньги но и нивелирует по максимуму, после завершения основной фазы внедрения, пресловутый «человеческий фактор».

«Как внести график платежей по договору?»

В БИТ.ФИНАНС есть документ «Дополнительные условия по договору» в него можно внести график платежей, система автоматически на основании графика создаст заявки на расходование денежных средств. Документ может автоматически распределить сумму договора по периодам или равномерно или согласно указанным коэффициентам.

«Как сотрудник узнает, что ему необходимо утвердить документ? или существует ли система напоминаний о необходимости утвердить документ?»

Система автоматически сообщит сотруднику, что необходимо согласовать документ. Это произойдет или при заходе в 1С, или при работе сотрудника в 1С или сообщение придет на электронную почту.

«Можно ли менять маршрут согласования по определенным условиям?»

Маршруты согласования могут быть зависимы от любых параметров, например от ЦФО или статью. Возможно, строить любую зависимость.

«Можно ли дополнительно защитить право визирования пользователем документов по средствам ЭЦП?»

На текущий момент это невозможно сделать. В «1С:Предприятие 8» существует возможность аутентификация Windows, то есть разграничение прав доступа к 1С идет на уровне служб Windows.

«Можно ли сначала отражать операции в подсистеме управленческого учета, а затем транслировать их в бухгалтерский?»

Данная функция доступна в УПП и КА, указываем только галочки УУ. В БП в подсистеме «Бюджетирование» с помощью документов «Бюджетная операция» возможно, вводить данные по УУ независимо от данных бухгалтерского учета.

«Можно ли проводить сравнение операций, которые отражены в управленческом и бухгалтерском учете?»

В версии 2.8 этой возможности нет, но в дальнейшем эта функция будет доступна.

Сдать экзамен по БИТ

Карьера и работа

Сдать экзамен по БИТ.Финанс

Я перешла с сегодняшнего дня в новый отдел, и мне этот экзамен нужен для повышения квалификации и, соответственно, заработной платы.

Это еще и полезно для развития в области финансов, к чему я и так шла. Составление бюджетов, риски, непредвиденные траты - все это часть жизни не только компании, но и каждого человека.

У меня есть все необходимые материалы для того, чтобы разобраться и сдать. Моя сфера учебы близка к этому, но к финансам я большей частью относилась настороженно. Планы и сложные проценты друзьями моими не были. Пора это исправить :)

Критерий завершения

экзамен сдан, сертификат получен

Личные ресурсы

Время, материалы для подготовки

Экологичность цели

повышение квалификации и зп

Методичка по финучету Методичка к программе Подготовка по задачам Сдача экзамена Не пропустите новые записи!

Подпишитесь на цель и следите за ее достижением

Цель состоит в группе

Карьера

Дневник цели

Сдана профка сегодня

Запись к этапу « Подготовка по задачам »

Ирина 16 сент. 2016, 08:45

Центр поддержки пользователей БИТ

Центр поддержки пользователей БИТ.ФИНАНС

Оформите подписку на канал, и мы оповестим Вас о добавлении новых материалов.

Политика лицензирования

Программный продукт БИТ.ФИНАНС устанавливается на типовые конфигурации на платформе «1С:Предприятие 8». Число рабочих мест определяется лицензиями на использование данной платформы, покупать дополнительные лицензии не нужно, если пользователи находятся в одной локальной сети. Для использования отраслевого решения Первого БИТа в удаленном офисе требуется дополнительная лицензия для удаленного офиса, если программный продукт планируется использовать одним юридическим лицом. Если планируется использовать решение в неаффилированных подразделениях, требуется основная поставка продукта.

В случае, когда меняется основная поставка программного решения 1С (например, выполняется апгрейд с «1С:Бухгалтерия 8» на «1С:Бухгалтерия 8 КОРП»), программный продукт БИТ.ФИНАНС также должен быть заменен на соответствующую версию.

Стоимость такой замены конфигурации вычисляется по стандартным правилам апгрейда 1С: стоимость приобретаемого продукта минус стоимость сдаваемого продукта, но не менее половины стоимости приобретаемого продукта.

Кроме того, вам также необходимо будет выполнить перерегистрацию лицензии БИТ.ФИНАНС.

Процедура перехода на новую версию продукта проста:

1. Выполните резервное копирование информационной базы, чтобы в случае возникновения непредвиденной ситуации не потерять данные;
2. Загрузите конфигурацию БИТ.ФИНАНС для «Бухгалтерия Предприятия КОРП» на конфигурацию БИТ.ФИНАНС для «Бухгалтерия Предприятия»;
3. В случае, если в вашей конфигурации имеются специфические доработки, переход следует выполнять с помощью функции «Сравнение и объединение конфигураций».

Сайт обновлений update.1cbit.ru

Зарегистрированные пользователи продуктов БИТ.ФИНАНС могут получать обновления на сайте update.1cbit.ru при наличии действующего договора ИТС.

Выпуск обновлений продукта БИТ.ФИНАНС выполняется при изменении версии (третий разряд номера релиза конфигурации) типовой конфигурации фирмы 1С, на котором выпускается продукт.

Регистрация не займет у Вас много времени:

• При покупке конфигурации заполните анкету и вышлите ее в службу поддержки 03@1cbit.ru
• На вашу электронную почту будут высланы логин и пароль.

Если у вас возникли вопросы связанные с обновлением продукта – обратитесь за помощью на почту kazna@1cbit.ru

Созвездие - 1C Владивосток, Купить 1С, 1С Сопровождение, 1С Внедрение, 1С Продажи, 1С Обслуживание, 1С Предприятие, 1С Бухгалтерия, 1С Торговля, 1С За

БИТ: Казначейство и Бюджетирование 8 1С

Стоимость на продукцию «БИТ: Казначейство и Бюджетирование»

БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ

Решение «БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ» линейки «БИТ.ФИНАНС» - это готовое коробочное бизнес-приложение для автоматизации функций финансового планирования, оперативного финансового учета, включая управление Казначейством, и план-фактного анализа в любых коммерческих компаниях. Решение доступно для использования с большинством типовых учетных систем Фирмы «1С» на программной платформе «1С:Предприятие 8», а также может быть интегрировано с любыми другими решениями на платформе «1С:Предприятие 8».

«БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ» позволит вам решить весь спектр ключевых задач по управлению финансами компании:

• Создать единый формат управленческого учета и отчетности, основанный на стандарте РСБУ, включая основные формы – БДДС, БДР, Бюджет по балансу;
• Создать единую базу НСИ, включая Контрагентов, Договора, Статьи, ЦФО, Проекты и т.д.;
• Внедрить многосценарное планирование бюджетов в необходимых аналитических разрезах методами «сверху вниз» и «снизу вверх», «от целей» и «от достигнутого» и т.д.;
• Внедрить процедуру скользящего планирования, с регулярной актуализацией бюджетов и расширением горизонтов планирования;
• Автоматизировать работу Казначейства, с обеспечением оперативного контроля исполнения БДДС и многоступенчатым согласованием платежей;
• Автоматизировать получение данных управленческого учета для БДР и Бюджета по балансу путем трансляции и доопределения данных из подсистемы бухгалтерского учета;
• Обеспечить получение план-фактной отчетности по всем видам бюджетов в режиме on-line с возможностью получения всех необходимых расшифровок;
• Обеспечить получение полного пакета управленческой и внешней отчетности;
• Обеспечить получение руководством компании актуальной финансовой информации в наглядном графическом виде с использованием внешних дашбордов.

Для кого предназначено решение «БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ»?

Компаниям среднего и крупного бизнеса, любых направлений деятельности и форм собственности, включая территориально распределенные холдинговые структуры.
Использование решения «БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ» оптимально в случае, когда управленческий учет базируется на стандарте РСБУ и данные управленческого учета могут быть получены путем трансляции (перекладки) и доопределения данных бухгалтерского учета.

Назначение

Полнофункциональное решение для управления денежными средствами через централизованное Казначейство. Возможность работы с заявками (ввод и согласование, формирование реестров) через web-интерфейс. Формирование БДДС, формирование факта по БДДС в on-line режиме, план-фактный анализ. Возможность ведения графиков платежей по договорам. Формирование платежной позиции. Автоматическое формирование платежных документов. Оповещения по событиям в системе и через электронную почту.

Программа решает задачи:

• Обеспечение централизованного управления платежами для предприятий со сложной организационной структурой;
• Формирование заявок на оплату и планируемое поступление денежных средств;
• Автоматический контроль текущих платежей на предмет не превышения Бюджета движения денежных средств (БДДС) в режиме реального времени;
• Согласование заявок на оплату и получение разрешений на оплату;
• Ведение электронного документооборота в части подготовки и осуществления платежей;
• Формирование отчетности, необходимой для анализа и принятия управленческих решений;
• Формирование мастер-бюджетов предприятия (БДДС, БДР, ББЛ и др.);
• Учет фактических данных в системе бюджетирования (БДДС, БДР, ББЛ и др.);
• Осуществление план-фактного анализа деятельности( БДДС, БДР, ББЛ и др.);
• Разграничение прав доступа;
• Работа службы технической поддержки (Help Desk).
  

Результаты внедрения:

• Полный и оперативный контроль каждой казначейской операции в компании и всех этапов бюджетирования;
• Получение в короткий срок надежного инструмента снижения рисков и повышения эффективности работы финансовых подразделений и сотрудников бухгалтерии;
• учет психологии пользователя: интерфейс формы ввода бюджета максимально приближен к Microsoft Office Excel, что позволяет минимизировать трудности привыкания пользователей к новому продукту и существенно уменьшает затраты на заполнение документа. Данная концепция обеспечивает быстрый перевод планирования с MS Excel на новое решение.
  

Совместимость:

• 1С:Бухгалтерия 8;
• 1С:Комплексная автоматизация 8;
• 1С:Управление производственным предприятием 8.

Комплект поставки:

• Руководство пользователя;
• Дистрибутив CD;
• Регистрационная анкета.

Загрузить:
Видео-презентация "БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ" (WMV - 101 Мб)
Наглядная видео-презентация возможностей продукта "БИТ: Казначейство и Бюджетирование. ПРОФ" редакции 2.8

БИТ.ФИНАНС - презентация версий "Стандарт" и "ПРОФ" редакции 2.8 (PPS - 4 Мб)
Подробная презентация возможностей продуктов "БИТ: Казначейство и Бюджетирование. Стандарт/ПРОФ" редакции 2.8

Подсистема учета по МСФО в продукте "БИТ: Управленческий учет" редакции 2.7 (PPS - 2,7 Мб)
Презентация демонстрирует возможности ведения учета по МСФО и формирования отчетности в продукте "БИТ: Управленческий учет" редакции 2.7